都是穷荒山,凭啥他暴富? 水果论斤卖,他却论个出? 打破资源论,学会空间术! 认知高地 问大家一个问题: 这时候,有朋友就不以为然了。熊老师,你搁这玩文字游戏呢,又没说是啥农产品。要是买碧螺春,西湖龙井,500块还不一定买得到好的呢。 但如果我告诉你,这个农产品产自浙江的一个小县城——仙居,而且也不是什么特别出名的品类,你还会觉得,这是文字游戏吗? 仙居县 更有意思的是,我们去调研的时候,还特意看了一下地形。 它不像咱们东北大兴安岭那样,有连片、壮阔的大森林;也不像云南西双版纳那样,有那种独特的雨林气候。 那它有什么呢? 就几座破碎的小山丘,资源禀赋可以说是平平无奇。 但是!就这么个平平无奇的地方,却能把林下经济的亩均产值做到了2万块!没搞过农业的朋友,可能对这2万没啥感觉。 这样,我们换个方法,你不妨拿出个计算器,我们一起来算笔账:如果你手里有1万亩这样的地,2万块一亩,那每年的产值就是2个亿,对吧? 按照收益法进行评估,以20年为例,假设有一半是成本,这个资产包的估值就是20个亿! 如果,你像我们上期视频里的毛县长一样,手里有17万亩林地,那17乘以20亿,刺不刺激?惊不惊喜? 这个是我们在直播中和粉丝朋友交流的一个案例,直播一结束,我们后台私信就被挤爆了。 一直问得我们熊老师,既兴奋又着急。 兴奋的是,大家终于开始脱离“卖资源”的低级趣味;着急的是,很多人还没看懂这个模式的精髓。 今天,我们就来深度拆解一下这个“小县大钱”的玩法。带大家看看:哪怕你只有荒山,哪怕你离大城市很远,照样都有机会,搞出大名堂! 欢迎来到TongJi新知,一起探索新高难! 模式拆解 看过我们往期视频的朋友应该记得,熊老师常说的一句话:“人是赚不到认知以外的钱的。” 很多地方做林下经济,为啥不值钱? 因为你还停留在“平面思维”,简单来说,就是地里种什么,我就卖什么。 没错,这也叫林下经济。但是,这种模式太粗放。鸡跑了、草死了、树不长了,还互相打架。最后算下来,一亩地撑死多个千八百。这已经是很多地方的天花板了。 但在浙江这个小县的模式面前,简直可以说,是被降维打击了。 这时候,屏幕前的你可能要说了:熊老师熊老师,别卖关子啦!快点讲讲他们咋搞的吧? 说来有点拗口,他们搞了一个学名很长的东西,叫“古杨梅群复合种养系统”。通俗点讲,这就是一套精密的“空间折叠术”。 我们去现场看的时候,真的是被震撼到了。大家想象一下这块地,从上到下,被分成了四个维度: 第一层,乔木层。离地5-8米,是几百年树龄的古杨梅树。这是核心资产,产的是高价杨梅,一颗就要几十块。 第二层,灌木层。离地1米左右,在杨梅树下套种了耐阴的茶树,也就是著名的“仙居碧绿”。杨梅树给茶树遮阴,茶树长得更好。 第三层,地面层。树下放养著名的“仙居鸡”。这些鸡不是瞎跑的,它们吃掉了害虫,啄食了杂草。鸡的粪便,有能成为植物的肥料。 第四层,是“空中层”。树干上挂着蜂箱,养的是中华土蜂,又能授粉,还能顺道卖蜂蜜。 这一套组合拳打下来,效果咋样呢? 一块地,赚了四份钱!我们来盘盘它的现金流:春天,采茶、卖蜂蜜,第一波钱进账;夏天,卖杨梅鲜果、搞杨梅采摘游,第二波大钱进账;秋冬,卖土鸡蛋、卖老母鸡,做成“仙居三黄鸡”品牌,第三波钱进账。 到这里,看过我们上一期视频的小伙伴,知道这个项目的价值在哪了吗? 没错,通过作物的组合,最大化降低了一产天生面临的自然风险。这也就是为什么,银行审贷官一看这流水,眼睛都直了的原因了。 一年四季都有流水!每个季度都有进项!这不妥妥的“印钞机”吗? 不仅如此,这里面还有个生态自循环,不光赚钱,还能省钱。杨梅树和茶树枝叶繁茂,能抑制杂草生长,省了除草剂的钱,熟了的果子落到地上,又成了走地鸡的有机食物,饲料就能节约了。鸡吃虫子,省了杀虫剂的钱;鸡粪直接拉在地里,变成了有机肥,省了化肥的钱; 蜜蜂给杨梅授粉,杨梅的坐果率直接提高了30%,果子更甜、更大了。 这不仅是增收,更是降本啊! 在一层一层的叠加下,成本逐渐被压缩,产值则不断的被提高,最终,这个项目的亩产,被推到了2万块的高度。 但这还不是最狠的。最狠的是什么?——是品牌溢价。 回到开头那个500块的礼盒,为什么能卖这么贵?因为人家卖的根本就不是“农产品”,人家卖的那可是实打实的“世界文化遗产”! 仙居当地非常聪明,他们把这套系统申报了联合国粮农组织,并获得了“全球重要农业文化遗产”的牌照。甚至打造了农产品区域公共品牌“神仙大农”。有了这块牌子,那它就不是单纯的农产品了,它是文化的载体,是生活情调的体现了。 你想想,你送丈母娘一盒这个,丈母娘觉得你有文化、有品位、懂生活,如果你送两瓶台子,那叫俗气;送这个,那可是妥妥的“世界遗产”啊。 这就叫:产品本身做加法,品牌文化做乘法。 思维发散 讲到这儿,肯定有粉丝要吐槽了:熊老师,虽然你这不是西湖龙井,但再怎么说,仙居杨梅那也是出了名的,我们这没有啊。我们这只有石头山,只有黄土地,那你说,怎么办嘛? 各位,我们TongJi新知,讲的抄作业,是来抄什么?是答案吗?不对!是学思路! 我们要找的是什么? 杨梅吗,蜂蜜吗,走地鸡吗? No!No!No!是你身边的“比较优势”,甚至,是“反常现象”。 举个例子,前几年,我们在云南边境做的一个项目。 当地既没有大森林,也没有杨梅,整体的经济也并不发达,基本上可以说是要啥没啥。 甚至,经过我们调研,还发现了些劣势。一到大半夜,全是摸黑运肉的车,而且屡禁不止。 为什么?因为养殖成本的差异,差价太大了!一头牛,只要过条河,过个境利润就能翻三倍!红线我们是肯定不能碰的,那要怎么样把劣势转为优势呢? 针对这个现象,我们给当地谋划了一个“跨境肉牛屠宰冷链产业园”。 第一步:申请国家政策,把原本的劣势,变成合法的“进口加工贸易”;第二步:利用边境的“成本差价”,构建起自然垄断。因为我的肉比国内便宜一半,我根本不愁卖!这个项目,最后拿到了专项债和政策性银行贷款,甚至还引入了央企投资,一共盘来了60个亿! 所以,回到林下经济。你说你们当地没有杨梅,你有茶叶吗?你有中草药吗?芍药和牡丹有没有?观赏作物能不能种?只要能形成“复合种养”,再加上“区域品牌”的打造,不管是种黄精、牡丹,还是养牛放养,你的荒山,照样有机会变成金山。 复盘总结 好了,本期视频,到这里就和大家聊的差不多了。最后,我们简单给大家做个复盘小结。 本期视频,我们从仙居“亩产2万”的奇迹说起,深度拆解了“空间折叠”的高端玩法。 同时,通过云南的案例告诉大家:资源劣势并不会给你的项目判死刑,挖掘出独有的比较优势,同样有翻盘的机会。 看看你们手里的乡村,看看你们的山水。 把“土特产”变成“金名片”,把“小农林”变成“大资产”。利用复合种养拉高亩产,利用区域品牌拉高溢价,利用专项债和政策性贷款拉来资金。 这才是真正的“三资三化”,这才是真正的“新质生产力”。 希望屏幕前的你,能打破“资源决定论”的枷锁,去寻找你身边的“反常”,去创造属于你的“仙居奇迹”! 好了,今天的分享就到这里了。如果本期分享,对你们的工作有所帮助,不要忘了给我们一键三连哦! Tongji新知,一起探索新高难!


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