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拯救中国咖啡，是星巴克、瑞幸，还是拼多多的咖啡新产业机制？
除了星巴克中国在原有小粒咖啡的种植培训和采购之外，拼多多作为中国下沉市场且通过农产品发展起来的新电商平台于今年4月21日，在上海市政府合作交流办的指导下，拼多多创新扶贫助农模式「多多农园」，首站落户云南保山，帮扶的主要都是种植小粒咖啡的农户。
2019/4/25 -
复盘唯品会419，特卖电商如何重新定义“大促”
零售和电商行业最常见和频繁的就是「促销」，特卖则是多种促销中的一部分。我曾经在帮助传统零售商进行促销系统设计的时候，可以规划出高达二三十种形式，包括买赠、折扣、满赠满返、打折后再返等等，其复杂程度往往
2019/4/24 -
传统零售“数字化悖论”及腾讯.com 2.0与阿里商业操作系统
关于「数字化悖论」，要从索洛悖论（又称生产率悖论）说起。20世纪80年代末，美国学者查斯曼调查了292个企业，结果发现了一个奇怪的现象，这些企业的IT投资和投资回报率（ROI）之间没有明显的关联。19
2019/4/20 -
外资零售企业的“中国复兴”之路和方法论
4月10日国美和家乐福（中国）在上海开发布会，正式对外宣布成为战略合作伙伴，国美将以「店中店」的模式，在2019年7月底之前入驻家乐福中国的200余家门店，经营品类覆盖所有主流的大家电、3C和智能商品
2019/4/20 -
云集的“传销隐忧”与更大的威胁
本文系庄帅原创并首发于纸媒：《证券市场——红周刊》，并同步至官方公众号：红刊财经。原文链接《【红刊财经】云集的「传销隐忧」与更大的威胁》早在去年9月份，有消息透露，云集微店已委托摩根士丹利、瑞士信贷和
2019/4/17 -
国美特色的零售之路：“三商”战略与“三端合一”零售模型
今年三月国美工作会议聚集了全国各地的400多位分公司的总经理，以及12个大区的总经理，在北京共同讨论了2019年和2020年的工作，一起深入国美未来两年的业务发展方向，以及技术应用实现的路径，确定了具
2019/4/11 -
报告解读：传统品牌新零售转型升级的七大模块
我几乎每周都会看一两份报告，其中以德勤咨询、尼尔森、波士顿、招商证券、方正证券等知名咨询公司和券商的为主。这份《传统品牌企业的新零售转型升级之路》白皮书来自成立于1845年，拥有174年历史的老牌四大
2019/4/6 -
“偷听”的成本和影响消费偏好的两大作用力
最近花了一些时间研究了外卖和电商平台「偷听」用户聊天，进行精准推送的事件，研读了一些资料之后，对「偷听」的成本做了一些了解。众说纷纭，澎湃网又是采访网民又是采访专家、教授、工程师、电商平台甚至是「熟悉
2019/3/29 -
违背“一致性原理”，瑞幸咖啡能走多远？
一家初创企业发展不到两年就能快速上市套现，对于持有股份的人来说是幸福的，对于行业则是不幸的？！
2019/3/27 -
京东“秒杀海选业务”即将上线，详解开放平台运营机制
一个平台是否让参与者感到「公平、公开、公正」，运营机制的制定显得异常重要，根据我自己的实践和对京东、天猫等中心化电商平台的了解，平台运营机制大致包括五大部分：本文将以京东即将在秒杀频道上线「海选业务」
2019/1/29
专家介绍
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庄帅
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