解题：

“高德”而非“高德地图”，地图为移动互联网时代核心应用。地图的三足鼎立势态已经形成，并将保持较长时间。

“将”，解释为“可能”，若是及时“迷途知返”破开我执，态度有根本性改变，事情发生会延后。

“毁于”而非“死于”，历史上有很多优秀的公司销声匿迹淡出大众视野，互联网行业的“盛大”也曾经是有机会比肩同时代三巨头的存在。

“傲慢”主要体现在态度方面，而非业务模型，“毋意毋必毋固毋我”是子绝四，其中“固/我”在阿里的历史上诸多应用出现，“到位/来往”。

“偏见”是对于认知方面的态度，亦非业务模型。从实践中来，到实践中去。用户体验的追求极致可以改变偏见，一叶障目的大企业病得治。

缘起：

早在近十年前就对互联网“移动”时代有过清晰的认识，“时间”与“空间/位置”所形成的互联网特性，“地图”应用是最为关键的聚集点，将产生大量高价值的数据资产，对于数据的理解层次，是认知层面的重要能力。

正文：

“9月10日，高德发布由AI驱动的“高德扫街榜”，是业内首个基于用户行为产生的线下餐饮及生活服务榜单，将更好地服务用户线下消费需求。同时，高德启动“烟火好店支持计划”，通过发放超过10亿元人民币出行及消费补贴，目标每天为线下餐饮及其他服务业多带去1,000万客流。

“扫街榜”已在高德APP首页上线，是高德继上月全面AI化后的又一重磅发布。作为面向10亿用户的国民级应用，高德的日活跃用户高达1.7亿，在生活服务上有领先用户心智和流量基础，日均有超过1.2亿次生活服务相关AI搜索，导航前往1300万个生活服务目的地。”

疑问：

对比三家头部地图应用，腾讯和百度，都在以“位置”为标记整合自身内容。腾讯体系相关的微信公众号等内容，与腾讯地图越来越“搭配组合”，百度地图亦如是。而支付宝生活号等内容的打通，不明所以。高德地图是否有些“高傲”呢？

“高德扫街榜”明显是针对“美团”，但是起核心精髓却没有触及，至于为什么？从交易的数据能够直观的看出，商业总要用“钱”来说话，商户没有在其应用中产生交易流水，终究是水月镜花。

怎么毁法：

具体还要看腾讯地图的表现，当再次出现“抢红包”类爆发性事件，短期内三足鼎立的局面将根本性颠覆。

详细深入的探讨交流将只针对理解认同本文观点的朋友，"勿谓言之不预也"，翻看专栏历史文章，许多被“404”的文章中可以验证！