近日，京东七鲜加速北京市场布局，计划于2025年底前实现“店+仓”总数突破100家，完成对北京六环内的全覆盖，进一步巩固其在即时零售领域的战略地位。

此次，京东七鲜布局北京市场，将以“1店+N仓”模式为核心，在北京区域形成“大仓+卫星仓”三级网络。

其中，大仓作为区域中心覆盖低频高毛利商品，卫星仓则聚焦生鲜等高需求品类，确保30分钟内履约时效。该模式通过门店与前置仓协同，将坪效提升40%，同时降低单仓建设成本。

对于加速北京百店百仓计划是继天津布局后的关键动作。天津市场计划于6月底前新增20家仓店，覆盖南开、河北、东丽等9个区，为京津冀区域供应链规模效应奠定基础。

京东七鲜的扩张的底气，还是源于其供应链优化和低价策略。

在供应链上，通过“产地直采+海捕直达”模式，生鲜流通成本降低15%-20%，损耗率控制在5%以内（行业平均8%-10%）。并且，还设立“击穿价”专区，商品价格较盒马、美团小象等竞品平均低10%。

虽然，此次北京百店百仓计划，京东京东七鲜官方尚未明确回应此计划，但多方信源交叉证实了其真实性。这一布局与京东集团即时零售战略方向一致，旨在通过密集布点提升区域渗透率和用户触达效率。

京东七鲜通过模式创新与供应链整合，正在加速构建覆盖京津冀的即时零售网络。北京作为核心战场，其百店百仓计划将直接影响区域竞争格局，未来能否通过规模效应持续压低成本并保持价格优势，或成为制胜关键。