请听题，在美团(北京)上，最火的“新热网红榜”打卡地是哪一个?

　　A：因漫山红叶出圈的坡峰岭 B：夜跑圣地奥林匹克森林公园 C：文艺青年汇聚的798艺术区

　　ABC都不对，正确答案是“泡泡玛特城市乐园”。

　　没错，这个开业仅1个月，占地仅4万平方米的城市主题乐园，出道即巅峰，毫不犹豫抢了一众热门景区风头，登顶美团“新热网红榜”榜首。

　　上周末，我从亦庄赶赴朝阳区，游览了泡泡玛特城市乐园。在泡泡街，我穿梭在MOLLY、LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA等经典IP组成的街区里流连忘返;在奇遇森林，有一座仿佛儿时在梦中看到的树屋，满足了我对童话世界的幻想;在MOLLY的城堡，沉浸式感受了一场《心愿之旅》，惊叹对这家公司IP化运营的能力。

　　最吸引我的地方在于，相比迪斯尼、环球等主题乐园，泡泡玛特城市乐园是一个具有中国自主知识产权、自主建设、自主运营的高品质主题乐园。

　　结束完泡泡玛特城市乐园的游览之后，有几位朋友想让我谈谈感受，今天就来聊聊。

中国原创：从环球影城的失落到泡泡玛特的振奋人心

　　两年前，我游览了北京环球主题乐园，看到无数游客被变形金刚、功夫熊猫、哈利波特营造的浪漫所吸引，看到人们购买几百元一支的魔法杖毫不犹豫，心下隐隐失落：什么时候，咱们中国也有媲美环球且拥有自主IP的大型主题乐园呢?什么时候，咱们中国的原创IP也可以被全球追捧呢?

　　回来后，写了一篇文章《环球度假区游览感思：中国何时拥有“环球”级IP?》，表达了对人家的羡慕，更表达了对中国原创IP主题乐园崛起的期待。

　　现在，泡泡玛特城市乐园的开业，一定程度上治愈了我，或者，一定程度上让我看到了希望。在泡泡玛特城堡的一层商店内，我看到来自全国各地的游客，购买单价动辄上百元甚至数百元的产品，甚至排起了长队。

　　诚然，现在的泡泡玛特城市乐园无论是规模还是影响力，都远远无法和迪士尼、环球相提并论。但我们应该注意到，泡泡玛特只是一个成立10来年的新锐企业，迪士尼是百年老店。况且，迪士尼10年、20年后的样子，大概率能展望到，而泡泡玛特的发展潜力无限，10年后、20年后又将走到哪一步，充满了无限可能。

　　更重要的是，相比过去中国其他“包罗万象”的主题乐园，泡泡玛特旗下有MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO等一系列拥有中国自主知识产权的文化IP。有了自主可控的IP，就有了无限可能。

　　这几年，我们出台了一系列的政策，投入了一系列资金和人力，努力在全球范围内讲好中国故事，让中国文化和中国IP被全球认可。但我们总喜欢站在我们的语境里，用说教的方式来传播文化，传播IP，这很难起到效果。

　　很多时候，传播中国文化，乃至激发民族自豪感和爱国心，不需要说教，不需要口乎“遥遥领先”，有时候好玩有趣就够了。

　　泡泡玛特的成功是如此，《原神》的成功亦是如此。

IP出圈的关键：从形象IP到内容IP 用影视化语言讲好中国故事

　　中国从来不缺IP，可是中国传统的孙悟空、李白、孔子、哪吒、四大名著、金庸小说等IP人物或者故事影响力虽然在中国做到家喻户晓，但放眼全球还无法和哈利波特、小黄人这种IP媲美。

　　中国的IP周边衍生品和主题乐园也没有形成太大规模，欢乐谷乐园收入连年上涨，欢乐谷相关的动漫IP却没有存在感。方特拥有熊出没IP，却没有很好的融入到主题乐园发展，依然靠门票为主要收入。

　　IP的发展和出圈需要一个承载物，主题乐园是一个很好的标的，但远远不够。纵观IP产业发展，我们可以得出一个简单的结论：虽然IP承载物是多样化的，有音乐、文学、绘画、游戏、动漫、影视等等，但这其中真正打造全球流行IP的，只有影视，影视的使用、观看门槛最低，全球范围内老少咸宜。

　　如果罗琳阿姨的哈利波特没有拍成电影，它当然还是一部经典儿童文学作品，但相关人物形象难以成为拥有广泛认知的知名IP，难以有今天的影响力。

　　同样，现在泡泡玛特旗下的IP有了一定影响力，但这些影响力主要还是在于形象IP层面，而不是内容IP层面。要想让IP的影响力更大更持久，更具有旺盛的生命力，就要从形象IP升级到内容IP。否则，就像士尼的玲娜贝儿的一样，别看这是现象级的IP，但她只有形象没有内容，很快将会如过眼云烟散去。

　　简单来说，现在泡泡玛特在建设主题乐园的同时，也应该尽快开发自己的影视化的作品。具体来说，就是开发老少咸宜的动画大电影和动画片，让IP的影响力外溢，进一步保鲜的同时价值放量增长。

短期盈利不重要：旗舰标杆价值是关键

　　有朋友和我说，他对泡泡玛特主题公园的运营，是持怀疑态度的，他很怀疑这个游乐园的盈利能力。

　　在我看来，泡泡玛特的这个乐园，开到北京这么黄金的位置，追求的肯定不是盈利，至少不是短期盈利，而是起到旗舰标杆的作用。这个游乐园对IP的加持和赋能价值，远超过它自身赚钱的价值。

　　我们需要明确一点，泡泡玛特主题乐园的开设，不仅仅是一个商业行为，更是一种品牌战略。从品牌价值的角度看，泡泡玛特主题乐园对于IP的加持和赋能价值显著。泡泡玛特作为一个知名的潮玩品牌，其IP具有极高的价值和影响力。通过主题乐园的形式，泡泡玛特能够将IP实体化，让消费者在游玩的过程中深度体验IP的魅力，从而增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。这种深度的互动体验，无疑是对IP价值的极大提升。

　　此外，泡泡玛特主题乐园还起到了丰富品牌文化内涵的作用。乐园中的各种设施、表演、活动等，都是对泡泡玛特品牌文化的一种解读和展示。这种展示方式，不仅能够让消费者更加深入地理解品牌文化，也能够提升品牌的价值和底蕴。

　　至于盈利能力，虽然短期内可能看不到明显的回报，但从长远来看，泡泡玛特主题乐园对于品牌的推动作用，将会带来更多的商业机会。例如，通过乐园的运营，可以吸引更多的消费者关注泡泡玛特的其他产品，从而带动整个品牌的销售。此外，乐园的成功运营，也会吸引更多的合作伙伴，进一步推动品牌的发展。

　　就像很多品牌的门店为什么要开在三里屯、王府井，它更多的是一种品牌展示的效应，宣示了品牌主张和价值体现，本身赚多少钱是其次的。，这些位于核心商圈的门店，也常常成为品牌的“地标”，吸引了大量的游客和粉丝前来打卡，进一步提升了品牌的曝光度和知名度。这种“地标效应”对于品牌的长期发展，无疑是有着极大的推动作用的。