文 |「李安嶙」

三年疫情，改变了世界商业格局，中国作为第二大经济体，目前处于「新一轮爆发前夜」，然而很多实体企业，或许会倒在黎明来临之前。

在这三年，线下实体经济，遭遇重创，全国上下出现了大量实体企业的「倒闭潮」，显然很多实体企业是一代人的记忆，也伴随着中国经济高歌猛进的发展进程，为全国消费者，实体和科技制造行业，做出了杰出的贡献。

国美，和苏宁易购，就是「改革开放」发展过程的一个「线下实体样板。」

而在这一轮疫情「国美，和苏宁易购」，已步入破产边缘，我个人认为：「中国需要国美，和苏宁易购」，因为国美和苏宁易购是「线下消费的一个重要标志。」

本身来说，陷入目前的「窘境」，是因为生态环境所迫，和企业能力本身没有任何关系。

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中国需要国美和苏宁易购

众所周知，中国是全球第二大经济体，消费是这一个庞大经济体的三驾马车之一。活跃的消费，不仅仅促进了中国经济，更是为中国创造了无数的就业，以及对中国整体的商业和消费格局，进行了一个重塑。

在过去以来，中国零售的发展，诞生了线下零售巨头国美、苏宁易购；线上零售巨头阿里巴巴、京东、拼多多、以及抖音和快手电商。抛开相互间的竞争关系，我觉得这些巨头是「中国大消费板块生态」是重要基础设置，和缺一不可的组成部分。

所以，目前国美和苏宁易购，出现的流动性问题，是因为外部环境所导致。因此，相信在疫情放开之后，依然存在重大转机。

是的，在我看来，中国需要国美，和苏宁易购。因为国美，和苏宁易购，不仅仅是一代人的记忆，也是中国开放经济下的，一个零售果实。

基于此，我觉得「国美和苏宁易购」，应该想办法，在目前的阶段进行「复兴」。

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冲向线下购物不能让美苏倒下

目前，购物方式是多元化的，有的人选择线上，有的人选择线下，但是，我觉得线下购物的快乐是多元化的，也的立体的。线下购物场景真实，质量有保证，而且能够 1 对 1 的感受，消费和服务之美，是国人一件喜闻乐见的事。

所以，我觉得：「消费者，应该冲向线下购物，不能让美苏倒下，因为，美苏真的倒下，未来再建立线下如此庞大的购物基础设施，我相信，是一件十分艰难的事情。」

这就是意味着「消费不仅仅退步了，而且消费的格局也彻底的失衡，即便在线电商是一个很好的购物方式，但是，线下 + 线上双线融合，才是完整的消费模式。」

所以，我觉得消费者应该意识到：「现阶段，去线下购物，不仅仅是一个购物的事，而且是对于开放经济的成果的一个保护，也是对于未来消费格局的一次保护。」

一句话：「冲向线下购物，不要让「国美和苏宁」倒下了。」

03

美苏复兴的机会依然巨大

目前来看，国美和苏宁易购存在的问题，其实就是一个：「流动性问题」。很显然，随着中国疫情的全面解封，和跨区域流动的放开，那么，人流的恢复就可以实现经济的复苏，在这一个背后，中国经济将出现重要的复苏机会。

当然，「这只是一个维度，而更多维度的复苏，也会随着这一切的复苏，而实现」。

所以，我觉得未来 6 个月内，如果国美和苏宁易购，能够在这一次「结束疫情，全面复苏经济」的大背景下，坚持直播带货，和更多的创新举措，那么：「国美和苏宁易购复兴的机会，依然巨大。」

目前对于线下实体经济，这一次终结疫情，是一次新的契机。国美，和苏宁易购只要能够在这一次机会之中，顺利过关，那么，过去的消费盛世我觉得依然可以回归。

中国金融机构，也应该合理的对国美，和苏宁易购进行风险评估，以及对未来趋势进行评估，适当的进行贷款发放，当然，这是一个十分艰难的举措。

消费者们，请冲向线下购物，不要让「国美和苏宁易购」倒下了。因为，这不仅仅关乎未来中国消费的格局，也是「拯救一代人记忆的关键期」，所以一旦有机会，就冲进国美和苏宁易购买起来，因为这是我们捍卫完整「零售和消费生态」的一个全民消费决议。

冲。

李安嶙，知名科技财经内容创业者，热爱互联网、科技、零售、制造业、实体企业、与新商业文明。他以稀缺视野，洞见商业趋势的下一秒而闻名，传播力巨大。每一篇文章会同步数十个顶尖专栏。