• 京东物流和菜鸟网络双11都做了什么

    “双11”上半场看电商频刷纪录,下半场靠快递奋战送达。天猫:1分36秒销售额达100亿,比去年用时快了近半分钟;京东:11月1日零时至11日零时累计下单金额超2044亿元;苏宁易购:1分钟家电3C破1

    2019/11/21
  • 瑞幸咖啡三季度营收暴涨540.2%的核心

    瑞幸咖啡最新公布的三季报显示,第三季度营业收入15.42亿美元,同比增长540.2%。财报数据显示,三季度瑞幸咖啡参与交易客户累计达到了3070万户,同比大增超过4 倍,其中,仅第三季度就增加了790

    2019/11/19
  • 京东新通路的全渠道、多场景,是如何破解品牌商和小店增长困境的?

    在刚刚过去的11.11,京东新通路交出了一份备受行业关注的成绩单:累计11天销售额是2018年同期的300%,大促首日前4小时销售额是去年同期的7倍,并带动品牌商、平台商家、联合仓以及线下多业态门店实

    2019/11/15
  • 快手电商的产业化

    今年的双十一,除了常规的打折和拼团之外,消费者能够获得的惊喜并不多。快手电商通过直播和短视频的形式切入,从618开始,到双十一,则在创新的内容形式、购买体验和供应链重构,不仅给消费者带来了更多高性价比

    2019/11/13
  • PRQS模型:社交关系对零售电商的影响

    随着我对“商业维度”研究的不断深入,对于消费端和商家端的两个部分也在不断强化,近期有了一些关于消费端部分的新的研究成果。消费升级和消费升维先搞清楚消费端的两个新概念:消费升级和消费升维。从零售电商的角

    2019/11/10
  • 生鲜电商如何扭亏为赢?看看欧洲最大的生鲜电商是怎么做到的

    国内生鲜万亿级市场,渠道正处快速变革期——不仅终端渠道正同时经历“大卖场及标超对农贸市场替代”、“电商及小店对大卖场及标超分流”两类变化,且包含 B 端中间商在内的渠道变革正层出不穷。国内生鲜产业链变

    2019/11/5
  • 李国庆、俞瑜的当当三部曲

    最近,当当以一种特别的方式上了热搜,让这个曾经辉煌的电商平台再次推到另一个维度的风口浪尖。当当的新logo(2014年更新)曾经垂直电商的“头号玩家”,图书领域的“天之骄子”,在信息科技快速发展的大浪

    2019/10/31
  • 用户生命周期价值与电商平台站内外联动运营体系

    用户生命周期价值-LTV(Life Time Value):即用户的终身价值,是指用户在生命周期中贡献的总毛利润的平均估计值。这里需要注意的是计算的平台用户生命周期内产出的总毛利润,而不是产出GMV或

    2019/10/30
  • 全球最大便利店将裁员4000人、关店1000家,这两个是致命原因

    1927年,一个叫杰夫森·戈林,在一家叫“南大陆制冰公司”当售货员,他在售卖冰块的过程中,发现当地人民还需求牛奶、面包、鸡蛋这样的零食,因此他向公司总部提议,增加售卖物品的种类,就这样,一个售卖综合食

    2019/10/29
  • 美团向亚马逊和华为学习的“抗周期”方法论

    在研究“产业互联网”的过程中,发现“抗周期”是所有产业发展过程中必须正视的核心问题。如果一个产业或企业的顶层设计及商业逻辑未能按照“抗周期”的核心思路进行设计并坚定信念执行,很容易在不同的“周期”发展

    2019/10/23
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