文/张诗雨

2021年年中，一加手机曾高调对外宣布，三年目标中国市场销量千万台。惨的是，一加2022年国内出货量仅200万台。

据搜狐科技报道，IDC数据显示，2022年一加全球手机出货量为1110万台，同比下滑12.6％。一加国内手机出货量为200万台，同比下滑13％。面对如此惨淡的业绩，想要在一年半内实现国内千万台目标，对一加来说可谓压力重重。从目前来看，这个目标对一加来说无疑是天方夜谭。

2022年，尽管用尽了浑身解数，一加换来的仍是惨不忍睹的成绩单。进入2023年，一加显然加快了节奏，1月4日，一加发布了一加11，起售价3999元。2月7日，一加又推出了一加Ace2，起售价2799元。这不刚进3月，一加又宣布即将发布一加Ace 2V。一月一发的节奏显然采取的是机海战术。

值得注意的是，一加中国区总裁李杰于近日对外表示，一加整体产品策略上不会走机海战术，一加的核心策略还是要关注用户核心需求，只做精品，而且是要在同档位里面最能打的产品。

一加一边说不采取机海战术，一边又实施机海战术，事实证明一加直接打脸。一月一发布新品，试问一个月内研发的产品是怎样称得上精品的？

更让人鄙视的是，一加还失去本分大玩特玩起碰瓷营销，在一加Ace2发布会上，公然直接向友商开撕，对友商A和友商B进行对比。并在首发过后贴出一加Ace2 > (友商A+友商B）二倍的海报。根据参数不难得知，一加所谓的友商A和友商B暗指RedmiK60和iQOO的Neo7竞速版。

种种行为不难理解，自从与OPPO实行双品牌战略、主攻线上和性能，要走性价比路线。红米和iQOO自然成了对标的对象。而碰瓷营销通常是弱小企业主动发声，向行业中比较强的对手开撕，在引起舆论关注后，企业的知名度也随之提高。这种做法在手机行业比较常见，但作为曾经本分的一加来讲，不惜对标乃至频频“碰瓷”友商，显然吃相变得越来越难看了。

无论如何，销量最能证明一切。相比红米销量，一加去年国内出货量根本不成可比性。靠碰瓷口水战营销并不是长久之计，相反，这种做法反而引起消费者反感。

值得注意的是，年初，全球四家主要的权威调研机构IDC、Counterpoint、CINNO Research和Canalys对中国手机市场的出货量均作出了14%-18%左右同比下滑的调研结论。面对消费市场疲软以及竞争激烈的手机市场，一加想要完成千万国内销量目标，靠机海战术和碰瓷营销显然无法实现目标。

如今，两年时间即将过去，留给一加的时间真的不多了。