2007 年，一个龙岩人从微软离职，加入了自己老乡王兴创办的饭否公司。

王兴除了给了他技术合伙人的位置，还给了他一本名叫《活法》的书。

书里「活着就是为了工作」的理念深深打动了他，也让他记住了书的作者：稻盛和夫。中国卷王和日本卷王，在这一刻心灵相通。两年后，饭否倒闭，龙岩人离职创业，开启字节算法的跳动时代。他叫张一鸣。

也是那一年的深冬，海尔创始人张瑞敏来到北京，和一位东亚客人同台，畅谈经营理念，同样提到了他的那本名著《活法》。那个客人便是稻盛和夫。

回首过去，那一年可称稻盛和夫中国化元年。

2008年金融危机，飓风之下一地鸡毛。危机中屹立不倒的京瓷成了行业“异类”，京瓷创始人稻盛和夫也就此被推上神坛。中国大地掀起一股稻盛和夫热，创业圈无人不谈稻盛和夫，无人不聊敬天爱人。老板的书柜里，除了摆着崭新的曾国藩，还多了稻盛和夫的位置。

14年后，稻盛和夫以90高龄去世。老板们的朋友圈一片哀悼鸡汤，年轻人却在知乎集体声讨《活法》。知乎上吐槽老板强制要求写《活法》读后感的事，有近70万浏览量，几百条回答，条条都在宣告：90后打工人不吃这一套。

稻盛和夫，究竟是经营之神还是卷王工贼？

老板口中的稻盛和夫是谁

每个龙傲天男主都从被虐开始，每个成功人士都有一个悲惨的过往。

在成为东亚卷王前，稻盛和夫是东亚惨王。他的前半生颇为波折，差点命都折了。

1932年，稻盛和夫出生在鹿儿岛，小学毕业考初中，连考两年没考上。第三年再战时，得了当时堪比癌症的肺结核。

病还没好，自己家还塌房了——字面意思上塌房。1945 年，美军大举空袭日本，鹿儿岛被夷为平地，幸存的稻盛和夫一度成了流浪汉。

颠沛流离中，稻盛和夫的身体得到锻炼，肺结核不治而愈。

高考那年，他想学医救人，目标冲刺大阪大学医学部，但成绩落榜，滑档去了鹿儿岛大学，学了化学专业。

大学毕业时，二战刚结束不久。战败国日本一蹶不振，大学生就业异常困难。哪怕手握专业第一的成绩，还是找不到工作。

稻盛和夫有些小口吃，不善言辞的他面试一次挂一次。被生活一锤锤重击，他动了歪心思，甚至开始想加入日本黑帮。

还好大学老师出手相救，引荐他进松风工业研究陶瓷。从此日本少了一个黑帮混混，多了一位经济哲人。

但这份工作不是钱多事少离家近的香饽饽。很快，公司濒临倒闭，快要发不出工资。和他同期入职的同事纷纷跑路，稻盛和夫也想逃，身后却有5个弟弟妹妹等他抚养，压根跑不了。

可能是被生活锤多了变佛了，职场新人稻盛和夫参透工作真谛：大多数人都无法从事自己最心仪的工作，如果找不到更好的，就先把手头的做好。

东亚卷王的气质，在这时显现出来。

同事们去闹罢工要求涨工资，他却带着铺盖卷进实验室研发新陶瓷。这种行为让老员工们非常不爽，骂他是工贼，老板的走狗。

一年后，稻盛和夫研发出新型弱电陶瓷，用在电视显像管上正合适。

天时地利人和，这次命运站到他这边。恰巧松下计划要全部零件国产化，原本属于飞利浦的单子来到松风工业这边。稻盛和夫凭一己之力，让公司起死回生。

此时，丘比特也开始眷顾这位卷王。谦虚上进的稻盛和夫吸引了女同事须永朝子的注意力，每天做好一份爱心便当偷偷放到他工位上。1958 年底，稻盛和夫离职，第二天就和朝子举行了婚礼。

婚礼上只有咖啡和蛋糕，洞房是个 10 平米小单间，灶台和厨房都是公用的，但两口子恩爱比什么都重要。朝子出身大家闺秀，知书达理。爸爸禹长春是毕业于东京大学的著名农学家，培育出了无籽西瓜，被誉为韩国现代农业之父。生活上，朝子对稻盛和夫的照顾无微不至，俩人相濡以沫一生。

除了妻子，松风工业还送给了稻盛和夫一位贵人。

上司青山政次很欣赏他的为人，得知他要走时，当即决定跟着一起辞职。更感人的是，政次把自家房子抵押，又找到两位有钱的同学，凑足300万日元交给稻盛和夫，当创业启动资金。

1959年，稻盛和夫成立京瓷。这一年，他只有27岁。

也是从这一年开始，属于他的神话才真正拉开帷幕。

老板们为什么膜拜稻盛和夫

老板崇拜稻盛和夫，首先当然是他的创业经历太传神。

京瓷主要生产半导体陶瓷零件、太阳能发电设备等，在消费者的印象中，知名度可能不及松下、索尼等消费品品牌高。

但说起陶瓷刀，大家应该不陌生。陶瓷刀是京瓷在1984年发明的，灵感是日本人喜欢吃生鲜刺身，金属刀切肉难免有铁锈味，陶瓷刀不串味还不生锈。

技术出身的稻盛和夫重视研发，1968年京瓷拿下日本第一届中小企业研究中心奖。有过硬技术加持，京瓷开始出海，同年在加州开设办事处。

1971年京瓷在大阪交易所上市，大步跨进资本圈。1972年搞定大规模集成电路用陶瓷多层封装开发技术，赚个盆满钵满。这一年京瓷在京都盖起一座大楼，总部搬进新家，股票也在东京交易所上市。

十几年时间，稻盛和夫从找不到工作的大学生，华丽变身上市公司社长，再也不用担心吃了上顿没下顿，完全财务自由。

可他闲不住，52岁那年跨行去通讯领域，联合三菱、索尼等创办KDDI。在KDDI之前，日本通信领域被国有企业NTT垄断，一个通讯行业门外汉，贸然向NTT下战书，他被称作大战风车的堂吉诃德。

故事的结局，是2007年KDDI入选世界500强，稻盛和夫成为世界上唯一一位创立两家500强企业的老板。

稻盛和夫最为人称道的商业奇迹，是力挽狂澜拯救日航。

2010年日航破产，几万名员工的生计，和日本航空业的颜面都面临巨大危机。时任日本首相的鸠山由纪夫亲自出马，请稻盛和夫帮忙。

此时稻盛和夫早已不是那个叱咤商场的企业家。1997 年，他被查出癌症，当年宣布将自己所有股份平分给员工，之后出家为僧远离尘世。面对首相的亲自邀请和「为了 3 万人的福祉」，稻盛和夫还俗出山。78岁生日这天，他以0薪酬的条件履新日航，出任掌门人。

稻盛和夫快刀斩乱麻，对内先是精简团队裁掉近两万员工，接着紧缩航线砍掉亏钱的货运业务，专注能赚钱的客运。

稻盛和夫很重视公司运营数据，要求当天的数据当天就要出，第二天的工作内容按前一天的航线数据定。不仅如此，高管会上随机提问经营数据，如果答不上来，是真的会发火问责，日航有一半高管被他接连换掉。

对外稻盛和夫大力宣传，亲自给朋友们发邀请函，恳请大家多多乘坐日航，一个人敲定6000多家公司的航空出行业务。

一套组合拳下来，日航起死回生。稻盛和夫上任三个月后，日航扭亏为盈，2010年年年，日航赢利1844亿日元，利润率接近14%，创下日航最高的历史纪录。

这一年日航还做到了三个世界第一：利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。

但老板最爱的，还是稻盛和夫的「工作狂」劲头。真的，他太爱工作，太努力工作了。

他的名言：工作本身就是最好的修行。

稻盛和夫是日本「团块世代」企业家代表，这是靠非常努力留名日本青史的一代，人均加班战士。社畜年均工作时间2100小时以上，被西方国家称为“工蜂”，不是企业家，是以企业为家。

“过劳死”这个词，就诞生在此时的日本。这代人发疯加班的文化甚至引起联合国劳工组织注意，过劳自杀，成为日本严峻的社会问题。

稻盛和夫是从卷王中杀出来的卷王。耄耋之年，有人问他保持健康的秘诀，他说是因为拼命工作。他是真挚的从心底热爱上班这件事，不是为钱，就为干活。

这就是为啥私企老板言必称稻盛和夫，没事就让员工读《活法》的根本原因。如果员工都能成为稻盛和夫中国分夫，连饼都不用画，就能为工作激情燃烧，大别墅里的老板半夜都会笑醒吧。

然而，稻盛和夫在天之灵要是知道某些老板这么看他，怕是能气的直接掀棺材板。

他是卷王不假——可这卷王的卷，不仅对员工，更是对公司。

90后拒绝稻盛和夫式PUA

京瓷创立之初定下的第一条企业文化，就是公司首要准则是为了员工的物质和精神双重幸福。

成立60多年来，秉持公司永远要保障员工生活原则，京瓷连钟点工都没裁过。

70年代石油危机第一年，京瓷部分员工被降薪，第二年公司缓过劲来，立马给他们涨奖金填亏空。第三年业绩恢复，为报答员工不离不弃，集体大涨工资。也就是这段时间，京瓷股价超过索尼登顶日本第一。

08年金融危机，稻盛和夫发表声明绝不裁员，公司有7000亿日元储备资金，哪怕三年一分钱不赚，员工照样有饭吃。

京瓷员工去世，抚恤金高达800万日元。去世后还会按生前薪资标准，再发一年工资。如果员工有未成年小孩，每月发65000日元抚恤金，直到成年。

管理日航期间，稻盛和夫发动人脉资源给所有被裁员工找到下家。日航重回正轨，没有揽功，反夸是员工们的努力，拯救了属于员工们的公司。给德高者以高位，给功多者以褒奖。

主政日航期间，一名高管在高层会上提出一项不靠谱的10亿日元预算计划，遭到稻盛和夫当面斥责：

「你以为这是谁的钱？公司的钱？错！这是公司在现在这种艰难的情况下，员工们辛辛苦苦赚来的利润。你没有资格使用这些钱。出去！」

1958年，当他做出扭转公司命运的新型弱电陶瓷后，松风工业却没有给他相应的晋升和嘉奖。

稻盛和夫立马离职走人：爷是工作狂，但可不是奋斗B。

甚至他创立KDDI的缘由之一，也是因为员工。

京瓷向来有安排员工出国度假的传统，他发现员工在国外很少给家人打电话，原因是电话费太贵。一算价发现，日本话费比国外高多了。KDDI创立后，第一步就是价格战，用便宜的话费笼络人心。

仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。

而某些稻盛和夫“粉”，却只学狼性，不学分肉，画饼技艺倒是超神。

便利购前CEO李漾，学稻盛和夫的经营模式，学稻盛和夫拼命工作。有下属爆料团队的工作模式近乎疯狂，上午有思路，下午要方案，晚上通宵要落实。

今年7月，已经是副总裁的李漾从每日优鲜主要人员中退出。

紧接着每日优鲜暴力裁员。线上会议通知停职停薪就地解散，20分钟不到，体面的小白领成了无业游民。

有员工5月起就没拿过工资了，先前被裁的同事都不奢求能拿到离职补偿，把拖欠的工资给了就好。更惨的是，有人好不容易找到新工作，每日优鲜连离职证明都开不出来，下家没法办入职。

某位马姓老板，从2008年开始三次拜访稻盛和夫，大谈儒家心法哲学云云。

转身就抛出著名神论，把能进ICU的996说成「福报」；某位任姓老板，2001年就赴日拜访过稻盛和夫，回国后，整出了10亿炒员工规避劳动法和「奋斗者协议」两大烂活。

今年有457万考研人，比去年多了80万，预计明年考研大军能超过520万。

同时今年还有212.3万人通过国考资格审查，招录比68:1。西藏阿里地区邮政局一级科员岗位，招录比达到20813:1，千军万马过独木桥。

这是个年轻人求上进的时代，分数线越来越高的考公考编潮，90后相信天道酬勤，努力把书读烂。

这还是个年轻人求稳的时代，rapper也想交社保。我为公司赤胆忠心，公司为我交足五险一金。

日本社会进入平成时代，宽松世代的年轻人高喊着我要准时下班，工作可以，价值剥削达咩。

90后也逐渐成为社会中流砥柱，要他们学习稻盛和夫豁达博爱的人生态度，可以，想拿这套来PUA员工，对不起，不行。

上班么，理想就是搞钱，没钱别谈理想。END

参考资料：

杨澜访谈录《稻盛和夫》

央视财经频道《对话》

人物 张一鸣：人机进化论

稻盛和夫.稻盛和夫：企业进入萧条时期的五项对策[J].销售与管理,2020(02):10-15.

钟放.京瓷公司的三大“特产”[J].企业管理,2007(07):52-54.

中国企业家杂志 每日优鲜徐正：正紧锣密鼓推进业务重组方案

胡澎.日本的“过劳”与“过劳死”问题：原因、对策与启示[J].日本问题研究,2021,35(05):1-9.