• 艾永亮超级产品:正式开工,企业该如何做好一份完整的产品规划

    很多企业家都喜欢写各种规划,季度规划、年度规划,产品规划......其中产品规划是作为一家企业生存的重点,很多企业家喜欢从宏观、概念性的方向出发,但却无法精准落地,今天我将结合艾永亮超级产品公众H中的

    2021/2/25
  • 艾永亮超级产品:不要做缺乏独立思考的企业家

    作为一名企业家最重要就是拥有独立思考的能力,并不一定细致地把握产品的每个细节,但一定要自己想,还得讲道理,拿出事实说服员工。而不是靠老板的身份让员工强制执行。那么在这里,企业家需要独立思考的能力是什么

    2021/2/22
  • 艾永亮超级产品:企业如何利用同理心做出好产品?

    编辑导读:很多人认为做一款产品是产品经理的事儿,但实际上,企业家也需要参与到打造产品的过程。当企业家决定打造一款产品时,只有站在用户的角度思考,才打造出属于自己的超级产品。这就要求企业家需要具备同理心

    2021/2/9
  • 艾永亮超级产品:企业打造一款产品的第一步,做用户洞察

    在企业打造一款产品的时,首先需要的就是做用户洞察,然后迭代自己的产品,但在这个过程中,很多企业最容易犯的错误,就是以验证自己想法的方式去做用户洞察。不能说验证的方式是错误的,但绝对不是放在前期去做这个

    2021/2/6
  • 艾永亮超级产品:什么样的竞品分析,才能直击用户痛点

    看了很多关于竞品分析的文章,很多企业家开始信心满满也进行竞品分析,结果,在竞品分析过程中你一头雾水,不知道下一步该如何是好,以艾永亮超级产品公众H所写文章曾提及,其实竞品分析的类型并不重要,重要的是到

    2021/2/1
  • 艾永亮超级产品:企业为什么要进行市场分析?解析市场分析方法论

    做市场分析的目的很简单,那就是看产品是否能够获得用户的喜爱,那么作为一家企业,该如何进行市场分析呢?01关于市场分析方法论本文将通过艾永亮超级产品公众H所写的市场分析方法论告诉大家,一款产品从0到1的

    2021/1/27
  • 艾永亮超级产品:企业做竞品分析的三大方向

    竞品分析几乎是每家企业都做过的,而不同阶段的企业对竞品分析的方向不同,那么作为帮助企业解决落地、增长、转型的艾永亮老师曾写过一篇关于竞品分析的文章,今天我将用艾永亮超级产品公众H所写的文章告诉大家,什

    2021/1/25
  • 艾永亮超级产品:不知道怎么做产品?看完这篇文章了解你的产品

    体验产品,是每个企业家的必经之路,拆解产品就像一次新生,总结产品,是对自身产品的感知,当你不知道该如何做产品时,可以看完这篇文章,也许会得到一些新的启发。产品体验是每个企业家对自身产品认知和创新的一大

    2021/1/15
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    2021/1/13
  • 艾永亮超级产品:企业管理者对企业发展起到什么作用?

    在艾永亮超级产品公众H的文章中,说起曾经的学员从打工人到企业老板的心态变化,却遭到一些读者反驳。于是我就问他:企业家为什么要创业?这位读者私信过来回答:不就是为了赚钱,自己要是有资本的话,直接随便捯饬

    2021/1/11

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