超声波俱乐部第五期内部分享会

随着GPT和AIGC的不断进化，第一批可应用的场景也已经落地。4月15日，北京望京，超声波俱乐部内部分享会围绕着AI的场景落地展开了实战交流。

到场的嘉宾有：

超声波创始人杨子超，超声波联合创始人、和牛商业创始人刘思雨，中国国际经济交流中心研究员、文化与旅游部中国建筑文化研究会理事徐曦，准了APP创始人、星座女神、演员莫小奇，豆语星辰CEO阎鹏，一亩田COO邓旭，考考&ZelinAI创始人兼CEO王强，Musical.ly天使投资人范路，亿联资本、中韩国际加速器创始人徐宏飞，Mx Capital合伙人董勉，伽利略资本郭赛，连续创业者杨磊、闫娜等。

王强介绍了他们结合GPT的创新业务，一个是现有业务的升级，另一个是完全踏入了GPT中间层做助手应用，并现场做了产品演示。他认为，以后每个个体都会有自己的小模型。另外，随着GPT的发展，GPT将颠覆和取代现有的SaaS行业。

莫小奇也分享了她对GPT的理解，介绍了公司是如何结合GPT展开布局的。她的产品已经建立起自己的垂类模型，并根据用户的反馈不断训练、迭代、优化服务。

杨磊表示赛道的筛选对于创业者至关重要，市场规模决定了创业者的机会。他复盘了自己创业的经历：你的定位决定了你怎么组团队，团队的组织形态是什么样。如果做品牌，那就先做供应链、做供给、做销售；如果做平台，那可能就是互联网打法，流量生意。阎鹏正在做与GPT结合的2C产品，还在打磨期，可能下周会出来。一亩田COO邓旭从农业的角度，介绍了如何用AI优化现有的产品模型，以及如何用AI提升农业服务。

参会嘉宾们都贡献出了精彩观点，但由于是超声波俱乐部内部的分享会，所以很多精彩的内容不便对外公开，欢迎更多优秀的朋友们加入超声波俱乐部。

#超声波定期组织顶级产品经理、CTO、头部风险投资人、独角兽企业创始人开展私董会，分享内容涵盖行业趋势、技术创新、产品及商业等方向。

杨子超的现场分享资料整理：

对AI的思考

1. AI的本质是优化，优化的终极是系统化平衡，目前假设AI的最高智能是人，也意味着但凡人做的事情，AI都可以取代。随着AI的进化，从文字问答生成到生成图片、视频、3D世界、游戏，再到调用软件、调用插件、生成网站和应用。

2. 取代强调结果的场景，取代不了自我的大脑意识开发相关的，取代不了体验和沉浸相关的，取代不了过程相关的。但反过来思考，我们可以用AI来增强这些领域的体验和沉浸，比如AIOT（机器人）的交互体验，元宇宙（XR）的沉浸体验。

3. 把AI当做一种交互入口，传统的线下服务会升级，传统的软件和线上服务会升级，类似于电梯的广告牌业务，很多传统的没落的交互场景会重新被激活，换句话说无聊且长期接触人的空间和服务都会被AI重新激活。

4. AI+传统行业，这一条似乎大家都在尝试，实际上前三条进化之后，人们对AI的认知和理解也会升级，所以现在是传统行业是核心，未来是AI是核心，去整体颠覆整个传统行业的闭环玩法。比如文娱（抖音），游戏（Dota2），电子时装（XR硬件）。

5. 所有产品思维全部升级，变成软件2.0的模式，传统的行业Know-How被AI打破规则，会有各种垂类的大模型公司出现，还会有各种MaaS的模型公司出现，同时各种调用的插件组合提升效率的公司出现，人类完全进入机器人（软硬）时代。

未来人类的能力之一，就是统筹机器人的能力

预测五年后大家去应聘工作要看几个能力：

1. 你有多少个公用机器人（基本的机器人操作能力）；

2. 你有多少私用机器人（个人的兴趣爱好）；

3. 你是否组合了这些机器人去做一些有趣的事儿（创造力和解决问题的能力）；

4. 你培养了哪些属于自己的专有机器人（你在专业领域的特殊能力）；

5. 可以统筹多少个机器人同时作战（带团队的能力边界）。

这里的机器人可以看作是AI的中间层的应用，比如说现在的微软就是用了一个Office助手机器人完成了它的软件智能化升级，而这些可以抽象出来是我们的公用机器人，插件也一样，都算公用机器人的应用的一种。

对目前AI创业热潮的思考

杨子超认为最近小公司创业可以先观察一下，现在的AI每天进化有点大，技术团队可以先行，运营和垂类的团队创业可以再观望一下，避免被当炮灰。