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网页内容的用户体验，红色药丸和蓝色药丸，哪一颗能打造超级产品
选择哪种战略方式，决定了企业在市场内的地位，想要打造超级产品取决于产品内容有多深和多宽。网页和手机应用，虽然不能像报纸一样能够折叠，却能将最重要的信息显示在显眼的位置上。总有一些企业希望用户能够一眼看
2020/4/2 -
艾永亮：关于中小企业逆势提升，以超级产品锻造市场竞争力
能否打造出超级产品，取决于企业战略及用户体验设计的思考。超级产品的目的就是简单至上，不是企业帮用户做决定，而是让用户用最简单的方式做决定。说到超级产品，大家第一反应就是苹果设备和微信这两大超级产品，因
2020/4/1 -
艾永亮：戴森，你凭什么卖得这么贵？
在中国，虽然苹果新品年年被吐槽，并且一年还比一年贵，但是还是年年都被买爆。难怪库克曾经感慨：中国真是一个神奇的市场。戴森也发出过同样的感慨。戴森在2012年正式进入中国市场，很快就在中国吸尘器市场品牌
2020/3/30 -
艾永亮：戴森企业年赚百亿，中国品牌能否打造出超级产品弯道超车
戴森企业被称为小家电市场中的苹果，凭借着产品创新精神打造出超级产品而迅速在国内市场崛起。而其创始人詹姆斯·戴森凭借着戴森品牌成为英国首富，同时也是世界上最有钱的发明家。那么戴森品牌是如何做到的呢？就拿
2020/3/28 -
艾永亮：又一个靠女人崛起的品牌，戴森企业的超级产品有多厉害？
戴森，这是一个近几年来疯狂刷屏互联网的英国品牌，提到颠覆市场、产品研发、超级产品、黑科技、消费升级、下沉市场，戴森品牌总是被人们拿来做例子。从吸尘器、吹风机再到卷发棒，戴森产品在国内掀起的“戴森热”从
2020/3/27 -
艾永亮：探索戴森品牌成功的秘诀，把产品做到极致，打造超级产品
戴森品牌是一家来自英国的小家电企业，近几年来在中国市场迅速走红，成为高科技潮流又时尚的代名词，但却很少人知道戴森品牌之所以能够受到国内用户的喜爱，其原因在于该企业创始人詹姆斯·戴森以打造超级产品为目标
2020/3/26 -
艾永亮：性价比为王的时代已结束，“戴森风”背后的超级产品战略
戴森卷发棒掀起了一阵热度，看过产品宣传视频的人，都会希望自己能够拥有一款自动吸住头发的卷发棒。其实，这并不是戴森企业第一次在国内小家电市场掀起“戴森风”。从早期的吸尘器、吹风机、无叶风扇，再到卷发棒，
2020/3/25 -
艾永亮：超级产品战略助戴森品牌C位出道，它却在汽车行业栽跟头
2020年，突如其来的疫情袭击全球，面对疫情，许多小家电企业遭遇负面冲击、产品、生产、用户消费受到抑制，一时间小家电企业陷入恐慌......这时，不少企业只能看着2019年的双十一数据安慰自己，只要扛
2020/3/24 -
艾永亮：巴奴火锅，没有海底捞的变态服务还能拿什么竞争
今年的肺炎疫情突如其来，最为难受的当属旅游行业以及餐饮行业了。很多餐饮店因此激发了极强的求生欲：为了减少损失，厨师开始在店门口架起小摊做起了卖菜的生意。作为河南本土火锅界的“一哥”巴奴毛肚火锅，更是损
2020/3/23 -
艾永亮：利用竞品分析，高效打造超级产品，提高企业的核心竞争力
竞品分析的概念是源于经济学领域，指的是对现有或潜在的竞争产品进行分析比较，竞品分析是企业打造超级产品不可缺少的一个环节，而竞品分析的重点在于定位竞品，因此，找到竞品的优劣势变得尤为重要。一、确定竞品想
2020/3/21
专家介绍
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艾泊宇产品战略
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