奕宏在做餐饮行业研究时,有两个问题强烈吸引我:1、为什么一个数万亿的行业,却没能诞生一个1%的规模化国内品牌?,即使是中餐连锁最大品牌海底捞,2017年营业额100亿,不到4万亿的千分之三。2、为什么
最近几年,一些成功聚焦的品牌火的令人眼红。很多人看到西少爷火了,喜茶火了,巴奴毛肚火锅火了,就跑到人家店里去体(chao)验(xi),尝了之后,主观认(pian)为(jian)别人的产品就(bu)那(
对睿智者,这是最好的时代,对平庸者,这是最坏的时代。从2017年一线城市餐饮数据来看,中国餐饮正式开始走入存量经济时代。北京上海的关店率已经大于开店率,广州深圳的开店率也将等于关店率。相信在近两三年时
文/行者奕宏我在进入餐饮行业研究时,有两个问题强烈吸引我:1、为什么一个三万亿的行业,却没能诞生一个1%的规模化国内品牌?2、为什么kfc、麦当劳被称之为垃圾食品,却能卖遍全球,成为全球餐饮连锁霸主
“创业者如果没有经过专业训练,仅仅凭着直觉就开始了商业探险,无异于一场冒险者的游戏。一方面,在大众创业、万众创新的政策下,
文/行者奕宏(微信ID:shikonghui,未来食餐饮产业加速器创始人。)“让一切回归本质。互联网风、o2o风,娱乐文化风,ip风,产品主义风,场景风,餐饮业从来不缺风。雷军一句找到最大的风口,要做
文/行者奕宏(微信ID:shikonghui,未来食餐饮产业加速器创始人。)“每月奕宏都要接到大量的餐饮创业者来跟我咨询,其中最典型的问题就是为什么我的产品做得那么好,顾客还这么少?他们绝大多数人都会
文/行者奕宏 (微信ID:shikonghui,未来食餐饮产业加速器创始人。)“中国有几百万个餐饮老板,就意味着有大大小小数百万家餐厅,数百万张菜单。我和王小白用一年时间走遍中国主流城市,收集了上千张
文/行者奕宏 (微信ID:shikonghui,未来食餐饮产业加速器创始人。)“一直以来,餐饮圈有一种思想--匠心精神只是存在于单店模式,诸如小野二郎和煮饭仙人。仿佛那些连锁化、规模化、标准化的餐厅
中国餐饮业又刮起了一阵龙旋风,黄太吉创始人赫畅身穿“龙耀九州”战袍在全国十三个核心城市连续进行“用协作All in未来”的主题演讲,要重建餐饮人对未来五年餐饮行业发展趋势的认知。

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