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淘宝网大物流计划面对的三座大山
在2010年6月12日端午节前正式推出，以“跨店铺、跨地区多次网购，一次收货，只需付一次运费。”为利益基点，进军物流业。至此，整个阿里集团涉及的业务包括：电子商务平台(B2B、B2C、C2C)、在线
2013/2/26 -
苏宁易购、国美库巴和京东的生死决战
本文作于2011年4月 经常有人和我讨论为什么凭借着4亿多用户的腾讯没能把拍拍做得比淘宝强，为什么百度占据着中国70%以上的流量却把有啊整失败了，为什么苏宁国美拥有线下千家规模的实体连锁店，却在网
2013/2/26 -
苏宁的未来强敌林立 挑战随时随地
对于线上比自己大几倍对手，苏宁是否有足够团队和资本以及时间来参与这块较量，也充满着很大不确定性。
2013/2/22 -
淘宝网的“媒”变
淘宝网的“媒”变，直接使其销售平台功能退居到非战略的地位，成就真正“大淘宝”，成功实现上市之路！
2013/2/1 -
由上至下的O2O与由下至上的O2O
没有线下体验的线上模式终究只能和线下企业平分秋色，线上取代线下在人性和商业逻辑上已经不再成可能！
2013/1/29 -
购物中心与电商的O2O之战
电商是不是能够通过品牌商的站队支持取代购物中心成为零售业主流也变得不那么确定。
2013/1/21 -
阿里调整加速电商生态系统竞争
这次阿里集团从马云发出“小而美”开始造势到2013年1月正式宣布25个事业部的分拆，对外强调阿里集团“不是帝国，而是建立生态系统”，再结合刘强东发出的2013年战略——“修养生息”，向全体京东人发出
2013/1/14 -
心理定势的形成和优势
如何把握好心理定势的形成周期和形成方向来发展，成为了新兴平台和品牌需要不断关注和研究的首要问题。
2013/1/7 -
O2O能否成为传统零售业的救命稻草
真正能够解救传统零售业的除了商业模式的调整外，如何调整自己的收益模式，寻找转移更“商性化”收益。
2012/12/25 -
产业链整合 电商带来质的飞跃
或许有人已经开始为传统零售业唱起了葬歌，认为未来一定是属于电商！我们总是试图去看清楚未来。
2012/12/7
专家介绍
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庄帅
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百联咨询创始人兼CEO，原北京东方家园电子商务公司总经理、中国移动研究院专家及智囊团成员、中国电子商务协会高级专家、百读社发起人（百读社社长）
沪公网安备 31010402000581号
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