实践是检验真理的唯一标准，从实践中来，到实践中去。广泛听取一线深度用户的真正意见，避免自大又自闭的“闭门造车”。

问题如下，不一定对，但愿意探讨交流，无论是线上还是线下。

1“扫街”至少有本地与外地之分，开车与不开车的区别，用不用地图导航的性质差异。淘宝“千人千面”可以理解此概念。

2 消费理念与习惯的不同，特别是经济状况，直接影响消费购买行为，“高德扫街榜”是为哪类群体提供服务呢？

3 “榜单”的设置逻辑，若单纯以“热度”或者有限的几个维度排序，难免形成先入为主的思维陷阱，背后是算法的博弈，总有此类聪明人。具体参考百度

4 价值标准：“好”与“坏”的标准，三观不同，难以相融。彼之蜜糖汝之砒霜，完全相反的亦有可能。榜单是“大多数”？但又是哪种“大多数”？

5 人生境遇：顺境与逆境各自使用高德，各有各的用法。“扫街”的数据行为分析，极难有理论模型，用户体验领域的大师，以超二十年的互联网经历，至今未遇。缺乏基础科学支持的“扫街榜”，是在学习中修正，而“学习”的态度，高德具备吗？

如何解决问题？

1 从简单的事情开始做，找到一个能形成共识的简单基础原则做榜单。获取权威资格。

2 开放的交流环境，广泛听取各方观点声音，以实践结果检验筛选出专家意见。

3 以不变应对变化，用变化实现不变。中华优秀传统文化的“易”道思维。

4 差异化定位，若是对标“美团”，以其做得最差的细分领域，反向思维，最大能力做到“极致好”

5 外行看热闹，内行看门道。专业的事，找专业的人来做。无论是产品功能设计，还是“扫街榜”排序，“打擂台”

书不尽言，言不尽意，愿互联网科技领域常读经典。“法语之言，能无从乎？改之为贵；巽与之言，能无说乎？绎之为贵。说而不绎，从而不改，吾末如之何也已