养蚕缫丝、抽丝剥茧、纺纱成线，再到华美绸缎，中国的丝绸历史至少延续了7000年。

轻盈柔软的丝绸，主要构成是蚕丝，这种天然的纤维凝集了古代人们的养殖和制作的智慧，穿着舒适、纹样华丽，还有一定的保健作用。如今，“中国传统桑蚕丝织技艺”已经被列入联合国非物质文化遗产代表作名录。

中国一直以来都是丝绸产品大国，自从西汉时期，中国人开辟了丝绸之路，中国丝绸从此风靡世界，即使到现代，丝绸贸易都是我们现代经济发展的重要组成部分。现代消费者更加注重生活品质，对于家纺用品也有了更高的需求，伴随着消费意识的升级，国内的蚕丝被产业也迎来了新的高潮。

谈到这里，就不得不提“中国蚕丝之乡”、“中国丝绸小镇”——苏州市震泽镇，这里是春秋时期吴国和越国的交界地，养蚕缫丝的历史也延续了数千年。如今的震泽，聚集了200多家丝绸企业，蚕丝被产品的全国占有率达到30%，而本地最大的蚕丝被品牌太湖雪早在2016年登陆新三板，成为苏州丝绸家纺第一股。在政府的带动下，震泽通过历史经验的沉淀和过硬的品质产品，在国内外占有重要的行业地位。

4月28日，京东自有品牌京东京造宣布与苏州市吴江区震泽镇政府、苏州太湖雪丝绸股份有限公司三方正式宣布达成战略合作，共同推进震泽镇蚕桑产业带的延伸发展、传承创新蚕丝文化，并促进京东京造蚕丝被品类的打造及推广。

一条偏执的蚕丝被

在中国传统的消费认知中，棉被、化纤被在过去是大众化的选择。但随着消费者对高品质生活和高质量睡眠的追求，蚕丝被也以其优良的保暖性、舒适性、保健性、吸湿性逐渐受到大众的喜爱。

京东京造对一床蚕丝被有多偏执？

在很多人看来，蚕丝品类是一个看起来“水很深”的品类。多家媒体曾经对蚕丝被乱象进行曝光，央视新闻频道《每周质量报告》就曾通过检测机构从纤维成分及含量、PH值、填充物含油率、填充物质量偏差率等方面对蚕丝被进行了抽测检验。被曝光的蚕丝被出现了采用化纤料冒充桑蚕丝、填充物偏差率大、参数不合格、标签质量信息模糊、价格不透明等问题。

2018年，京东京造出手了，他们首先把价格打了下来。在京东APP上可以看到即使是最贵的冬被，填充物2000克，预估到手价仅1199元，远低于市场价。

京东京造蚕丝被采用的蚕种，本身就不是普通的蚕，这是苏州大学的科研成果，相比普通丝线，这种蚕丝韧性更强，更适合做被子。而想得到一床重三公斤的蚕丝被，需要耗费2万多只蚕，用100多层蚕丝层层铺设，需要4个熟练工人最少30分钟完成一道道非遗手工拉丝的工序，更凸显京东京造蚕丝被的珍贵。

对于蚕丝被的品质提升，京东京造的要求非常严苛，为了解决以往蚕丝被出现的板结、移位的问题，京东京造蚕丝被通过抽丝工艺制成棉，再用一层一层拉铺，采用“井字拉网”技术手工拉成被子，让被子厚薄均匀、自然贴合吸附，保证了蚕丝被的蓬松度，提高了蚕丝被的使用寿命，让蚕丝被更进一步被市场认可。

据检测结果，京东京造蚕丝被达到国标一等品的相关检测标准，含油率、残胶率、含杂率等几项的检测数值高于一等品数值要求。

这样一条浓缩了诸多创新的蚕丝被一经推出便受到消费者的认可，2018年至2021年间销量持续翻倍增长，仅2021年的销量增幅便高达280%，销售额超3000万元。

传统蚕丝被生产有了新的变化

京东京造为什么选择震泽？除了前面谈到的深厚的产业历史，还因为震泽自古以来都是丝绸的原料和生产基地，占全国30%以上的蚕丝被产量，成为中国第一批国家级特色小镇，拥有完整的上下游产业链。

作为震泽本地的龙头企业，太湖雪也是苏州非遗文化代表性项目和保护单位，因为蚕丝被的拉丝环节只能手工制作，太湖雪深耕行业数十年，积累了一批优秀的技术工人，用多年的经验沉淀复制非遗手工技艺，成为核心的市场竞争力。

太湖雪还拥有一万平米的无菌生产基地，并且有上千亩现代桑蚕农业示范基地。太湖雪本身集加工、生产、设计、销售一体，是苏州蚕丝被行业中首家通过“Oeko-Texstandard 100”国际生态认证的企业，并拥有自营出口权，产品远销美国、加拿大、韩国、日本、芬兰、丹麦、俄罗斯等国家，这些都是京东京造优势供应链工厂实力的证明。

在蚕丝被的生产过程中，针对填充物的重量、面料的选择、颜色、样式、功能等，京东京造都会和太湖雪提出明确标准并共同研发设计，样品达到要求再量产。出厂前，京东京造还会委托第三方进行权威检测，确保品质。后续也会不断关注用户反馈，持续将用户的使用感受和产品设计需求反馈给太湖雪，共同提升产品品质。

京东京造选择太湖雪，包含了京东京造的供应链合作理念：对于上游厂商的选择一定是行业龙头，其本身的产品研发能力、标准化流程管控能力等，都能极大地提高生产效率和保证产品品质。要为消费者提供好更好的产品体验，从产品原材料的选择、品类标准的规范，到成本和价格策略的制定等每一个环节都需要严肃对待，最终才能给市场一款真正优质的产品。

“偏执”有时是一家企业做好产品的基础品质，这也是京东京造能够做出今天成绩的原因。

京东自有品牌在2020年提出了产业带“C.E.O”计划， C是共创（Co-create)，E是赋能(Empower)，O是开放(Open)，借助技术的力量，京东自有品牌为工厂打造了一个“虚拟CEO”。以京东数智化社会供应链为依托，自有品牌向优质工厂开放京东在选品、品牌孵化、用户运营、渠道渗透等方面的能力，共创“以用户为中心”的C2M产业链模式及更多“用户所想”的产品和服务，全方位赋能工厂实现数字化转型，加速制造业的数智化升级，与产业带合作伙伴共同向智能制造迈进，从而推动产业互联网在产业带的落地和深化，同时，也为消费者带来更多高性价比的源头厂货。

京东京造与太湖雪的合作，正是帮助蚕丝被产业数智化升级，将产业集群的规模效应最大化发挥出来的标杆案例。从源头发掘更多行业价值，从原料、标准、成本、流程和成品，每个生产环节都能被数智化赋能，最终促进整个产业的效率提升和高质量发展。

京东京造的江河湖海

对于传统行业来说，选择与京东京造合作，是一次关键抉择和颠覆性变革。

京东京造对于传统产业带的改造触及灵魂：传统制造业搭载数智化，覆盖产业链上下游，重构传统生产方式，需要的是长期与源头工厂打交道，不是简单的“下单”就行，是需要有坚定的决心、恒心才能坚持下来，这对于一般企业来说并非易事。

对于产业带的改造，京东京造还选择通过用户洞察的反馈，与源头工厂一起有效推动产品C2M的定制和升级。过去的传统行业，因为信息化程度低，传统供应链上下游很难对目标客群进行准确认知，产品开发的成功几率较低。

如何精准判断用户需求、精准锁定目标客群甚至提前预测销量，这都是传统行业的痛点和需要解决的问题。而京东京造的出现，恰好帮助供应链工厂解决了这些难题。

比如与太湖雪的合作，一开始京东京造蚕丝被仅有1个SKU，经过五年的发展，SKU增加到数十个，开发了母子被、春秋被、夏冬被、空调被、贡缎被等产品，不断细化产品品类，满足消费者的品质化需求。

面向消费者的企业重要的就是用户思维，基于数智化优势，京东京造与工厂源头把更多的用户需求贯穿到产品的生产和迭代过程中。

一条蚕丝被背后，京东京造的“偏执”贯穿到了全产业链。数智化的革新和领先，是京东京造的根本，强大的电商通路解决了终端销售痛点，精准的定位和布局带动了产业带的升级调整。

更重要的是，京东京造是一个全品类品牌，覆盖更多生活场景，通过产品组合的方式满足不同需求，消费者能够一站式解决需求，更加省心和安心。

在未来，消费者越来越理性，对于中国制造的认可度不断提升，在京东京造发展过程中，会有无数像太湖雪一样的企业，在产业互联网的浪潮中，借助京东京造的品控、供应链、全渠道销售和物流网络来提升新时代背景下的竞争力。

一条蚕丝被只是京东京造打造品质产品的一个缩影，一个案例。秉承传承赋新，京东京造将继续挖掘用户需求，与更多上有优质供应链工厂合作，为更多用户带去高品质的全品类产品。

无数溪流，终将汇聚为广阔的海洋，中国制造之船扬帆起航，带给国人更多品质和信赖。