文/孟永辉互联网玩家正在用自身的实际行动向外界证明,他们依然是当下打通供求关系,实现信息对接的最具效率的手段和方式。无论是在空旷的上海街头依然奔忙着的快递小哥,还是步履稳健的智能配送机器人,还是腾空而
文/孟永辉正如京东新晋CEO徐雷在朋友圈说的那样,京东人早就憋了一口气。这句话的背后,其实更多地投射出来的是,京东的某些迫不及待。迫不及待地证明自己,迫不及待地挣脱过去的种种压力,无论是这种压力是来自
文/孟永辉缺少了资本的持续驱动,社区团购基本上就是一桩稳赔不赚的买卖。这一点,我们可以从那些布局社区团购的玩家们的财报当中看出一丝端倪。于是,在资本退潮的今天,我们看到的是越来越多的社区团购玩家们的退
文/孟永辉数字化,业已成为了电商玩家们的下一个蓝海。单单看看阿里、拼多多、京东的新布局,我们就可以看出一丝端倪。阿里将自身的组织架构调整成为了「中国数字商业」和「海外数字商业」两大板块;拼多多持续不断
文/孟永辉如果你始终都对互联网的存在无所感知的话,最近一段时间以来,它在上海的表现,或许可以让你明白它存在的价值和意义。无论是在空空街道上依然奔忙依旧的外卖小哥们,抑或是持续发力保障供给的互联网公司们
文/孟永辉金融与科技两种元素的融合,并不仅仅只是像互联网时代那样简单,它需要的是一种更加深度而又全面的融合。我们都知道,在互联网时代,互联网是以工具的角色和身份出现的,它仅仅只是承担金融的渠道转换的角
文/孟永辉Meta对于元宇宙的布局一直都是雄心勃勃的。这一点,我们单单从当初扎克伯格的义无反顾地改名就可以看出一些端倪。不得不说的是,经过了Meta长期以来的布局之后,其已然成为元宇宙领域不可逾越的存
文/孟永辉或许,人们已经渐渐熟悉了没有刘强东的环境。但是,等到京东发布刘强东不再兼任京东集团CEO一职的消息后,依然还是引发了些许震动的。这或许与刘强东与京东的关系有关,正如马云之于阿里巴巴一样。然而
文/孟永辉在中国人的语境里,12是一个比较特殊的数字。对于小米来讲,12,同样是一个特殊的数字。如果我们将过去的12年看成是小米的崛起之年的话,那么,下一个12年,对于小米来讲,则是一个全新的年代。乘
文/孟永辉玩家们投身产业互联网洪流的方式和方法是不相同的。正如阿里巴巴在做数字新商业,而腾讯在寻找数实融合的新出路一样。尽管侧重点不同,但是,玩家们对于产业互联网上的动作确实相当诚实的。可以肯定的是,

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