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年轻人的争夺战:金融机构的Z世代跃迁

2022/5/6 18:12:00

年轻人的争夺战:金融机构的Z世代跃迁

作者 / 金德路

本文图片均来源于网络



不知道你发现没有,金融机构正在激烈的争夺Z世代用户。


例如在银行领域,工商银行最近公布了Z世代客群1.4亿,并向外界传达想要通过跨界社交、引入潮流元素、推进产品创新与运营创新等方式,构建针对年轻人的“二次元IP+文化潮流”数字平台。


而零售之王招商银行早已闻风而动,早在2020年就与B站合作了“2020最美的夜”跨年晚会,并且发布名为《热爱》的招行B站联名信用卡主题曲,实现品牌深入合作。紧接着又推出二次元员工形象——小招娘,并且搭配原创单曲《祈年夜》。通过这一系列组合营销,俘获不少Z世代用户。


券商也不甘落后。美国老牌金融公司富达投资(Fidelity Investments)去年 5月份就推出了一款面向13至17岁人群、名为“青年账户”的产品。这类账户配有借记卡,交易不受限制,适应于几乎整个美股市场,父母可以自愿进行监督。


在国内,头部券商国泰君安去年9月公开宣布要打造面向Z世代客群的“元宇宙”数字化财富管理新模式。而差不多同一时间,老字号山西证券,董事长和总裁甚至亲自上阵拍摄,推出吸引Z世代用户的相关宣传片。


最近的事是,4月29日,华林证券发布公告称,斥资5亿元与字节跳动旗下火山引擎及巨量引擎达成合作协议。此前华林已经与火山引擎通过技术合作推出了专门面向“Z世代”群体的海豚股票App。紧接着在5月1日,华林证券又召开了海豚股票App升级发布会。

年轻人的争夺战:金融机构的Z世代跃迁

显然,金融Z世代的争夺战已经打响。这些金融机构为什么要将目光转向Z世代?它们又应该如何获得Z世代的青睐?


01 爱攒钱、想搞钱的当代年轻人


提到Z世代年轻群体的消费观,可能不少人脑子里会闪过“入不敷出”、“消费主义”等词,但这其实与真实情况相差甚远。


或许美食与购物,确实可以刺激大脑分泌多巴胺,缓解年轻人的焦虑与压力;与此同时“理性”,又在一个层面抑制了这种多巴胺的形成。

年轻人的争夺战:金融机构的Z世代跃迁

根据北京师范大学发布的《2021新青年时尚消费趋势发展报告》显示,近七成新青年时尚消费者在购物时首要考虑性价比因素。目前三大电商平台中,拼多多年轻人的比例最高,其中95后的用户比例更是达到了32%。


所以,大部分年轻人的真实生活现状,并不是挥金如土而是精打细算。


从储蓄情况也能看出年轻人的消费观变得越发理性与克制。据《2021中国养老前景调查报告》显示,年轻人储蓄的比例一年比一年高。2021年年轻人每月储蓄占收入比例为25%,每月平均储蓄金额为1624元。这两个数字都已经是近年最高。


攒下来的钱,一部分年轻人会选择银行储蓄,而更多年轻人则是选择更为多元的理财产品。


据中国新经济研究院2019年发布的《90后攒钱报告》显示,90后初次理财的时间比父母早了整整10年。


至于如何理财,在炒股、基金等各式投资平台背后,都能看到年轻人积极进场的身影。


此外,在各大社交平台上,年轻人对理财等相关话题的讨论也是非常积极。


比如在小红书,关于理财的笔记有超过70万条。类似“月入xxx ,如何开启理财第一步”等风格的笔记满屏飞。


而在B站、微博、知乎等社交平台上,与理财相关的话题也是常常登上热门榜单。


那么,为什么年轻人如今如此热衷于理财?


一方面,渴望财富增值是用户的正常需求,此外疫情爆发后,让不少年轻人处于职场危机之中,生活的不确定增强也加强了年轻人的理财意愿。

年轻人的争夺战:金融机构的Z世代跃迁

另一方面,由于年轻群体普遍都受过良好的教育,同时也是社交网络的“原住民”。他们乐于接受新鲜事物,同时也乐于分享自己的生活百态,理财也逐渐变成一种“社交货币”。试想当理财变为一种办公室文化或者朋友聚餐必聊话题时,或许大部分年轻人都会选择积极融入其中。


据Mob研究院的数据显示,仅仅基金这一类理财产品,在2020年上半年新增基民突破2000万,有16.1%在18-24岁之间,43.9%在25-34岁之间。在2020年11月发布的《基民理财心态观察》也指出,18-35岁基民占6成以上。


总的来说,一边勒紧裤腰带,一边攒钱理理,已经成为不少年轻人们的一种默契。不管是规避风险、还是盲目跟风、又或是想“单车变摩托”,归根到底年轻人想要“驾驭”金钱的观念越来越强。资本市场上,年轻的投资人正不断入场。


02 拥抱Z世代成为“必修课”


前面提过,金融机构一直都在积极拥抱Z世代群体。


而金融机构之间的“较量”也在不断升级。从此前的“联名活动”、“宣传片拍摄”等形式到如今的“数字平台搭建”、“业务全面转型”等方面。


这种“较量”,一方面是金融机构“砸钱”更为大手笔,另一方面是竞争开始转向金融科技领域。


其实这些金融机构打的算盘也很简单,站在平台角度,Z世代这块蛋糕确实足够诱人。


首先,这部分增量市场的空间足够大。


我国Z世代(1995—2009年出生的人群) 达2.6亿人,其中00后约1.49亿人,占比57%。


目前95年-00年这部分群体,大部分已经进入职场。进入职场的他们在周围环境或社交网络的影响下,已经有了理财意愿。此后随着年龄的增加与工作经验的累计,他们也将进入一个薪资爬坡期。也就是说,这部分群体,是平台正在或即将拥有的优质用户。


而00年后这部分群体,作为Z世代的后部力量,也代表着这个市场未来巨大的增量空间。


总的来说,随着越来越多Z世代陆续加入,未来将会成为投资理财的主力群体,在资本市场上获得越来越大的话语权。对于金融机构来说,当Z世代不断拥有支配金钱的能力时,这个增量市场的价值就会不断显现出来。


其次,抢占先机下,获客成本将有效降低。


以券商为例,在过去券商扩客往往依靠线下渠道。线下营业部数量多、营销团队规模大早已成为券商巨大成本,但即便是投入大量的地推人员,有效户率依然偏低。


虽然对于抢占线上渠道资源,这些金融机构也早有布局,但一方面传统的金融机构并不熟悉互联网打法,另一方面,新增量用户涌入市场的时间未到,使得线上渠道获客同样较为困难。


当前我国有1.7亿个投资者账户,而Z世代无疑成为未来的巨大增量引擎。


此外,Z世代群体生长在快速发展的互联网时代下,他们对于新鲜事物有着强烈的好奇心,也有着较强的学习能力,同时他们也愿意分享日常给自己的周围人或是社交网络上。

年轻人的争夺战:金融机构的Z世代跃迁

未来的用户规模巨大、用户自我驱动意识强烈、有着较强的学习能力、自带传播力。对于金融机构来说,只需给予Z世代用户一定的引导,将会大大降低获客成本,平台甚至可以实现“弯道超车”。


总之,对于这些金融机构而言,拥有了Z世代就意味着掌握了自己未来的“钱袋子”,这确实是一块足够大、足够优质的蛋糕。


03 如何摆脱Z世代内卷,抢夺先机?


用户有需求、平台有想象空间,这便是金融机构打响Z世代争夺战的核心逻辑。


如何获得Z世代的青睐?从此次华林证券推出的新版海豚股票App,或许已经能看出金融机构未来在拥抱Z世代上的核心打法。


关于此次华林证券的打法,具体来看:


其一是与字节旗下的企业技术服务平台火山引擎合作。


公告显示,华林证券拟与火山引擎签署总金额为1.5亿元的技术服务协议,委托火山引擎提供包括但不限于内容合作、数据营销套件、AI创意互动、音视频、研发中台、数据中台、公有云、金融云、私有云在内的技术服务。


其二是与字节旗下的数字化营销服务平台。


主要是与巨量引擎签署总金额为3.5亿元的合作协议,与巨量引擎就数字化解决方案及数字化推广展开合作。


后者主要针对平台后期的广告投放业务,而前者则更侧重于打造新版海豚股票App的产品逻辑。


一款炒股App,要对Z世代群体有吸引力,离不开在产品的内容、社交和交易这三个方面下功夫。


首先内容来看,Z世代早已习惯利用碎片化时间获取信息,因此图文、短视频、直播成为他们获取信息的主要方式。但就理财知识而言,Z世代又是缺乏专业知识学习的。据2016年发布的《中国青年财商认识与行为调查》显示,90后群体理财意识勃发,但财商知识欠缺,普遍存在金融常识储备不足的问题。

年轻人的争夺战:金融机构的Z世代跃迁

也就是说,虽然Z世代普遍受过良好的教育也有较强的学习能力,但是他们缺少金融等专业知识学习,但书本这种“慢”学习方式也并不被他们接受。


而新版海豚股票App通过与火山引擎的内容合作,很好解决了年轻用户的这一需求。据华林证券公开报道,平台每天呈现7000+媒体内容,10w+UGC内容,包括丰富的图文、视频内容。极大的满足了Z世代用户对于丰富、有趣、多元化的内容需求。


其次从社交来看,对于任何话题都想与人分享的Z世代来说,网络社交早已经成为每天“网上冲浪”的快乐源泉。而据华林证券消息,新版海豚股票App在社交方面做了一套完善的即时社交系统,打通了客户与客户、客户与券商、客户与公司之间的互动场景,除了股吧和弹幕互动,还可以与上市公司董秘、理财经理进行实时互动。


融入社交元素的炒股软件,大大增加了年轻用户在炒股时的趣味性,提升了用户黏性,实现吐槽、理财两不误。


最后从实际交易来看,这里需要依靠的是火山引擎的计算能力。据华林证券消息,平台未来将在引用火山引擎的建模能力上联合建模,在“规则+算法”基础上满足新版海豚股票App不同场景的职能分发需求,以实现智能盯盘的功能。


比如当下已覆盖股价快速拉升、超级大单卖出、止盈止损等50多项精准盯盘事件,领先市场同类功能。一系列交易体验感的提升,当然也是作为炒股App的核心立足点。


这样一来,单从产品力而言,新版海豚股票App在内容、社交、智能化三个方面表现都较为亮眼,也抓住了目前市场产品的核心痛点。


而华林证券选择与火山引擎合作的真正目的,在于想依托强大的头部互联网机构技术加持,利用数字化能力的支撑,实现真正的用互联网思维去做券商。


“传统金融机构+互联网技术服务平台”这样的组合形式,在未来也将成为一种更为常见的市场打法。


再以火山引擎为例,这其实也不是火山引擎首次与金融机构合作。


在银行领域,目前火山引擎与工商银行、建设银行、招商银行、浦发银行等众多银行都有合作。合作的方式主要是帮助这些银行深入洞察客户行为,构建客群画像,建立智能化营销能力,并增强金融交易和业务过程中的体验感。


简单来说,就是通过强大的数据分析能力与营销能力,帮助这些银行机构提高服务质量、提升获客与运营能力,突破目前的瓶颈。


在券商领域,银河证券在早期也与火山引擎建立AI方面的合作,打造出银河证券“数字人”虚拟形象,这个卡通客服可以增加产品的趣味性,有效提升客户的粘性和留存。此外也有国信证券、华泰证券等券商的多领域合作。


通过这些案例,其实不难看出,火山引擎所能输出的能力,其实就是字节跳动成功路径上各种经验、能力的沉淀。更深入的用户洞察、更具竞争力的技术沉淀、更优秀的产品能力,以及依托于字节本身强大流量下的营销经验,构成了火山引擎高企的护城河。


而这些,不管是金融行业,还是其他行业,都是未来市场竞争的关键。毕竟用户会变化,用户需求会变化,随之产品和服务方式都会发生变化。正如券商行业正在发生的Z世代内卷,单纯营销表层的变化很难获得用户青睐,但是通过火山引擎加持过骨血的新版海豚股票App,或许就会成为Z世代炒股的全新范式。


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