作者：Hernanderz 监制：罗超

2月2日，可能是专属于国美的“大奇迹日”。

行情数据显示，国美零售在这天港股开盘后高开高走，午盘后一度飙涨逾20%，传去年12月6日以来新高。虽然尾盘涨幅略有收窄，但仍收涨逾16%，创造近15个交易日的最高收盘涨幅。

对于国美的投资者和高层来说，这一波反弹当然值得高兴。不过要注意的是，国美当前股价仍徘徊在0.2港元以下的低位，这一波反弹最多只是提供了喘息之机，还远没到帮助国美逃出生天的地步。

事实上，自从黄光裕重返国美以来，这家转型失败的家电巨头就重新回到聚光灯下。不过很可惜，黄光裕主导的一系列改革方案依旧难有起色。如今国美又提出了新一年的三大战略，但能否成功还是未知之数。

1月31日，国美电器董事长、黄光裕的妹妹黄秀虹的内部讲话被公开，当中提到了国美的三个重点发力方向：做好线下门店、促进线上线下融合、全面投入直播行业。

黄秀虹在讲话中承认，国美确实错过了电商、移动互联网的时代，并面临思维固化、打法缺乏创新、士气低落等一系列不利因素。不过她同时强调，国美这个金字招牌就是最好的财富，国美也不是第一次遭遇这种困境，仍相信公司能走出低谷。

部分分析人士认为，黄秀虹这一番发言是拉动国美股价反弹的重要原因，因为其发言给投资者提供了信心。

不过黄秀虹提出的线下门店、线上线下融合和直播等发力方向对国美来说并不新鲜，过往的尝试也并不成功，到底能不能帮助国美完成转型还要打一个大大的问号。2月3日港股开盘后，国美股价走势平淡甚至略有下滑，就是资本市场最真实的反应。

早在去年年底，国美就宣布转型直播的策略，并将全国多家门店改造为类似前置仓的新型仓储店，通过线上渠道往线下引流。不过国美在初期没有选择进驻淘宝、抖音等大热平台，反倒坚持在自家电商APP真快乐进行直播被证明并非一个妙招。真快乐较低的用户基数和用户黏性，都不利于直播的开展。

至于线下门店的升级，同样存在雷声大雨点小的问题。去年7月开始，国美陆续将部分门店升级为“新模式店”，主打体验感和沉浸感。根据国美的官方文件，其计划是在去年年底前新增160家城市展厅和新模式店，形成初步的门店网络。

然而截至目前，国美还没有公布该升级计划的最新进展。而且从去年年底开始，国美欠薪、关闭门店的消息就不绝于耳，可见其门店改造计划并没有想象中那么顺利。

一时的股价暴涨，究竟是不是一场虚火现在还不好下定论。但可以肯定的是，国美向走出低谷还需要付出更多努力。