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传统营销模式与近5年新营销模式的冲击对撞

2025/3/25 11:50:00

 

       2020年作为我国经济特殊阶段的时间节点,特殊的时间和环境,使得短视频APP异军突起、一骑绝尘。大量消费者从B2CC2C的电子商务平台,转移到了短视频直播间。使本来就受到巨大冲击的传统线下企业,受到了最后一记重击,成为了压倒骆驼的最后一根稻草。

     一方面将短视频APP这一应用模式直接推向巅峰,另一方面也使市场营销模式和商业架构,发生了翻天履地的变化。特别是00后和95后人群已经成为社会消费主力,其消费习惯和消费特性,是更愿意为时尚买单、为快乐买单、为口碑买单。

     由于经济迅速下滑大量708090后人群,愈加捂紧钱包,这也就更加速了传统营销模式的没落。而企业经营者又完全不懂得如何应变,直接导致加速了大量传统企业的没落和消亡。

    因此,所志国老师将2020年作为老、新营销模式的隔离区分点。分析传统营销模式和2021年开始的新营销模式的冲击对撞,为企业转型寻求新的方向和机遇。

    

    一、传统营销模式的建模逻辑

    不得不承认我国的营销体系是学习甚至照抄于国外,传统营销模式还是要提到影响了一代人的“4P理论”: Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)、Promotion(促销)。

    基于这四大要素,传统的营销模式分为内功和外功。

    内功:就是品牌定位、卖点提练、人群分析、优势包装、团队管理、AI体系(视觉识别系统)等。

    外功:是典型的漏斗模式,通过硬广和软文的海量宣传、系列的市场活动,筛选出意向消费人群。反复的品牌信息传播,直到让消费产生消费兴趣,从而产生购买意识,最终成交。再由于产品品质、商家服务、品牌效应等因素,最终培养成忠诚老客户。

    80年代的电视台的“读秒广告”,演变到2004年开始的互联网平台广告。都是将品牌的形象作为最主要的卖点,所以那个年代也是营销策划八仙过海,拼创意、拼迅速的时代,消费者也愿意为了新鲜和好奇而买单。

    由于都是中规中矩、按部就班,所以,传统的营销模式也被称之为——商业工业化时代。

 

 

    二、新营销模式的建模逻辑

    2020年之后整个经济环境的下滑,加上8090后失业率的增加。加上95后和00后的步入社会,近五年来就完成了新、老消费主力的更新迭代。加上黑科技和人工智能的一日千里,也就催生了新时代的新营销模式。

    其产生速度之快速,不仅令所有企业措手不及,其实在营销策划行业内也同样是宛如行星对撞一般,产生了巨大的冲击。

    因为,所有的商业逻辑完全变了。新营销模式的底层逻辑,和4P可以说是完全背道而驰。而是应用了4E理念:4E理论崛起Exchange(交换)、Experience(体验)、Evangelism(布道)、Entertaiment(快乐)

 

    1、交换:企业不再单一在主流媒体,而是也通过社交媒体传播品牌信息。也不再是单一的销售方,而是与消费者以平等交流的角度,更注重互动性和传播性。从而和消费者实现需求的统一,从而使品牌的亲和力不断上升。

    这也是主力消费人群已经愈来愈远离主流媒体,而促使着企业必须改变传播渠道和扩大宣传范围。

    2、体验:企业不再单一的只销售产品,会考虑消费者的综合需求和沉浸式体验,从而增加互动性和体验感。匠人将陶瓷的制作过程搬到了直播间,按照粉丝的要求即时订制;餐厅免费提供大量玩具、图书、为女孩编小辫;剧本杀会根据顾客要求,随时更改情节等等。特别是未来3D眼镜可视技术的成熟,介时居家试衣、鞋、家具等都将轻松实现。

    3、布道:也可以称之为“传教”,因为它并不是简单的传播品牌和企业信息。而是以传播品牌价值和社会价值为目标,最终让消费者和企业拥有共同的价值观。这样根本不需要企业去号召消费者对品牌忠诚,而是消费者将自主将维护品牌形象、传播品牌信息作为己任。从华为、小米的品牌圈子,到流行的“饭圈”文化,现在被反复刷的“哪吒2票房。

    重点在于品牌文化的共建,这一过程不再由企业单独完成,而是把“产品”作为了情感的传播工具,是连接品牌与消费者的桥梁。消费者也不再认为自己消费就是上帝,而是将自己作为了品牌的共建者,这样的品牌忠诚度自然也就是根深蒂固。

    4、快乐:蜜雪冰城"雪王宇宙"通过魔性主题曲+二创挑战赛,在B站引发3.2亿次播放,带动加盟咨询量暴增400%。企业尽可能让整个销售过程变得轻松,让消费者在购物过程中感到轻松、快乐。这也是短视频带货直接创造的商业要素,所以很多主播卖的产品哪怕是很贵、甚至品质完全没保障。可是只是因为产品展示过程太快乐,话述太缜密,从而让消费者完全放弃了自己严谨,从而为快乐而买单。

 

    三、新、老营销模式交替对企业的影响

   以往中小企业的平均生命周期是1.5年至3年,而如今很多企业从开业到关门大吉,甚至都用不上半年。以前开店可以用“熬”,来等待新客户逐渐转变成老客户。但是现在,线下自然流量大多是门可罗雀。如果线上投流做不到、不开直播引流,那么线下就只能拼命内卷打价格战。可是即使线上投流顺利,也同样面临行业内卷,平台分成、主播抽成。其品牌宣传成本,远高于传统的硬广或者软文的营销投放。

    有的大型商场虽然人流嚣喧,但其实很多商铺也根本不卖货。因为,只逛不买和拍了照片线上买,也是很多老百姓的消费习惯。而那些原本位置就不好的商铺,更是开业即关业。线下原本就没有人,自己又根本不懂线上引流。尝试着投流或者请主播,钱扔进去也是石沉大海。毕竟,浅尝辄止从古至今都是营销大忌,没等到市场有反馈,企业已经死掉了。

    这时候,中、小、微企业和创业型企业,就必须改变经营思路。或者聘请专业人士,进行新营销模式的体系搭建,从而狭路逢生。

    所志国老师对企业转型新营销模式的建议:

    第一步:与其广告投流,不如打造企业自媒体阵地,通过短视频宣传企业、团队、产品和服务。产品的差异化难以挖掘,那就打造服务或者“人”的差异化。或者通过社会活动,打造公益形象,吸引消费者价值同步。

    第二步:打造企业自有“IP”,增加消费者的体验感。比如说:餐厅主打的不一定是菜的口味,可以是情侣打卡场景、儿童娱乐;饰品店主看相的不是种类繁多,而是二次元的店铺设计和购物就免费使用的抓娃娃机。

    第三步:构建双向价值体系,收集消费者的反馈,改变产品风格、口感等。同时,将提出建议的顾客通过短视频传播或者送券等方式,给予奖励。再或者共建捐助体系,顾客每次消费一百元,企业就向希望小学捐助一本书等等。

    第四步:实现人传人的“布道”体系,真正实现口碑传播。可以举办产品品鉴大会、在店铺拍创意短视频大赛、老粉丝专属福利等等活动。通过活动和奖励,让消费者感到被企业的认同感,从而主动或被动的传播企业和品牌信息。

 

    传统的打造、传播、销售、维护的营销方式并非过时,而是跟不上市场节奏,满足不了新消费人群的习惯。不管企业和营销从业者是否接受,如今的市场营销模式已经是:空间(线上、线下融合)、时间(7x24小时的实时响应)、情感(品牌和客户共融)、数据(AI人工智能大数据)的多维度融合。企业不想被市场淘汰,就必须抓紧学习,重新出发。


(本文由新商业模式和营销架构专家、资深策划人所志国原创撰写。所志国老师联系微信:szg168szg168


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本文仅代表作者观点,不代表艾瑞立场。本文系作者授权艾瑞专栏发表,未经许可,不得转载。

专家介绍

  • 所志国

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联系QQ:23536753 惜金文院 院长; 互联网软文圣手,新媒体营销教父; 清华大学、北大EMBA高级总裁班特聘讲师; 畅销书《网络营销一本通》、《软文营销实战秘籍》作者; 为京东、腾讯、健力宝、海尔、美菱、拉手、中粮等上百个知名品牌和媒体,撰写过上千篇软文和行业评论,被誉为——“互联网软文圣手”。也是首个在清华、北大等各营销总裁班,公开讲授软文营销的老师,业内公认的“新媒体营销教父”。
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