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品牌商做独立B2C的三大核心价值
当一家通过网络年销售接近10亿的钻石品牌的VP找到我探讨怎么重新规划和发展自己的独立B2C时，才发现他们对独立B2C的理解是如此的浅显，思路是那么地混乱，定位更是没办法清晰表述。在长达5年的第三方
2013/6/13 -
让伤害消费者的同价见鬼去吧
写下这么狠的标题，是因为我仍然有颗年轻的心，这颗心让我仍然能够“义愤填膺”，让我“血气方刚”！苏宁想要做的所谓线上线下同价，对消费者来说，表面上是好事，但再深入想想，谁来买单？苏宁自己吗？所有人都知
2013/6/8 -
电商不要让竞争变成斗争
我们一直相信无论是电商还是人类本身，都承认只有包容才有未来，有竞争才有未来……
2013/6/7 -
1号店做自有品牌的底气何在
1号店也做自有品牌了。在前有当当优品折戟沉舟，现有凡客苦苦挣扎在库存之苦路上时。
2013/5/27 -
传统零售业转型电商 轻视技术自取灭亡
传统零售业中，在长达20多年发展过程中，重商务思维所导致这三个方面已经不再可能适应技术人员成长。
2013/5/16 -
京东商超们与沃尔玛711们的未来对决
记得2011年是许多网上超市大量倒闭的时候，无数的专家学者从业者都在分析网上超市的困局，而且进一步打击了线下实体超市做网上超市的热情。实际上这次京东商超的卷土而来和2011年有非常大的不同，一方面是
2013/5/10 -
做自己还是迎合资本？盈利压力下凡客多显尴尬
做自己还是迎合资本，摆着凡客面前真正课题，只是能够静下心来思考这课题并付诸行动时间已经不多了。
2013/5/8 -
闪购，没那么简单！
闪购短期的销售行为注定是供应链见长的方式来运营，而不是营销驱动或者是单纯的资本驱动。
2013/5/3 -
阿里慌张入股 新浪微博可能毁于导购
如果阿里收购新浪微博后纵容大小商家在微博上所谓“商业化”，加速导购进程的推进和C2B的推进，其结果可能会适得其反。无论是O2O、导购还是C2B的商业化进程，都可能导致这些媒体属性的用户大量迁移至微信
2013/5/2 -
京东与苏宁不是价格战的价格战！
拥有线下庞大成本的商业地产零售商，价格无论怎么比拼都很难与拥有不断夯实物流和供应链基础电商竞争。
2013/4/23
专家介绍
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庄帅
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百联咨询创始人兼CEO，原北京东方家园电子商务公司总经理、中国移动研究院专家及智囊团成员、中国电子商务协会高级专家、百读社发起人（百读社社长）
沪公网安备 31010402000581号
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