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氢创社：温州人创业——先做产品“PK”先做用户
温州人创业——先做产品"pk"先做用户(氢创投资转）我的观点生意永远离不开两样东西：产品和用户。一旦离开，商人就只是“戏子"。唱独角戏能唱多久？不知道，应该不会太久。少许
2018/4/17 -
氢创社：温州人创业——抱团打拼力量大
温州人创业——抱团打拼力量大致富思维：市场竞争太激烈，刚起步就会受到竞争对手的排挤，怎样才能在竞争中获胜呢？较量不在一对一，抱团打拼力量大，分工明确，合作紧密，小狗也能吞掉大斑马。（氢创社转）经济学家
2018/4/16 -
氢创社：温州人创业——落后就有市场
温州人创业——落后就有市场致富思维：穷人：经商就是为了赚钱，因此一定要在富裕的地方经营，这样才能赚到更多的钱。温州人：如果大家都一窝蜂在一个地方经营，市场就被瓜分了。如果你反其道而为之，到落后的地方去
2018/4/14 -
氢创社：温州人创业——合适就是人才
温州人创业——合适的就是人才（氢创社转）致富思维：穷人：人才当然越能干越好，高学历、高技术、高职称，拥有这样的人才是最好的。温州人：用人讲究的是合适，最好的人才是适合本岗位的人才，只要能够做好本职工作
2018/4/13 -
氢创社：温州人创业——机会不是等来的
温州人创业——机会不是等来的（氢创社转）致富思维：穷人：其实我并不是没有能力，只是我没有机会。如果有机会摆在我面前，我也会成功的。温州人：做生意要靠机会，但机会不是等来的，机会要靠自己去寻找，去创造。
2018/4/13 -
氢创社：最怕的，就是看不见的损耗！
看不见的门店损耗损耗就是成本，就是利润的杀手，损耗是每位老板和管理者不愿意看到、但又不得不接受的一个现实。损耗，在一点点地消耗着来之不易的利润。（氢创社转）在门店每天的运营过程中，有着许多看得见和看不
2018/4/12 -
氢创社︱乐高家族遭遇“中国式魔咒”，不同的是……
德鲁克曾经说过，一个商业模式的有效性也就持续7-8年。而现实中许多企业囿于思维惯性，以及巨大的市场诱惑，更多的会一条大路走到绝。乐高很幸运，它靠自我觉醒终止了一路狂飙，绝地逢生，并得以回归使命——“让
2018/4/11 -
氢创社：享受了那么久的共享经济带来的便利，了解下发展过程吧！
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2018/4/10 -
氢创社｜2018年，3个教育赛道最被看好：早幼教、素质教育、k12学科
从需求、政策、赛道三个纬度看，2018年教育行业的生态发展趋势已悄然改变，二胎政策红利、教育消费升级、在线教育逐渐渗透至全学科品类和素质教育，To B/ To C 领域更是教育需求迸发，资本持续赋能。
2018/4/8 -
氢创社：凡你想控制的，其实都在控制你！
一千个人就有一千种不同，如果我们要迎合每一个人，就会整天疲于奔命，最后丧失自我。在生活中，我们都试图让所有人满意，试图给每个人都留下好的印象。（氢创社转）但过多考虑别人对自己的看法，心境就容易受外界因
2018/4/4
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