大环境本来就不好，又到冬天，广告传媒公司的生存就更加艰难，请记住，任何一个团队都会有优点也会有缺点，一遇到问题再或者如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。

尤其急功近利无视广告传媒公司品牌形象和声誉的更不能留。

抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，更不要留。

创造利润是你存在的核心价值，广告传媒公司绝不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。

彭小东导师：提出问题需要勇气，解决问题需要智慧！

01、公司应该辞退的几种员工

第一种：对分内之事敢说“不知道”的人

对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。

现实中，“不知道”分内某些事很正常，但是，一旦把“不知道”3个字说出来就不正常了，那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。

但凡一个敬业的人，就算他真的不知道分内的某些事，也不会轻易将“不知道”3个字说出口。

第二种：对工作推说“不会做”的人

对分内工作推说“不会做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”，都与“称职”二字相距甚远。

没有人天生就有干成事的能力，都是学过之后才会干，或是干过之后才会做。

今天说“不会做”的人，那明天肯定还是会说“不会做”，如此类推。

而且，没有干过，则意味着一辈子都不会做。广告传媒企业支付工资给下属，可绝不是为了换取一句“不会做”。

第三种：出问题说“不怪我”的人

出现问题忙说“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”3个字急忙说出来，急忙撇清责任的时候，其实就是在表露一种不敢担当的心态。

现实生活中，“不怪我”3个字常出于小孩之口，因为小孩没有担当责任的能力，所以才会下意识说出来。

第四种：登门协调办事“不客气”的人

登门协调办事“不客气”，原因可能是“不知礼节”，但最可能的原因却是“不愿尊重人”。

广告传媒企业工作中，协调工作是件经常性的事务，但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作，结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合，以致工作不能顺利、高效开展。

工作出现问题后，责任貌似在配合者身上，但根源却在“不知礼节”者身上。

第五种：受人帮助从来“不言谢”的人

受人帮助从来“不言谢”，原因可能是“大恩不言谢”，但最可能的原因却是“认为一切都理所应当”。

话说“帮人是情分，不帮是本分”，一个受人帮助从来“不言谢”的人，其实就是一个不懂感恩的人。

不懂感恩并不可怕，可怕的是：不懂感恩的人通常会恩将仇报。

第六种：看到危险信号“不支声”的人

看到危险信号“不支声”，原因可能是“没想到会有危险”，但最可能的原因却是“等着看热闹”。

广告传媒企业之中，如果多数人等着看企业的热闹，责任肯定在管理者身上的，若只有少数人等着看企业的热闹，那就另说了。

所以，广告传媒企业在查办问题追究人员责任时，除了要揪出“主谋”外，还要在“拔其萝卜带起泥”中把那些“等着看热闹”的“帮凶”揪出来，留着这号人迟早都是个祸害。

02、要跟这样的人合作

1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观；

2、对团队前景始终看好的人；

3、在团队中不断探索中能找到自己位置的人；

4、为了团队的新目标不断学习新东西的人；

5、抗压能力强且有耐性的人；

6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人；心胸博大，有境界、有奉献的人，到最后都可以享受到胜利果实。

一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。

人渣

就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；

人员

就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；

人手

就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；

人才

就是发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；

人物

就是全身心投入，用灵魂去思考、做事、决心和企业做一番事业的人。

人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来！发展要靠人才，做大要靠人物！

03、这样的团队将无所不能

一个字：干！

二个字：主动！

三个字：让我来！

四个字：积极思考！

五个字：责任是我的！

六个字：有谁需要帮助！

七个字：目标一定会实现！

八个字：一切的工作为了爱！

九个字：我要成为多给予的人！

十个字：只有成果才能证明实力！

@所有人：特别感谢各广告传媒公司，广告协会，广告商会等选择邀请才是真爱！不推荐邀请老师授课的，更感谢从我们的平台渠道等自动退出，我们也会随时清理优化和升级。

彭小东导师2024年课程I论坛现已全面开启预订，欢迎提前预订，更多惊喜等着您！您将有机会免费获赠（解释权归彭小东导师及其团队）：

1、课后会根据授课实际现场情况免费赠送广告销售100问100答，100句赞美话术，中国广告销售实战技巧秘籍手册等。

2、同时根据每家广告传媒公司实际情况提供相应咨询，可以考虑免费赠送包括中国户外广告传媒公司各部门管理制度【如薪酬标准、业务提成】及各种管理表格等；（再次郑重声明：我们绝不对外销售任何课件和资料，如有发现，欢迎举报，一经查实，必将重谢！）。

3、同时还会免费获赠彭小东导师亲笔签名赠书和“媒无界”、“广告传媒总裁”、“广告效果研究院”、“户外智造”、“新户外广告”、“广战神”、“抢占心智”、“彭小东”、“超级传播力”、“1秒认知”等免费推广和长期免费咨询等。

04、未来广告传媒公司

一定会必须淘汰的6种人

1、吃里扒外的人

所谓吃里扒外就是利用广告传媒公司的资源去牟取自身不应该得到的利益，比如说吃回扣、打外单、干私活、广告销售每次都是最低价格等。任何一个广告传媒老板都不会让这样的人在自己的公司长久的干下去。

吃里扒外的那一刻，就是老板对你不信任的开始；一旦吃里扒外，职业生涯上的提升将会变得异常困难。

2、不爱学习的人

一切都是在不断发展改变的。一旦你停止不前就会落后于人。在知识更新快速的今天，仅仅考在学校中或者现已掌握的知识是远远不够的。

你必须不断学习不断进步，让你的知识库不断更新增长。对对比中你才不会被比下去。所以那句老话“活到老学到老还有一半学不到”绝对是一句至理良言。

3、斤斤计较的人

广告传媒生涯要懂得佛家所说的“舍得”，懂得舍才会得，不懂得舍就不会得。舍越多得越多，舍越少得越少。斤斤计较的人太在乎眼前的利益而不考虑长远的机遇与发展。

会让与你交往的人觉得你是个不懂得分享的人。也就是“太小气”。这样的你很难成为交往对象分享的对象。

长此以往，你就容易成为职业交际圈的边缘人。在职场发展严重依赖关系的中国，斤斤计较的人是不会成为上司青睐的对象，很难有出头之日。

4、过多心计的人

广告传媒职场如江湖般险恶，当然需要小心谨慎的走好每一步。但是并不代表需要你耍心计去对付别人。注意好自己的一言一行，光明磊落，不要把事情想得太复杂，不能过多使用心计。使用心计短时间内或许能获得利益，但这种利益定会很快失去。

这是个轮回的世界，你用什么手段对待别人，别人也会用什么手段对待你；你用什么方式得到的东西，也会以同样的方式失去的。彭小东导师：一切都是自作自受，自作自受绝对不是一个贬义词，种善因才会得善果~！在广告传媒生涯和职场中一定是路遥知马力，日久见心人，除非你根本就没打算在这家广告传媒呆下去!

5、太势利的人

势利本身无可厚非，我相信每一个广告传媒职场人都会或多或少的势利，只是程度不同罢了。

势利在一定程度上来说是好事，但凡事不能过度，过度表现就会被他人瞧不起，认为你是个没有出息的家伙。

毕竟让你升职加薪的基本一定是你的工作能力，旁门左道绝对不可能成为关键。

6、缺乏激情的人

广告传媒公司的每一个员工都会面临着严峻的挑战，工作压力大、人际关系复杂、焦虑感强等困扰着每一个人。

但要想不被淘汰，广告传媒人必须时刻保持激情去接受每一个挑战。

可以短暂失去激情，但早上醒来必须焕发激情，因为一切还要继续着。对于广告传媒老板来说一个没有激情，死气沉沉的员工是会影响整个团队的。所以，工作再累，还是要保持充分的激情，这样自己工作得更加开心，老板也十分满意。

彭小东导师：尤其是广告销售，没有知识的广告销售是浪费客户的时间，没有激情的广告销售是浪费客户的生命！

广告销售对于任何一个广告传媒公司都是最重要的财富，是业绩的直接来源，利润的一线获得者，广告销售的好坏决定了公司的兴衰。

作为公司的领导，必须要清楚哪些广告销售才是对公司的长期发展有益的，哪些广告销售是必须要“断舍离”的。

1、想过上下班准时的安逸生活的人

2、想靠底薪生活的人

3、没有企图心的人

4、做事慢悠悠的人

5、不能与时俱进的人

6、没有人品的人

7、不追求精益求精的人

8、不敢担当的人

9、老觉得自己广告价格太高的人

10、老抱怨公司不足的人

05、未来这8种人将被社会淘汰

1、知识陈旧的人

2、技能单一的人

3、情商低下的人

4、心理脆弱的人

5、目光短浅的人

6、反应迟钝的人

7、单打独斗的人

8、不善学习的人