资本总是周期性地扎堆儿涌入某个领域,过去短短三个月时间里,以摩拜、ofo为代表的单车租赁公司融资金额加起来超过了10亿元,资本对“共享单车”这一新型商业模式的热情可见一斑。然而鉴于该模式在实际运作过程
从创业大潮中浮出水面的年轻一代创始人,尽管接受过更为完整的现代教育和先进技术与创新思维的洗礼。
当汽车联网成为毫无争议的发展趋势时,老牌汽车厂商丰田才亦步亦趋地公布了自己的数字化战略,并将新公司命名为“互联汽车公司”,着手打造自有汽车互联平台。
第三届世界互联网大会开幕当晚,一场饭局总是免不了的。网易丁磊照例尽了地主之谊,17位行业大佬聚在一张饭桌上,这样的情形一年也不过这一次。
双十一全民狂欢已近尾声,天猫用“1207亿”这个天文数字再次让世界感到惊叹。数字总是能够带来外在而直接的冲击,而数字背后的商业形态和模式转变则更为值得思考。
无论是对于双11购物狂欢节的创立者天猫,还是其他所有电商平台而言,每年的双11都是一场重头戏。这场戏唱得好与坏直接关系到平台交易额的多少,而交易额又关乎体面。今年双11对阿里巴巴来说有些不同,作为一支
连续几年的造势与狂欢,一年一度的双十一俨然已经成为一场充满冲动、盲从甚至带有些许宣泄色彩的全民运动。然而,这场非理性的繁荣却距离消费的本质渐行渐远。
市场对VR概念的过度消费正使得VR产业的发展陷入一种尴尬的处境。
当以注意力经济为本质的“网红经济”发展成为一个社会性的经济现象时,我们不得不以更为理性地思考来对“网红”这一标签化的群体重新审视。过去我们大多以调侃的语气来谈论这一群体,而现在更多时候我们在严肃地讨论
产品和服务的场景化被视为一场全新的商业生态革命,针对用户需求而拿出的解决方案与实际生活场景相结合往往能够准确地击中消费者的痛点。在家电行业,海尔最近一直在运作的智能家居战略转型,就是场景化改革的有益尝

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