• 艾永亮:中小企业都在说的超级产品究竟是什么?

    最近跟某些企业管理者沟通他们的各种产品是如何影响用户的,发现很多企业管理者对于“超级产品”这个词的理解程度和角度都不一样,甚至连定义都不一样,后来我在艾永亮超级产品的文章中发现关于打造超级产品的解释。

    2020/11/7
  • 艾永亮:如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品

    用户调研是打造超级产品最常用的方式,相信大家都不陌生,那么在这个过程中却很少有文章能够系统地说明如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品,今天,我就来跟大家叨叨如何通过用户调研打造出属于自己企业的超级

    2020/11/6
  • 艾永亮:盘点企业家所不知道的超级产品战略方法论

    超级产品战略是一种常见的战略方式,能有有效分析出企业的优劣势、机会以及威胁。适用场景:竞品分析、查看产品机会、战略分析、打造超级产品学习站在用户的角度进行思考是企业管理者分析市场趋势的有效思维方式。除

    2020/11/5
  • 艾永亮:关于打造超级产品的心得体会,不要成为只会意淫的企业家

    常常在读者群中,看到几位企业管理者在讨论如何打造超级产品,例如,利用Axure使用函数、运算符、变量、做出逼真的原型图,其实这样做产品是错误的。我经常和企业管理者讨论,如何做好原型,要做高保真、中保真

    2020/11/4
  • 艾永亮:你的企业真的有战略吗?

    国庆结束后一周,在我线下大课的学员的会议室里。白板上大大的标题写着“2021年企业战略”,下方列着各个部门高管的提议:成为手表行业领导者覆盖全国80%的地区销售量达到一个亿…………每个人都慷慨激昂,描

    2020/11/2
  • 艾永亮:初创型企业看产品,什么是用户喜爱的超级产品?

    导读:平时写各种方法论、产品规划、迭代产品以及战略模式,各种类型试过了,今天,就把如何通过产品创新来打造超级产品的经验分享给大家。如何通过产品创新来打造超级产品,是许多企业管理者比较关注的,在打造超级

    2020/10/30
  • 艾永亮:企业家的困局,关于创新步伐得迈多大才能打造超级产品?

    导语:作为一家企业管理者,要知道现在该做什么;接下来该如何;用产品创新来打造超级产品,企业管理者要如何实现目标。本文作者将通过分析告诉大家该如何把握好创新步伐,从而造就超级产品。大家可以试想一下,在一

    2020/10/29
  • 企业家不知道这些创新方法论怎么行?打造超级产品给出具体步骤!

    导读:在阐述如何通过产品创新来打造超级产品之前,我会将告诉大家什么是产品,什么是创新。什么是超级产品。我是这么定义产品的,产品是解决用户问题的,那么能够解决用户问题的,我们都可以称呼为产品。而创新则是

    2020/10/28
  • 通过超级产品战略方法论看完这三个案例,进入IP化产品时代

    关于企业lP的打造并不是换个包装和形象就能搞定,品牌建设需要时间沉淀,并不能立竿见影,本文将通过超级产品战略方法论告诉大家如何通过lP化进行创新等相关步骤。有朋友曾问我,在如今的互联网时代,企业通过超

    2020/10/27
  • 艾永亮:为什么你的经销商那么不给力?

    国庆结束,我刚到深圳,曾经线下大课的学员——做减肥茶的藤总便火急火燎地跟我约时间吃饭。难得的假期,老板们却是闲不住的,开始静下来梳理公司的事情,这一梳理便发现了一堆又一堆的问题,而我的电话和微信也是从

    2020/10/26

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打造超级产品的战略、方法与案例

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