文/孟永辉当互联网与奢侈品相遇,这是一件相当酷炫的事情。互联网是一个大众化的存在,奢侈品却是一种小众化的存在。用大众化来满足小众化的流量需求,想想都是一个非常完美的商业模式。然而,寺库的遭遇似乎正在告
文/孟永辉能够在如此的市场环境下,交上这样一份财报答卷,对于京东来讲,多多少少是有些不容易的。正如京东总裁徐雷所言,京东能够达成这样一份财报,体现出来的是京东作为新型实体企业商业模式的极强韧性。新型实
文/孟永辉继连续冲击IPO未果之后,小电再度传出了裁员2000人的消息。曾经风靡一时的共享充电宝,再一次走在了崩溃的边缘。从诞生的第一天开始,共享充电宝就备受争议。即使是在被资本追捧的年代里,依然有人
文/孟永辉果不其然,苹果股价在春季发布会之后,再一次迎来了上涨。我认为,苹果之所以能够成为一个受人尊敬的对手,并不仅仅只是体现在它的市值上,而是更多地体现在它对于自身的不断迭代和创新上。毋庸置疑的是,
文/孟永辉腾讯的产业互联网潜质,并不仅仅只是局限在其是「产业互联网」概念的首倡者,更多的原因在于腾讯所搭建的产业化的体系足够大,腾讯在产业里的扎根足够深,腾讯的技术积累足够前卫。因此,如果仅仅只是以「
文/孟永辉对于一直在寻找新的概念来寻找新的概念来延续互联网式的发展套路的人们来讲,元宇宙可谓是一剂解药。巨头的加入,资本的投身其中,让他们看到了再一次重启互联网式的发展逻辑的机会,于是,我们看到的是越
文/孟永辉一场有关行业内在元素的升级正在持续蔓延。同互联网式的改变传统行业的渠道不同,这场全新的变革更多地是基于内部元素的升级所导致的。概括来讲,这样一场全新的变革就是要将组成传统行业的「人」、「财」
文/孟永辉当数字经济的浪潮汹涌而来,互联网的终极奥义,正在变得清晰。承载着庞大的流量,孕育着海量的新技术,数字经济正在成为互联网的代名词。无论是腾讯的产业互联网,还是阿里的数字经济体,我们都可以看到,
转型,是当下几乎所有的互联网玩家都在思考的重要话题。互联网家装,亦不例外。曾记否,互联网家装像其他的互联网物种一样备受市场和资本的追捧,各式各样的互联网家装平台也如同雨后春笋般开始出现。不得不说,作为
文/孟永辉焦虑是长期存在的,但是,互联网发展的红利却不是长期存在的。譬如,美团,它享受了互联网时代的发展红利,从巨头的围追堵截里杀出重围,现在,同样因为互联网红利的落幕而倍感焦虑。这种焦虑并不是停留在

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