上一篇写了商品运营系统，商品运营主要是为了提高流量直接的转化率，本篇讲的是会员运营系统，目的是为了持续维护会员的忠诚度，提高复购率。
会员运营主要分成2个部分：会员转化与策略执行。
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　　早在2006年web2.0蓬勃发展时，社会化商务Social Commerce的概念就已经出现了，国内第一批的社会化商务平台：贝壳、蚂蚁、怪兽，也都早早的倒在沙滩上，当年国内的电商还处于萌芽阶段，环境及各方面的条件都不成熟。
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其实做B2C我们完全是半路出家，早年的唯伊网其实是个论坛，经营2年后进行转型，最终变成了社区与B2C的结合体，这2年来关于B2C的运营也是边学边做，谈不上有什么成绩，但多少也总结了一些经验，尤其在运营体系上，有自己的一些见解。
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每年年末或年初，我都会写一篇类似于总结今年展望明年的Blog，虽然Blog更新有些断续，但这一写就是坚持了6年，如果说我的互联网生涯始于Blog，或不说是始于贝壳网。
2011年是团购和电商从顶峰到低谷的阶段，有点像2006年web2.0，看过这么久的互联网起伏，理念与实践，资本泡沫的大起大落，现在已觉得见惯不怪了。
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唯伊，Only  for  Lady，只为伊人。
唯伊网（www.w1.cn）创立于2008年，我们旨在创造一个可以满足女性用户在化妆品使用和购买全方位需求的平台，所以唯伊网有了今天社区+电子商务的独特模式，未来我们会沿着这条更好服务女性消费者的路上继续努力。
唯伊网的目标是成为中国网络化妆品平台（社区与B2C）NO.1。
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　　最初了解到Groupon这样的模式，觉得挺有意思的，当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹，如果在COPY TO CHINA，那还得了。果不其然，1个月之后，中国遍地都是Groupon的模仿者，百团大战就此拉开帷幕。
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　　2009年9月唯伊网在很多人的质疑、反对、担忧中开始进军电子商务，这9个月以来，我们不断探索，找寻社区与电子商务有效结合之路，一路走下来也非常不容易，也有一点点小小的收获，唯伊网这 9个月的电商发展，有很多感触和经验可以和大家进行分享。
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近期去广州参加派代华南区电子商务大会，收获颇多，感触也非常多，近期想写几篇电商的博客与大家分享。
我想了很久，从何开始，最终定格为核心竞争力，这是电商的起点也是终点。
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2009年中国电子商务交易总额达3.5万亿元，同比增长41%，电子商务在经济的复苏和增长中爆发出了惊人的力量。随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的社区平台参与到B2C营销链条中来，利用社区用户的粘性和密集度的消费需求，通过合理引导、精准匹配和数据挖掘，将能够对电子商务起到极大的推动作用。
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前几天发招聘的BLOG，收到一些简历，还有不少朋友的问候。时间过得真快，做唯伊这项目2年过去了，从0个用户到50万，从社区到电子商务，从生死回旋到蓬勃发展，这两年创业真是百感交集。
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