后疫情时代，数字化被推上舞台，很多企业都开启了数字化转型，由此也出现了一个名词“数字化劳动力”或是“数字员工”，数字化技术成为第四种企业用工模式。

我们经历了集中办公模式下的全职员工，也有分散办公模式下的外包员工和灵活员工等，现在，数字员工作为第四种用工模式，成为了企业突破点，也正在渐渐成为企业用工“常态”。应手达是一个可以快速应对当前用工模式的平台，它为企业提供各行各业具备专业能力的兼职、灵活就业或是自由职业者；同时也为兼职人员提供一个发布服务，获取报酬的平台。

数字员工兴起，企业却有“用工荒”？我们从以下三方面可以看出一些端疑：

人口红利消失

很多人可能已经意识到了，中国的劳动力人口红利正在逐渐消失……

中国劳动年龄人口连续五年绝对数量下降，从9.96亿减少至9.86亿，适龄劳动力资源持续短缺，将对企业、尤其是劳动力密集型企业形成越来越大的压力；另一方面，2018年起，平均工资增速超过了劳动生产率增速，劳动力相对价格保持较快上涨，企业的人力成本负担加重。

劳动力缺失

由于疫情的影响，很多劳动者失去了工作，也有很多企业找不到员工，打工人为工作二焦虑，企业则在遭遇“用工荒”，尤其是中小企业和劳动密集企业，有效的劳动力已经资源无法满足当前市场需求。

2020年国家统计局的一项工业企业调查表明，约有44%的企业面临招工难问题，这一比例也是近年来的新高。

在这样的大环境下，应手达这种将企业和劳动者聚集在一起，形成一个流量池，满足双方利益的形式，正在被普遍接受，数字员工与自然人员工的互补，帮助解决极大的缓解了招工难题，也为劳动者解决了就业难的窘境。

数字员工兴起

数字员工是一种机器人流程自动化（RPA）。新兴技术的成熟，大环境的改变，让数字员工成为市场的“新趋势”。简单劳动、数据处理、数据采取等数字员工的理念正在被各行业接受，数据显示，数字员工已经超过50%，各大企业也正在将数字化形式变成现实，融合战略和管理思维、合理化布局、激活数字员工潜能。

接下来，数字员工将消灭、创造或造出什么新兴职位，新兴工作模式，我们还需要看企业管理制度的发展和规划。

技术改变环境，但是改变的如何、是否可以更加灵活地增强个人和企业的创造性，开发出更多的新工作，还需要企业的创新能力。数字员工的兴起，让数字化转型的路进一步的清晰起来，在未来，人工智能技术成熟，作为人类助手的计算机更加智能，当人类和计算机的合作根据融洽，潜能得到进一步的激发，将会的创造更大价值。