“百亿大佬，确认失联！”

　　2月16日晚间，华兴资本创始人、董事长包凡失联的消息，不仅金融圈为之震动，也引发全网关注。

　　包凡失联之所以关注度颇高，一个重要原因是，包凡被称为中国新经济领域的“金融服务之王”，大众耳熟能详的公司或平台大多有他在幕后助攻。

　　举个例子，滴滴、快的合并，即是包凡和华兴资本主导。

　　在网约车领域，滴滴可谓名副其实的龙头，这是在市场中裹挟资本、一路杀伐的结果。凶悍到什么程度？据媒体报道，为了争夺市场，滴滴掀起补贴大战，最多的时候一天烧掉4000万真金白银，“烧钱”帮助它击倒40多家打车公司，但面对最大竞争对手快的，滴滴久攻不下。

　　滴滴、快的殊死博弈，包凡努力推进双方谈判，不断调停。“得用理性的方式告诉他们，不能为了打仗而打仗……绝不能‘和稀泥’，我们尽量把双方往中线上拉，而且我们要解释清楚，这条中线是合理的。不能让任何一方受委屈。”

　　理性之余，“感性”也不缺失。据包凡透露，谈判的关键时刻，他把滴滴、快的创始人请到酒店，“吃的喝的管够，但是搞不定别想出门”。

　　最终，滴滴和快的合并，还特意选在“情人节”宣布消息，包凡调停之功不言自明。除此之外，腾讯牵手京东，优酷和土豆网合并、58同城和赶集网合并、美团与大众点评网合并、猫眼和微影合并等，包凡都深度参与，他也因此被誉为“中国并购之王”。

　　不只是促成大合并，包凡赢得江湖地位，还依赖于突破“华尔街鄙视链”。简单来说，在国际大投行，最高层大多是犹太人等西方人，中层是印度人，华人只是“金融民工”，没有什么话语权。在此背景下，中国公司想在美国等海外市场上市，往往会遭受各种不公平待遇，比如当当网曾在上市前，被自己的承销商摩根士丹利强制要求对发行价打折贱卖。

　　这背后，实质是欧美大投行凭借上市垄断权拿捏中国公司。

　　为了打破这一局面，2012年后，包凡推动华兴资本转型升级，聚焦火力，以求打造真正能打的现代投行，先后拿下中国香港、美国的券商牌照。

　　迈入投行大门后，华兴资本逐渐沉淀出一系列方法论。从针对早期创业公司的数据监测、洞察分析，再到公司成长过程中的私募和并购服务，到公开上市阶段的承销，每一个关键节点，华兴都有精细化工具，能给出解决方案。

　　包凡直言，保证不断抓住“大鱼”，是因为拥有上述数据型基础设施“托底”，“而不是说服务的对象都只能是我包凡的哥们儿”。

　　结果是，仅仅用了约6年时间，华兴即成为华尔街第七大承销商，也成为诸多中国公司在美国和中国香港上市的承销商。

　　京东是华兴资本金融服务的典型案例。早在2011年，经过包凡运作，华兴资本帮助京东从俄罗斯风投DST等机构手里拿到15亿美元融资，又作为京东20.5亿美元IPO的联席主承销商，创造了当时中概股最大规模的融资纪录，后来还协助京东健康上市。

　　据统计，截止2020年6月底，华兴资本已经帮助客户完成包括首次公开募股、并购和私募融资等在内的超过980宗交易，交易总额超1460亿美元（现在合约10048亿元人民币），规模在彼时的中国新经济领域一马当先。

　　谁也没有料到，以互联网为主的新经济进入动荡调整期，“狂飙”的华兴资本也在2022年迎来转折。2015年至2021年，华兴资本年均投资20至30次，2022年却仅有8次投资；另外据华兴资本半年报显示，2022年上半年，公司净亏损1.54亿元。

　　冲击更大的是，华兴前高管丛林2022年9月被有关部门带走调查。丛林此前在工银租赁担任总裁，2017年，曾为华兴资本批下一笔2亿美元的贷款，2018年9月华兴资本控股上市后偿还。2020年7月，丛林加盟华兴资本控股，担任总裁，据称是包凡邀请，年薪达千万级。

　　多家媒体据此推断，包凡有可能卷入其中，也就是说，“包凡此次失联或许与丛林被带走有关”。

　　说到底，镁光灯下呆的时间长了，在阳光下呆的时间便不够，而在“阳光”下，资本江湖将会不同程度地显形。

　　毫无疑问，这是“搞不定别想出门”的大佬包凡所包不住的，不是吗？