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进击的无人配送
文/庄帅2013年亚马逊提出无人机送货计划，到三年后开发出的Prime Air送了第一单，无人配送正式进入大众视野，并引发了许多国家的公司跟进，短短两三年时间，无人配送的发展进程被极大的推进，特别是在
2018/7/27 -
京沃破局
文/庄帅在2014年的一次零售业论坛的公开演讲中，我提到了O2O的三个统一，这个理论是基于我从2006年在沃尔玛（中国）做电商规划、2011年至2013年在家居建材和传统百货商场实践O2O平台做的总结
2018/7/26 -
线上线下融合的三个统一
文/庄帅O2O实现支付、库存、消费的三个统一，从而真正实现线上电商平台和线下传统企业的融合，这种融合不仅有传统企业向上融合的努力，更重要的是线上电商企业向下的融合。本文是在2014年O2O即将实现三个
2018/7/26 -
美团闪购与外卖的升维之战
核心还是在于技术和运营模式，让美团外卖获得了决定性的胜利。但是这个胜利仍然是暂时的，随着美团即将在香港上市，许多媒体和业内人士不断问我美团如何赢利。
2018/7/23 -
无限货架
作者/庄帅近期和朋友讨论和交流关于电商有哪些特性和思维？这些重要的思维又是如何在传统零售业中进行应用？在讨论交流的过程中我也进行了许多的思考，本文将讨论交流的内容和后续的研究成果做了些总结和梳理，并结
2018/7/10 -
庄帅：四种思维对应的四类王道
作者/庄帅互联网思维在2013年央视报道之后，基本上成为传统企业的救命稻草，似乎只要被互联网思维就可以实现行业颠覆，从此走上更广阔的康庄大道，不用再发愁业绩下降、组织僵化。作为中国第三代网民，从97年
2018/7/5 -
京东企业级业务如何助力传统企业互联网转型和升级？
文/庄帅我清晰地记得在2011年，LV负责企业采购合作的朋友和我沟通关于京东在企业采购方面的问题，希望能够通过我帮助他们获得更好的服务。当时我详细地分析了京东作为B2C平台在B2B业务方面的异同，让他
2018/7/2 -
双面美团
美团点评为何不能向当年的阿里巴巴B2B一样，成为中国企业独特的存在——中国领先的生活服务电子商务平台！
2018/6/28 -
B2B的无人化变革：近场消费与2C式采购
作者/庄帅无人货架的加速洗牌洗出了两个大的方向：一个是继续2C的努力；另一个是向2B的方向发展。2C方向又有两个分支：一个是加大无人智能货柜的投入和点位铺设；一个是向线上创新模式的电商平台发展。（2C
2018/6/18 -
京东无界战略核心平台如何通过技术为实体店赋能？
作者/庄帅京东无界战略的落地已经有两年多的时间，这短短的时间里如何为多种多样的实体店构建一个通用的技术平台，通过技术的方式为实体店赋能呢？这个疑问在今年为知名奶粉品牌——美赞臣实施的全方位支持得到了验
2018/6/14
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