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互联网医疗，黑天鹅捞出“水中月”
黑天鹅常有，如何从在黑天鹅事件中寻找到属于自己的东西却不常有。新冠疫情作为一次黑天鹅事件，却促进了医疗、教育等部分行业的在线化进程。这次真的是互联网医疗逆势发展的机遇吗？一爆发新冠疫情下宅家隔离、医疗
2020/3/25 -
直播的归直播，社交的归社交
文|吴俊宇直播和社交，这几乎是一对孪生子。尤其是互联网渐趋进入视频时代的今天，直播和社交之间的关系越来越模糊。坦率说，直播虽然依旧火热，但几乎正在成为零和博弈的市场。直播甚至越来越成为引流、变现的手段
2020/3/25 -
培育架构师，要技术，更要技术领导力
文|吴俊宇疫情袭来，数字化转型浪潮进一步深入，“新基建”成为国家层面的规划。一批企业在仓皇失措中发现，自家商业价值体系以及技术架构极其松散。想要抵御突如其来的风险，显得有些力不从心。很多企业缺乏架构师
2020/3/23 -
跨越边界的“代经济”
哲学家克尔凯郭尔在《论反讽概念》中的一句话是，他为世界精神服务殚精竭虑。商业其实就是种为世界精神服务殚精竭虑的活动。这种活动中充满了荒诞和反讽。人们可能没有想到，懒惰这个昔日的“七宗罪”之一
2020/3/22 -
给手机研发制造套上“中台”
智能制造往往诞生在一整套完整技术体系之上，各行各业都是如此。企业往往需要形成一个强大的“中台”，在“中台”之上铺开各条业务线。各个业务线共用一套标准体系。无论是手机、汽车乃至互联网
2020/3/20 -
本地生活战场的皮相和骨相
行业数字化转型正在各个领域深入，这是个讲究能力输出的市场。能力输出往往需要三点：一是庞大的平台；二是丰富的工具；三是数据的赋能。平台、工具、数据叠加在一起，再引入其他场景、资源，往往会带来化
2020/3/19 -
十年，穿越四轮直播潮
文|吴俊宇随着新冠疫情在全球蔓延，未来经济形势如何愈加难以预料。尤其是互联网行业更是陷入某种低迷。“风口论”无人再提，所有企业都在思考所谓的“长期主义”。什么商业才是真正持久、稳定、可持续的商业？实际
2020/3/18 -
走出舒适区，都得熬个春晚工程
“集中力量办大事”，这是中国古老而传统的习惯。这种策略的价值在于，调动一切可调动的资源，凝聚上上下下的士气，打一场毕其功于一役的战争。春晚，作为互联网企业的“哥德巴赫猜想”，绝对是一家企业组
2020/3/14 -
武汉两瓶汽水，写尽半部时代兴衰
文|吴俊宇一个时代有一个时代的汽水。一座城市有一座城市的记忆。城市荣辱兴衰与时代矛盾逆流往往纠缠在一起，构成了企业和品牌的悲欢离合。武汉有两瓶汽水——一瓶名叫“汉口二厂”，另一瓶叫“咸伙计”。两瓶汽水
2020/3/13 -
华灯初上，AI未央
文|琨珸人类的电力工业文明已有百余年历史。1882年7月26日傍晚7点，上海外滩到虹口招商局码头，竖起中国第一根电杆，6.4公里长的供电线路上串联的15盏弧光电灯亮起，这是中国最早安装电灯的地方。当时
2020/3/13
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