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艾泊宇产品战略：老干妈四年销量持续下滑，给企业带来的三点启示（1/3）
老干妈在过去一直是国民辣椒酱品牌，以味美价廉的产品和深入人心的品牌形象为人们所喜爱。然而，老干妈的销量却呈现持续下滑的趋势，让人们开始对这一经典品牌的前景担忧。作为一个对老干妈有着深厚感情的老顾客，我
2023/10/23 -
艾泊宇产品战略：蜂花飞舞之后的隐忧，有流量不等于有销量
在这社交媒体驱动的数字化时代，似乎一切都在飞速的变革中。一个个新兴的品牌在各大直播间和社交媒体平台上如雨后春笋般崛起，而老牌国货“蜂花”就是其中最引人注目的一个。从各大社交媒体平台到直播间，似乎只要提
2023/10/23 -
艾泊宇产品战略：华为手机品牌是如何从低端到高端的
华为在过去一直以几百块钱的低端手机为主，但如今已经可以跟苹果一争高下。这个转变是华为经过了近二十年的艰苦努力才实现的。我艾泊宇作为一个亲历者深度研究了华为的成长历程，发现这是一个经典的商业教科书案例。
2023/10/23 -
艾永亮超级产品：正式开工，企业该如何做好一份完整的产品规划
很多企业家都喜欢写各种规划，季度规划、年度规划，产品规划......其中产品规划是作为一家企业生存的重点，很多企业家喜欢从宏观、概念性的方向出发，但却无法精准落地，今天我将结合艾永亮超级产品公众H中的
2021/2/25 -
艾永亮超级产品：不要做缺乏独立思考的企业家
作为一名企业家最重要就是拥有独立思考的能力，并不一定细致地把握产品的每个细节，但一定要自己想，还得讲道理，拿出事实说服员工。而不是靠老板的身份让员工强制执行。那么在这里，企业家需要独立思考的能力是什么
2021/2/22 -
艾永亮超级产品：企业如何利用同理心做出好产品？
编辑导读：很多人认为做一款产品是产品经理的事儿，但实际上，企业家也需要参与到打造产品的过程。当企业家决定打造一款产品时，只有站在用户的角度思考，才打造出属于自己的超级产品。这就要求企业家需要具备同理心
2021/2/9 -
艾永亮超级产品：企业打造一款产品的第一步，做用户洞察
在企业打造一款产品的时，首先需要的就是做用户洞察，然后迭代自己的产品，但在这个过程中，很多企业最容易犯的错误，就是以验证自己想法的方式去做用户洞察。不能说验证的方式是错误的，但绝对不是放在前期去做这个
2021/2/6 -
艾永亮超级产品：什么样的竞品分析，才能直击用户痛点
看了很多关于竞品分析的文章，很多企业家开始信心满满也进行竞品分析，结果，在竞品分析过程中你一头雾水，不知道下一步该如何是好，以艾永亮超级产品公众H所写文章曾提及，其实竞品分析的类型并不重要，重要的是到
2021/2/1 -
艾永亮超级产品：企业为什么要进行市场分析？解析市场分析方法论
做市场分析的目的很简单，那就是看产品是否能够获得用户的喜爱，那么作为一家企业，该如何进行市场分析呢？01关于市场分析方法论本文将通过艾永亮超级产品公众H所写的市场分析方法论告诉大家，一款产品从0到1的
2021/1/27 -
艾永亮超级产品：企业做竞品分析的三大方向
竞品分析几乎是每家企业都做过的，而不同阶段的企业对竞品分析的方向不同，那么作为帮助企业解决落地、增长、转型的艾永亮老师曾写过一篇关于竞品分析的文章，今天我将用艾永亮超级产品公众H所写的文章告诉大家，什
2021/1/25
专家介绍
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艾泊宇产品战略
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