乐视、小米等互联网企业进军智能电视,以全新的互联网思维颠覆了传统电视思维。笔者在《“鲶鱼”挑战者陆续进军互联网电视,我来给传统厂商支四招》一文中提到,面对互联网企业带来的挑战,传统电视还有很多机会拥抱
网络视频自诞生以来,就成为一个竞争白热化的领域。从早期的用户、流量和带宽之争、到后来的版权口水战、再到版权资源的抢购潮,而后逐步回归理性,开始走向多元化的发展道路。视频网站的发展,荡尽了许多人的青春年
先有乐视盒子,再有小米盒子,前天阿里巴巴宣布与华数传媒联合推出盒子产品,并与思科系统(中国)等多家公司结成智能TV生态联盟。且不论智能TV生态联盟的生存空间有多大,也不说阿里能否真正从大屏端整合传统电
7月3日,乐视超级电视X60开放购买,1万台49分钟售罄,创造了行业瞬时销售记录。随着市场不断升温,超级电视热卖,传统家电厂商予以反击,不少家电企业大佬开始“炮轰”超级电视。媒体报道,海信集团董事长周
改变行业的,往往不是来自产业内部,而是跨界者。采用互联网模式快速创新的新玩家,或将成功逆袭传统电视,引领一场客厅革命。在美国硅谷,苹果以一个颠覆者的姿态,以超越传统的思维观念和经营体系,通过构建“持续
乐视网大张旗鼓宣传的超级电视,正将传统电视厂商逼向了死角。
月17日,是世界电信日。基于互联网的超级电视催生了国内电信运营商带宽升级的动力,而带宽升级也让以超级电视的推广和普及成为可能。5月7日,一款叫做“超级电视”的产品引发社会广泛关注,在人们惊呼其超高配置
前,艾瑞发布了2012年中国互联网公司用户规模TOP20和广告营收TOP20两项榜单。在两项榜单中,视频网站占据了重要席位,优酷土豆、爱奇艺、乐视均轻松进入两个榜单。独立视频网站乐视网更以用户规模增速
早期的互联网创业者比较专注,百度的搜索、新浪的资讯、搜狐的娱乐、网易的游戏、腾讯的即时通讯、360的杀毒、乐视的版权内容、优酷的UGC、还有UC的移动浏览器都是在各自的领域有着非凡的成就。不过在今天

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