高德地图应用的弱点有哪些？

高德作为地图工具的流量入口优势明显，单也并非全无弱点。本文以用户体验应用的角度，从个人单体视角予以说明。

第一，社交属性基因。由于地图很多属于私密性信息，不宜读取社交关系链，高德已经做了“共享地图”的尝试，但缺乏强应用场景。

第二，移动电商。三家主要地图应用都在“开店”，但实际效果有目共睹，究其原因。没有找到核心的突破点。

第三，应用范围局限，护城河浅。地图应用主要在围绕“导航”及相关衍生服务，关联业务矩阵尚未完全形成体系化和不可替代性。

第四，使用频率和UGC（用户创造内容）相对比较弱。

深度理解的内容，将在上面充分共识的基础上交流。

如何利用这些弱点？

一 扬长避短的竞争策略

二 借力助攻，以腾讯地图为例，借助微信体系的内容优势，发力社交元素地图。

三 拉入场景化局部竞争领域。“车+手机”是高德地图的身份应用标签，在此之外有广阔的领域。

“以人为本”尊重用户体验的价值，技术为人来服务，尊重人性的“贪婪”。

能对高德地图产生冲击性竞争的不多，近期看好腾讯地图，远期期待字节跳动（十年以后）