2018年7月6日,由宏景软件主办的国有企业人才评价机制创新实践交流会在北京国际饭店顺利召开,近百家国有企业人力资源工作者出席了本次会议。交流会力图通过分享与交流,传递云时代人才评价、人才发展的革新做
近日宏景软件与康美药业股份有限公司(以下简称:康美药业)签署战略合作协议,双方将共同打造“互联网+”医院人力资源项目,康美药业旗下康美梅河口中心医院、康美柳河中心医院、开原市中心医院、通城县人民医院、
导读:数字化时代,时间轴变短,变化的速度在加快。传统的管理方式面临着众多的挑战,沿用多年的管控式管理遇到诸多问题,我们将从命令控制式管理走向授权赋能式管理。1组织管理的四个关系变了过去我们做管理,有三
纵观人力资源管理的发展历程,从人事管理到人力资源管理,再到人才管理,信息化成为推动人力资源与人才管理不断提升的有力武器。 随着管理理念和信息技术的快速发展与有效融合,人力资源管理的战略转型得到了
多年来,管理者们一直在讨论颠覆性变革,如今他们认为是时候付诸实践了。今年几乎所有中国公司都将创新列为他们的工作重心,纷纷着手组织设计的变革,范围之广令人震惊。与此同时,员工也在寻求工作与生活之间的平衡
四月的微风将春天的气息播撒在北京的大街小巷。在这温暖的春日里,由宏景软件发起,中国人力资源开发研究会企业人才分会支持的”走进人才管理新时代——互联网构建工程建设企业人才发展新体系、新模式管理峰会”受到
导语大家都知道一根树枝易折,十根树枝难弯。在生活工作中,相比起单个人的能力,团队的力量往往能发挥出更大的力量,这样就出现一个问题——如何管理团队,才能发掘出整个队伍最大的潜质呢?1.明确的架构接手任何
事业单位是很多人的选择,关于事业单位改革也一直都是大家关注的焦点,事业单位改革之风早已刮起。之前,我国的事业单位的主要工作任务是:承担行政职责、从事生产经营活动、从事公益服务。公益类事业单位的改革分为
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