谁是微信的发起者？

马化腾：是我！

张小龙：是我！

面对老板马化腾和腾讯集团，“微信之父”张小龙一如既往地“头铁”。

驳了马化腾的面子，微信封杀元宝红包活动

近日，微信封杀腾讯元宝红包活动成为热议焦点。在AI如日中天的当下，各大互联网巨头下血本投入AI研发和推广。元宝就是腾讯AI业务中最核心的产品。

在不久前举办的腾讯年会上，马化腾公开表态“2025年是AI大年，腾讯所有业务线里，唯一花钱比较多、且目前唯一还值得大力投入的，只有AI。”

可几番对决下来，元宝并未取得太大市场优势。腾讯在意的市场份额第一位置，长期被豆包把持，老对手阿里的千问也虎视眈眈。恰逢春节这一传统火爆传播节点，腾讯想要砸重金扳回一局。

年会上，马化腾对元宝寄予厚望，明确表示“元宝即将开展的春节分 10 亿现金活动，目标是重现 2015 年微信红包的盛况。”

哪成想，活动刚举行到一半，被微信“拉了闸”。元宝分享抢红包活动在微信被封，理由是：网页包含诱导分享、关注等行为内容，造成了骚扰，影响了用户体验。

马化腾话音未落，微信当众打脸，这一内部笑话引发大量吃瓜群众围观。与之形成强烈对比的是“乖宝宝”QQ。已经习惯做“引流工具”，“扶起了微信，干掉了自我”的QQ，不仅未对元宝活动进行任何限制，还积极配合腾讯的推广策略，在平台上为元宝活动提供展示和传播支持。

目前，微信、元宝都进行了相关表态。微信公关总监“粥姨”用上了“我发起疯来自己人都打”的表情包。元宝则慌忙道歉，紧急整改。相比之下，微信霸气外露。

不甘做“扶弟魔”，张小龙的“犯上”史

事实上，张小龙与马化腾的角力由来已久。张小龙并非腾讯创业元老，也未经过马化腾面试和栽培，是随着2005年腾讯收购Foxmail，连带进入的腾讯。

在公众眼中，张小龙是微信的创始人，是“微信之父”，仿佛是张小龙一手将微信做大做强。马化腾显然不这么认为，微信问世后如果没有腾讯提供推广支持，能否成为如今的国民级应用，值得打一个大大的问号。

马化腾曾在讲微信的诞生时表示：“当时内部有三个团队同时做，都叫微信，最后广州做Email的团队（张小龙团队）跑赢了”“当时成都的一个team很失望，哎呀就差一个月！”

这段公开演讲透露了两个关键信息：一方面，微信的发起者是马化腾，当时同时找过3个团队来做，张小龙团队只是其中之一；另一方面，即便没有张小龙，腾讯照样能做出微信，且只差一个月。至少在马化腾看来是这样的。“微信发起者”是个虚名，但马化腾有了它就能更名正言顺地调动微信资源。

张小龙与马化腾在运营理念上也存在很大分歧。广东人马化腾比较务实，对于弹窗广告、模仿致敬等并不十分在意，产品经理张小龙更看重用户体验。据《腾讯传》记载，微信早期，马化腾与商业化部门曾推动增加广告位、强化流量变现，张小龙以“用户体验第一、用完即走”为由拒绝，直至2014年后才逐步开放广告。

摇一摇上线后，马化腾担忧竞品叠加功能反超，建议加功能；张小龙坚持极简，回复“极简到无物可加，对手一加就劣化”，最后也是力排众议。透过这些案例可以看到，马化腾在微信发展之初是不断干预和发表意见的，但总是被张小龙驳回。

理念上的分歧外，现实中的张小龙也有些不可一世。据媒体报道，张小龙升任腾讯高级副总裁后，每周要去深圳参加例会，他总是以“起不来”为借口不去。马化腾说，“以后让我的秘书叫你起来。”后来张小龙又说“路上太堵，怕赶不上”。于是马化腾每星期都派车来接张小龙，直到他再也找不出任何借口。试想，哪家公司老板喊开会，底下员工敢这么说！

二人还存在切实的利益之争。马化腾代表的是腾讯大集团的利益，张小龙代表的是微信的利益，二者利益并非总是一致。就拿这次元宝红包活动来讲，马化腾希望长大成人的“微信”能带一带“弟弟妹妹”们。张小龙则一心带着微信去开辟新世界，不愿当“扶弟魔”。这是二者矛盾的根源。

张小龙的底气与马化腾的迁就

张小龙敢跟老板马化腾频频叫板，自有底气在。财报显示，截至2025年9月30日，微信及WeChat合并月活跃账户数达14.14亿。除了日常通信，微信支付、朋友圈、公众号、小程序、短视频等功能覆盖了人们生活和娱乐的方方面面，成为腾讯帝国大厦的根基。

更重要的是，微信还可以发挥为腾讯其他业务引流的作用。像腾讯游戏，借助微信的社交传播，新游戏能迅速在玩家群体中扩散开来；腾讯视频通过微信的分享功能，热门剧集的推广能轻松触达海量用户；包括这次元宝推广，微信也成为核心的推广渠道。

于是，微信成了腾讯大集团的“扶弟魔”，下面一个个“弟弟妹妹”都要拉扯一把。看着隔壁上市的腾讯视频、QQ音乐、阅文集团，只能任劳任怨做“大姐”的微信，心里难免会有怨言。所以才有了前面提到的张小龙不愿参会，因为他知道，参会就是去被宰，任由马化腾指着下面一连串“弟弟妹妹”们伸手要资源。

对于马化腾来讲，这招“以大带小”屡试不爽。当时就是靠上一任“老大姐”QQ，带火了腾讯旗下众多游戏，包括如日中天的微信。如今要让微信接任QQ做新一任“扶弟魔”，张小龙100个不愿意。据悉，元宝还推出了“元宝派”加入AI的群聊功能，闯入了微信的领地。张小龙不愿让微信重蹈QQ覆辙，前车之鉴就摆在那里，上一位号称“QQ之父”的张志东已经在腾讯退休做荣誉顾问了。

目前来看，对于张小龙的“耍性子”，马化腾是包容的。毕竟张小龙为腾讯立下了赫赫战功。腾讯各大业务还要靠微信不断输血，马化腾离不开张小龙。更关键的是，马化腾深知，自己那套“务实”做派是搞不出微信的。微信需要“理想主义”，需要张小龙这样一个强势的掌舵人和守门人，这样才能避免走QQ的老路。

马化腾的迁就还有一大物质基础——对腾讯的绝对掌控。除去不介入经营的南非Naspers外，马化腾始终是腾讯控股第一大股东，张小龙本事再大也不可能取代马化腾在腾讯的地位，微信始终也跳脱不出腾讯集团的手心。马化腾完全不用担心张小龙功高盖主。这是股份有限、一心要强化“董明珠店”的董明珠，以及始终被国资第一大股东压着、拿不到“娃哈哈”品牌控制权，最终主动辞职的宗馥莉不具备的。

在对腾讯的绝对掌控下，下属越强势，竞争越激烈，马化腾反而会越高兴，因此才会有马化腾同时搞“3个微信”“2个吃鸡”“多个推塔”“一连串搜打撤”的现象。马化腾要担心的不是部门太强势，而是太不强势，丧失战斗力。比如，腾讯元宝就不够强势，未能如愿坐上行业第一的宝座，搞个红包活动还要被自己人欺负。（文/李大地）