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艾永亮：当产品遇到超级产品战略会发生什么？
打造产品就像搭积木，而战略就像搭积木前的规划。将每一块零件进行拆解。本文将通过艾永亮超级产品所写的超级产品战略方法论总结了企业在打造产品时的相关经验，希望能够帮助大家。打造产品就像积木，需要选择合适的
2020/12/23 -
艾永亮：区域性企业如何进入全国市场？
昨天晚上，做广式煲仔饭的张总深夜给我发来“问候”。一连串11条语音，看得出他已经焦急万分。大部分区域性企业都有走向全国的雄心壮志，但是每迈出一步都困难重重。这并不是一两句话就可以解决的问题，今天我们从
2020/12/21 -
艾永亮：打造超级产品的商业思维，对企业家来说有什么用？
对于企业管理者来说，往往需要具备很多思维，例如，辩证思维、批判思维。归纳思维和演绎思维，除此之外，更需要具备的是打造超级产品的商业思维。为什么企业管理者需要打造超级产品的商业思维，今天我就来为大家分析
2020/12/16 -
艾永亮：给用户更多选择是对的吗？
前天晚上，一位做饮料的读者找到我，说起现在他面临的困境：艾老师，我知道用户的需求有很多，所以做了很多产品，给他们足够的选择，但为什么销量不升反降，问题出在哪里？反观他的同行，只有七个单品，每个月的销量
2020/12/14 -
艾永亮超级产品：写给企业家自己看的产品规划方法论
一旦确定，坚决执行，不需要完美主义，边做边迭代，持续创新。我相信，这才是产品规划存在的价值和意义。01产品规划的定义还记得今年9月份，一家做按摩仪的企业无法确定来年的产品规划，说是希望能够有明确的未来
2020/12/11 -
艾永亮：不同阶段的产品核心竞争力是不同的
关于产品的核心竞争力是让企业在市场上更有竞争力和话语权，那么不同阶段的产品的核心竞争力是不同的，本文将通过艾永亮超级产品理论分析不同阶段的产品核心竞争力的表现，我们一起来看一下。01什么是产品的核心竞
2020/12/9 -
艾永亮：产品决策是不是应该老板来做？
前几天，我的学员赵总问我：产品决策是不是应该老板来做？咋一听好像问得多此一举。作为企业的一把手，产品决策这种影响公司未来的事情，肯定要自己亲自把关。赵总却苦笑着。过去两年做了六款产品都是自己拍板，但是
2020/11/30 -
艾永亮：超级产品与营销的本质区别
打造超级产品与营销的区别，希望能够帮助大家做好自己的产品，并且运用到企业战略当中，让每家企业都能找到属于自己的超级产品。产品与营销之间的关系是息息相关的，据艾永亮超级产品所写，营销是为产品助力的作用，
2020/11/27 -
艾永亮：做了几十款产品，为什么没一款能火？
前几天，一位读者找到我说，他们为了抢占市场，想着照顾各类人群的各种需求，直接做了几十款产品推向市场。没想到事与愿违，所有产品的销售平平，没有一款拿得出手的。库存堆得满满的，还消耗了近一年的预算，人心也
2020/11/23 -
艾永亮：用户画像来打造超级产品？企业家需要明白的方法论
用户画像是打造超级产品的关键，最初来自于大数据行业的概念。如今也成为精准创新、精细化洞察用户总结挂钩。这次将从艾永亮超级产品所写的文章中分析出关于打造超级产品的用户画像。希望大家看完后能够有所启发。0
2020/11/20
专家介绍
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艾泊宇产品战略
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