工业时代造就了传统经济的繁荣,不过在互联网的冲击下,工业时代的硬件生产已经无法为经济创造新的动力,伴随着软件生产模式的新经济成为互联网发展的红利。新的经济模式下,互联网思维在主导人们生活方式的变革,而
这两天,虽然到处都有摄像头,人们也不敢再扶起摔倒的老太太;中国企业家都想养猪,但是真正养好的还不多……当简单之举成为整个社会关心的问题,成为人们担心的话题,信任危机就产生了。“信任一旦破坏,恢复起来比
乐视做超级电视,引发电视行业的大地震,电视均价被拦腰砍断,这就是互联网模式和互联网思维的力量。其实,乐视做电视的模式,并非不可复制,只要理解乐视模式的精髓,分分钟可以复制其思路,造一款智能家电出来。乐
未来形态,是电视机,还是机子、盒子、棒子或者其他形态的终端产品各领风骚,还有赖于用户需求的变化。
乐视、小米、阿里、爱奇艺,越来越多的互联网公司进入到智能电视领域,以颠覆者的姿态冲击着传统电视厂商;康佳、海信、创维和TCL等不惧挑战,通过不同的方式进行自卫与反击,或多或少的对原有的思维与模式做出了
智能电视成为2013年炙手可热的话题,有机构预测智能电视这一年的市场渗透率将达46%。互联网企业依托自身的用户优势、内容优势、互联网思维,以及营销模式进军智能电视领域,这个市场被再次激活。与创维、TC
乐视、小米等互联网企业进军智能电视,以全新的互联网思维颠覆了传统电视思维。笔者在《“鲶鱼”挑战者陆续进军互联网电视,我来给传统厂商支四招》一文中提到,面对互联网企业带来的挑战,传统电视还有很多机会拥抱
网络视频自诞生以来,就成为一个竞争白热化的领域。从早期的用户、流量和带宽之争、到后来的版权口水战、再到版权资源的抢购潮,而后逐步回归理性,开始走向多元化的发展道路。视频网站的发展,荡尽了许多人的青春年
先有乐视盒子,再有小米盒子,前天阿里巴巴宣布与华数传媒联合推出盒子产品,并与思科系统(中国)等多家公司结成智能TV生态联盟。且不论智能TV生态联盟的生存空间有多大,也不说阿里能否真正从大屏端整合传统电
7月3日,乐视超级电视X60开放购买,1万台49分钟售罄,创造了行业瞬时销售记录。随着市场不断升温,超级电视热卖,传统家电厂商予以反击,不少家电企业大佬开始“炮轰”超级电视。媒体报道,海信集团董事长周
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