先说结论，我们的答案是：5年内，常态化，没问题。为什么这么说呢？

首先，大家还记得这张PPT嘛？不记得的，可以截屏保存。七大类、31小项，挨个去清查，去盘活，一年上个两三个项目，足够盘几年了。早些年，很多地方，就是靠这些资源，渡过来难关的。

这个在我们看来，属于三资管理的1.0时代，简单一句话：银行认啥，就盘啥。

但是，很快，23年底，新特许经营办法隆重出台，银行朋友最喜欢的特许经营公开招标模式玩不了啦。

因为，上头不希望这位朋友背锅。看懂的，可以把这位朋友的名字打在评论区。

而且，这几年，一般市县区层面的的国有资产，也盘得差不多了，但日子又还要过，对吧？那地方要怎么办呢？

这时候，区县优等生们，就把目光投向了街道和乡镇，市里没有，下乡去盘，打起了自然资源的主意。

随之而来的，就是大家看到的：什么“渣土填埋”、什么“湖底挖沙”以及“林下经济”，就层出不穷了。谁家还没个几口水塘、几片树林呢，你说对吧？人家湖南，用洞庭湖底的黄沙，换了不少钱呢。

而且，为了绕开发改，这两年，很多地都采用公共资源有偿使用拍卖的方式去盘。你不是不给批吗？那干脆不要你批了。这样，就进入到了三资管理的2.0时代。

看到这，屏幕前蠢蠢欲动的朋友，可能就要问了：熊老师，银行这个冤大头，为什么会认呢？

这里，就涉及到了，我们之前多次提到的“盘活增量公式”，即：旧资产+新元素，等于新资产，新资产要么是现金流资产，要么是现金流业务；本质就是通过新元素，为旧资产“再造现金流”，为银行提供了还款来源。

然后，又因为上述资源，大多带有一定程度的局部自然垄断属性，银行还有什么理由拒绝呢，对吧？

你说啥？这不还是一次性的买卖嘛？咋个常态化呢？

创新玩法

好吧，也许“新元素”，对于屏幕前的大多数的来说，可能有点陌生，有点虚。那这样，我换一种表述方式。

这份文件，你看到过嘛？

就是上个月，国办发的《关于推动新场景大规模应用》的文件。里面讲到了，支持建设一批综合性重大场景、行业领域集成式场景、高价值小切口场景，形成“技术突破—场景验证—产业应用—体系升级”的路径，推动经济发展。

还没听懂？好，那我就说的再直白一点，人工智能、生物技术、清洁能源、海洋开发、全空间无人体系，这些都是新元素。

然后，你将这些新元素，跟传统的基础设施融合在一起，提升资产使用效率，就可以拿增量去换钱了。

比如说：闲置安置房，租给附近的制造业企业，做人才公寓；空置的标准化厂房，改造成直播工厂，分割成小空间，租给直播小姐姐；甚至，有一些低效的街道社区用房，你把它改成菜鸟驿站、家政小屋，也能够收租金的啊。

如果你有能力，创造出一批全新的应用场景，那就恭喜你，你已经到了三资管理的3.0水平啦。

比如：在人口密集区或游客集聚区，晚上把非城市主干道封起来，做成夜市，收摊位费。

像浙江、广东、福建，早就有很多成熟的社区夜市，我们听一位老客户说，他们县，最贵的一条夜市，路面摊位租金，高达1800多万一年。

你再找银行的朋友过来，20年西格玛一下，那不是轻轻松松盘个4个亿，你说，你们当地没啥产业，没有这么多年轻人逛夜市？

OK，没问题。我再给你说一个，今年夏天，我们在中部一个县里，看到的地方城投跟一个乡镇合作，把村里的溪流全部改造成各色各样的漂流，有小孩子玩的戏水漂，有年轻人喜欢的刺激游；还有老年人喜欢的竹筏追忆流。

然后，再把经营权租给地方旅游公司，每年百把万，形成现金流，最后，再把多条溪流打包，西格玛一个20年，10亿资金，很快就到账了。是不是大开眼界？哈哈

好了，到这里，今天的分享就差不多了。我们做个简单的复盘小结吧。

首先，是针对粉丝朋友们比较关心的问题：

接着，是委办局、城投公司的朋友比较关心的“三资，怎么管理？”的问题，我把近五年，我们团队参与过的三资管理，或者叫盘活存量项目的经验，给大家梳理了一下，并分成了1.0、2.0、3.0三个时期。

接下来几年，最好的一个三资三化风口，就是“新场景应用”，说的更直接点，就是“城市更新+新场景应用”，Maybe会是地方搞钱的最佳姿势。为什么这么说呢？

因为，这种方式，可能钱都到手花了，外人还不知道呢哈哈哈。

就像我们房博士上个月，给一位市长谋划的：市工业遗址改造暨冠军体育公园基础设施建设项目、市环城河滨水空间更新暨15分总健身圈体育廊道项目。

你学会了吗？

如果，你在三资三化方面，还有什么技术问题，欢迎评论区、粉丝群找我们交流。如果你还坚持看到了这里，不要忘了给我们点个赞哦。关注和转发，我们也是不会介意的。

拜拜。