近日，小鹏汽车对多个业务部门进行了组织架构调整，其中涉及到用户发展与服务中心等，还新成立了品牌中心。

其中，用户发展与服务中心对市场营销平台进行了组织架构调整，新设七个营销部。此外，该中心下设的品牌公关平台、销售市场平台、产品营销部及其下设部门同时撤销。

与此同时，为持续提升大销售板块的策略、渠道与组织能力，保障交付目标达成，经用户发展与服务中心研究决定，对销售管理部、网络发展平台及交付管理平台进行组织调整和干部任命。

以下是对上述平台进行组织调整和干部任命情况：

1 ．销售策略与运营组职能调整：负责规划销售目标及节奏，制定策略沙盘并实施，持续优化业务流程；参与新产品规划及上市营销策略制定，负责新产品前置销售策略规划及执行。组织负责人王元，向施兴林汇报。

2 ．原产品策略组与战略分析组撤销，合并为行业分析与车型策略组（虚拟），组织负责人施兴林（兼）。

1 ．原渠道发展部更名为网络运营部：负责国内销售、交付、服务的渠道发展，及销售、交付渠道的运营，以及全网门店运营质量管理、市场秩序管理。

2 ．原商情策略部更名为网络策略部：负责国内渠道商务政策、佣金核算及兑付、盈利能力提升、中心功能车资产管理等业务。

1 ．任命袁园（兼）为交付管理平台一客户关系部组织负责人，向廖清红汇报；

2 ．任命李俊凡为网络发展平台一网络能力提升部组织负责人，向郭俊伟汇报

3 ．任命张扬为网络发展平台一网络运营部组织负责人，向郭俊伟汇报

4 ．任命赵晓红为网络发展平台一网络策略部组织负责人，向郭俊伟汇报。

以上架构调整及人员任命即日起生效。

除了用户发展与服务中心变动外，小鹏汽车还新成立了品牌中心。根据小鹏汽车内部信，经公司研究决定，原用户发展与服务中心品牌公关平台升级为品牌中心，任命李鹏程为品牌中心负责人，向何小鹏汇报。