4月7日早上，京东集团宣布总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官。同时，徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。刘强东将继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

京东发展到今天，早已经成为京东的京东，而不是刘强东的京东。京东已经有了非常成熟的商业模式，犹如一台机器，坚定不移地走新型实体企业的发展路径，即便是刘强东卸任，也能正常运作。

此次职位的变动，意味着刘强东在一步步“退休”，“二老板”徐雷则在逐步登台。对于刘强东来说，此次卸任意味着他会进一步远离京东的一线日常业务，聚焦长运发展战略。但是他没有退出京东，不会彻底远离京东的日常业务，还会继续参与京东的规范与管理。正如此前字节的张一鸣，拼夕夕的黄峥，阿里的马云等一样，刘强东也开始了垂帘听政的日子。“创始人退居幕后，二把手走到台前”也已经成了过去几年互联网发展的主旋律。

选择此时退居幕后，对于京东和刘强东来说，一方面可以降低京东与创始人个人深度捆绑的风险；一方面，在互联网巨头强监管时代，低调已经成了共识，放权培养“接班人”成为创始人一致的选择。此外，在用户流量瓶颈、行业增长进入新阶段之际，无论是内部提质增效，还是探索新业务的发展，企业都需要新的管理层去更好地掌舵。

新上任的CEO徐雷是在京东成长起来的代表性人物，2009年加入京东，历任京东营销及品牌负责人、京东无线业务部负责人以及平台运营负责人等，并在2018年7月成为京东零售CEO，带领京东零售连续三年实现高速增长。去年9月，徐雷升任京东集团总裁。

徐雷在营销上非常有自己的想法，例如三超，即京东超级品牌日、京东超级新品日、京东超级品类日，就是他的首创，后来成为行业效仿的模式。同时，他确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。推动了追求有质量增长、以客户为中心、积木化组织建设、创造价值的人才激励等四大变革；前瞻性地推出了供应链中台建设、京东全渠道战略，加速培育了京东的第二条增长曲线。

从去年9月升任京东集团总裁一职，到如今接棒京东集团CEO一职，仅过去7个月时间，说明刘强东非常信任他。在公告中，刘强东给徐雷的评价很高，称徐雷在集团内外部都得到了高度认可，他带领集团持续取得了出色的业务表现，并在战略决策制定中发挥了举足轻重的作用。徐雷则表示自己会坚持刘强东为用户、业务合作伙伴和社会创造价值的承诺，并在此基础上与管理团队携手并肩，带领京东继续取得高质量、可持续的发展。

现在，徐雷担任京东集团CEO，同样是临危受命，大环境增长低迷，互联网竞争日益严重。但是我们相信，在正确的长期战略设计和部署下，徐雷将带领京东实现可持续的增长！