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艾永亮：关于产品分析，企业该注意什么才能打造出超级产品？
作为一个经常查看艾永亮超级产品所写的文章，我很赞同作者写的一句话：想要打造超级产品，不必拘泥于分析报告的形式，而是进行深入的分析，提取有价值的内容就行了。相信很多企业家看过不少关于产品分析的报告，这些
2020/11/18 -
艾永亮：超级产品方法论教你专业的需求分析法
文章是根据艾永亮超级产品所写的文章提供的灵感。01关于需求分析每个人都有需求，每个人都可以对任何产品进行评价和设计，因此，需求来自于大众和自己。大部分的需求都来自于自己，例如，Facebook创始人马
2020/11/16 -
详细分析初创型企业家和中小型企业家来打造超级产品有什么不同？
这时候写这篇文章是为了提醒大家：快过年了，你还没打造属于自己的超级产品？找找艾永亮超级产品方法论吧！前段时间看了不少艾永亮超级产品的文章讨论了“初创型企业管理者和中小型企业管理者”对产品的关注不同，关
2020/11/11 -
艾永亮：回归产品本质，关于超级产品方法论是这样炼成的
这两周把艾永亮超级产品公众H所写的文章给看完了，结合该企业创始人艾永亮之前在腾讯的产品工作经验，我发现文章中所提及关于产品的方法论让人感同身受，对于很多企业管理者来说，产品才是决定企业生存的重点。就像
2020/11/9 -
艾永亮：中小企业都在说的超级产品究竟是什么？
最近跟某些企业管理者沟通他们的各种产品是如何影响用户的，发现很多企业管理者对于“超级产品”这个词的理解程度和角度都不一样，甚至连定义都不一样，后来我在艾永亮超级产品的文章中发现关于打造超级产品的解释。
2020/11/7 -
艾永亮：如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品
用户调研是打造超级产品最常用的方式，相信大家都不陌生，那么在这个过程中却很少有文章能够系统地说明如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品，今天，我就来跟大家叨叨如何通过用户调研打造出属于自己企业的超级
2020/11/6 -
艾永亮：盘点企业家所不知道的超级产品战略方法论
超级产品战略是一种常见的战略方式，能有有效分析出企业的优劣势、机会以及威胁。适用场景：竞品分析、查看产品机会、战略分析、打造超级产品学习站在用户的角度进行思考是企业管理者分析市场趋势的有效思维方式。除
2020/11/5 -
艾永亮：关于打造超级产品的心得体会，不要成为只会意淫的企业家
常常在读者群中，看到几位企业管理者在讨论如何打造超级产品，例如，利用Axure使用函数、运算符、变量、做出逼真的原型图，其实这样做产品是错误的。我经常和企业管理者讨论，如何做好原型，要做高保真、中保真
2020/11/4 -
艾永亮：你的企业真的有战略吗？
国庆结束后一周，在我线下大课的学员的会议室里。白板上大大的标题写着“2021年企业战略”，下方列着各个部门高管的提议：成为手表行业领导者覆盖全国80%的地区销售量达到一个亿…………每个人都慷慨激昂，描
2020/11/2 -
艾永亮：初创型企业看产品，什么是用户喜爱的超级产品？
导读：平时写各种方法论、产品规划、迭代产品以及战略模式，各种类型试过了，今天，就把如何通过产品创新来打造超级产品的经验分享给大家。如何通过产品创新来打造超级产品，是许多企业管理者比较关注的，在打造超级
2020/10/30
专家介绍
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艾泊宇产品战略
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