你有拿到小米的1999元红包吗？

不久前，雷军召开年度演讲，并宣布向小米手机1的首批用户每人赠送1999元的红包。据悉，小米1共卖出18.46万台，价值3.7亿。如此看来，雷总实在大方。

但不得不说，在雷军的带领下，小米集团的发展可谓芝麻开花节节高。

早前，福布斯中国发布2021中国最佳CEO榜，小米集团雷军挤掉阿里巴巴CEO张勇，位列榜首。值得一提的是，在去年该榜单中，并未有出现小米集团的身影。

据悉，中国最佳CEO榜重点考察经营业绩，具体为连续三年的经营业绩，并非财富身价。换言之，小米集团近三年的经营业绩在资本市场中的表现非常喜人。

用数据说话。据Canalys在7月15日公布了2021年第二季度全球智能手机市占率排名中，小米手机销量仅次于三星，位列全球第二，首次超越了苹果。Canalys为全球各地的移动、企业和渠道商提供智能市场数据统计与分析。

据报告称，2021年全球智能手机出货量增长12%。其中，小米的市场份额为17%，销量同比增长了83%。这或许也是小米能从榜外冲上第二的直接原因。Canalys研究经理斯坦彤表示，一方面归功于小米的海外业务发展，如其在拉美、非洲、西欧的的出货量分别猛增超300%、150%、50%。众所周知，小米因亲民的价格在发展中国家大受欢迎，但近年来在西欧也攻城略地，如德国，市场战斗力非常快。

另一方面，华为在受到限制后智能手机业务逐渐退场，这也为小米一路高歌猛进助力不少。2020年第三季度，小米重回全球智能手机市场第三名，虽然当时华为仍排在第二，但在双方的关键战场——欧洲，华为(包括荣耀)的出货量下降了25%，而小米的出货量增长了88%。

还有不到一个月，小米手机将迎来发布十周年纪念。过去十年，小米历经坎坷，走到今天全球第二，实属不易。

但今天，我们不谈感情，实际一点，以职场人的角度谈谈小米的职场生存法则。

关于顺势而为

众所周知，雷总的“金句”很多。但流传最广的或许要数“站在风口上猪都能飞起”。

站在风口上，猪都能飞起。这句话的背后就是雷军常挂在嘴边的“顺势而为”。

自金山2007年上市后，作为大功臣的雷军却选择了辞职。他认为当时自己是失败的，尽管金山已上市，但与阿里、腾讯等互联网企业比较，还是落后不少。

在他看来，最大的原因是没有“顺势而为”。而顺势就是抓住时代的脉搏，选择对的领域或方向。因此，小米紧握互联网时代的脉搏，开创了“硬件、软件、互联网”商业模式，在手机赛道杀出了一片血路。而看到“小米模式”大获成功，许多创业者都想成为风口下的“猪”，但最终成功的占少数。因为他们大多都只是在“观望”，并未真正付诸行动。要知道，做了不一定能成功，但不做肯定什么都没有。

顺势但不而为，就容易“错过”：错过行业发展伊始给予用户的极大优惠，错过所谓“破局点”，错过优先享受行业红利。毕竟“资源”是掌握在少数人手里的。

而对于财会人士来说，当然要紧跟时代趋势，对于新鲜事物保持好奇心，不断学习，不要只顾埋头走路，忘了抬头看看周围正在发生的巨变。比如，在数字化时代，财会人要加强数据处理分析和挖掘的能力，为正确决策提供数据支持；要加强对盈利模式和主要业务的理解，融入运营管理流程，做到业财有效融合；最后还要加强沟通协调能力、人际交往能力，提升与资本市场打交道的能力等。     

关于人脉

对创业者来说，人脉如血脉。于是，不少人在想尽一切办法去积累人脉，花大量时间出入各大酒会、斥巨资参加各种MBA培训等。但人脉建立的本质是价值交换人，我们现在身处商业社会建立的基石就是交换和沟通，我们只有通过不断地交换，才有机会真正把自己的人脉资源做大做强。但你若不能给对方提供价值的时候，你认识多少大佬都没用。。

来源：互联网

就连大名鼎鼎的小米，也因“人脉”吃了不少亏。

众所周知，十米是手机界最大的高管收割机。原联想手机掌舵人常程、杨佑、原金立手机总裁卢伟冰、小辣椒手机创始人王晓雁、前努比亚联合创始人苗雷、前魅族科技高级副总裁杨柘、前暴风TVCEO都在近两年内一一被小米所收割，为雷军所用。

但谁都没有想到的是，拥有强大“人脉”的小米在初期寻找供应商时屡屡碰壁。

屏幕供应商夏普连给小米说话的机会都没有，直接拒绝；当小米项目负责人踌躇满志会见触摸供应商时却被告知："我们知道这没有什么生意，就是老板让来一趟，不得不走个过场"；包装纸供应商则是拒绝小米："对不起，我们老板没有听过这个公司，我们不做你的生意。"不过现在看来，那些拒绝小米的供应商们应该是追悔莫及了。

这就是最残酷的社会现实：大家都想与优秀的人交朋友。但你若不优秀，即便认识再多人，也没有用。

根据吸引力法则，人脉的意义不在于你认识谁，而在于你能吸引谁。人脉不是你和多少人打过交道，而是有多少人愿意主动和你打交道。而这一切的关键就在于，你有多大的价值可交换。

因此，当你还没有足够强大时，应把去无效社交的时间用在读书、提高专业技能提升自己的事情上。

关于极致

雷军的“专注、极致、口碑、快”七字诀一直为业界所称道。

他曾公开表示，互联网产品的核心就是做口碑，而做口碑靠的是专注，只做一款产品，每一款产品上下的工夫比别人大。但专注还不够，还要做到极致，不给自己留退路，全力以赴，“极致就是把自己逼疯，把别人逼死”。

你知道雷军曾经一天开了23个会，而他平常的午饭时间只有3分钟吗？你知道小米首次发布会，雷军那份96页的PPT,花了他2个月的时间吗？小到每一个字、每一个符号，大到每一页展现效果，他都有具体的要求，做到极致。

而关于MIX系列为什么隔了那么久才发布第四代，雷军的回答是“一面科技，一面一书”。虽然追求极致是长途探索，但极致真得很难，MIX4发布背后的那些克制、激动、隐忍和那种产品不极致就坚决不让其面世的决绝。

顺势而为、不做无效社交、向极致去是财智无界从雷军身上学到的三大职场生存法则。而你又学到了什么呢?