近日，每日优鲜(LKCO.US)的一席公告和市场流传的裁员传言似乎预示着这家成立八年的生鲜电商进入了生死存亡的关键时刻。

缩减业务等待“救命钱”

7月28日，每日优鲜在APP中发布服务变更通知，配送时间由最快30分钟送达变为最快次日送达，配送范围改为全国均可配送。

每日优鲜在一份公告中进一步表示，如2022年7月14日公告，公司与山西东辉集团签订战略投资协议，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。通过此次战略合作，每日优鲜和山西东辉将围绕农业运营、销售与营销交换各自的资源和最佳业务实践，并在品牌农业、订单农业等全产业链进行一系列的战略合作。

但是截至7月28日，该交易尚未完成，公司也未收到山西东辉的任何资金。

正是因为这笔“救命钱”没有按时到位，每日优鲜称，公司不得不对其业务战略进行重大调整以实现可持续发展。调整包括暂时关闭按需分布式迷你仓库 (DMW) 服务和优化员工，预计这些重大调整将对公司的财务业绩产生重大不利影响。 截至2021年9月30日止九个月，按需DMW业务贡献了公司总净收入的约85%。

每日优鲜表示，将根据业务的发展和融资情况决定是否以及何时重新开放按需DMW业务。公司将全力维持次日达业务、智能生鲜业务和零售云业务的正常运营。

每日优鲜难以摆脱的亏损沼泽

在股价不合规、未按时提交年报被纳斯达克警告的背景下，每日优鲜这次的“输血”并不如此前的顺利，

今年3月，每日优鲜宣布与投资机构Yorkville Advisors签署股权认购协议，Yorkville将于未来3年内，认购总价值3亿美元的每日优鲜股票。每日优鲜创始人、董事长兼CEO徐正表示，此次协议的签订将为公司的战略贯彻和业务推进带来额外的资金支持。

但是在2022年5月，公司因未按时提交年报收到纳斯达克警告。6月4日，每日优鲜宣布，又收到纳斯达克上市资格部门发出的通知，表明公司ADS收盘价在过去连续30个交易日内低于1美元的最低要求。

目前，公司仍未解除股价低于1美元的危机。上市以来，公司股价已下跌超98%。

烧钱的前置仓让每日优鲜难以扭转亏损的状况。据此前披露的财务数据，每日优鲜2021年前三个季度的净亏损分别为6.1亿、14.33亿和9.74亿元人民币，2021年前三季度累计亏损30.17亿元。

截至2021年9月30日，公司拥有现金及现金等价物21.72亿元，经营活动现金净额6.69亿元。截至2020年末和截至2021年第三季度末，公司的资产负债率达142%和86.4%。