本周，四大互联网巨头阿里、腾讯、百度、京东发布了2021年3季度财报

　　2021年11月18日，京东发布财报。财报显示报告期内，京东2021年第三季度营收2187亿元，同比增长25.5%。净亏损为28亿元，由盈转亏。

　　2021年11月18日，阿里巴巴发布的财报显示，2022财年第二季度(也就是2021年第3季度)营收2006.9亿元，同比增长29%。净利润为285.24亿元，同比减少39%。

　　2021年11月17日，百度发布的财报显示，百度3季度实现营收319亿元，同比增长13%。净利润为50.9亿元，同比下降27%。

　　几乎同时，腾讯也发布了3季度财报。腾讯的财报显示3季度营收1423.68亿元,同比增长13%。非国际财务报告准则下净利润317.51亿元,同比下滑2%。这也是腾讯近10年来首次出现净利同比下滑。

　　拼多多、美团、快手三家巨头的财报将在下周发布，我们暂无数据。但根据近期态势来看，不难猜测，这三家企业净利润也将出现增幅或者总数下滑。

　　综合上述信息，我们可以得出一个结论：藏富于民，中国互联网巨头开启低利润运营时代!

　　过去多年，中国互联网巨头比拼的是“谁赚得更多”，未来比拼的是“谁赚得更少”。赚得更少的企业更有市场竞争力，说明这类型企业真正践行“共同富裕”理念，让广大企业和个体共享发展红利，各方也更愿意和这类平台往来合作。

　　社会主义制度优势和特色 发挥群力办大事

　　过去20年，包括腾讯、阿里、百度、京东、字节跳动、拼多多、美团、快手、苏宁易购、滴滴、小米、携程、360、网易、搜狐、新浪等在内的几十家中国主流互联网企业取得举世瞩目的伟大成就。

　　伟大成就一方面要归功于这些企业自身的努力，另外一方面要归功于中国特色社会主义制度优越性，发挥群力办大事。

　　我在之前的文章中反复提过：如果没有社会主义制度特色，中国就不可能村村通公路，京东和苏宁易购的电器就不可能在村镇市场送货上门，再先进的物流体系都无法发挥效力;如果不是4G、5G网络普及到几乎每个县市，快手、拼多多、抖音等企业就不能享受移动互联网风口，也就失去了发展基础;如果没有大举推动乡村振兴和网络下乡等工作，各地政府部门开设了一批批培训班和学习班，很多农村居民都是“网盲”，互联网企业的下沉战略也难以开展。

　　社会主义制度优势在于发挥群力集中办大事，也在于让发展的红利惠及更多普通大众，而不是像资本主义社会，个别人掌握极大财富，出现畸形的贫富两极分化。现在广大互联网巨头做的事情，都在于让互联网发展的成果惠及到大众。

　　可以做一个大胆判断，假设10年后中国GDP全面超过美国，中国TOP10的富豪资产也只是美国TOP10富豪资产的一个零头。未来的中国社会，富人施仁、先富带动后富将会成为社会主旋律，也将成为时代主旋律。

　　藏富于民 从比拼赚得多到比拼赚得少

　　君不见，以前的互联网行业，各大企业比拼谁赚得更多，比如阿里曾大肆传播“每天盈利100万”。

　　君不见，当下的互联网企业，各大企业比拼谁赚得更少，比如京东在各项活动和财报中特别突出“低利润运营”。

　　几年前，知名媒体人老冀(冀勇庆)来亦庄参加活动，他给我说了一个观点：“像京东这种企业一直保持微亏或者微盈的状态是最好的，微亏也是一种竞争力，因为这样说明京东没有吸血，京东生态的参与者活得很好。”

　　当时我没有领悟这句话，现在看来一切都被老冀说对了。

　　赚得少的反而比赚得多的企业更有竞争力，更得民心。京东一直以来强调赚得少，阿里一直强调赚得多(当然现在不是了)，京东口碑就好于阿里。

　　赚得少不是没本事多赚，而是有意少赚，也就是让广大参与者和合作伙伴多赚，同时给人民更多获得感，也就是我们常说的那句老话“藏富于民”。

　　“藏富于民”的本质就是“共同富裕”。

　　反哺归心 互联网企业的家国情怀

　　有朋友说，这几个月以来，腾讯的1000亿共同富裕、阿里的500亿共同富裕都是响应政策的举动。

　　在知乎上，《腾讯、阿里先后支持“共同富裕”的背后》一文也认为，互联网巨头纷纷表忠心，自然是重拳之下的求生欲。

　　我倒以为，与其说响应当下政策，不如说他们回归了旧时初心。

　　众所周知，阿里巴巴名称的来源是《一千零一夜》的一则故事--阿里巴巴和四十大盗。阿里巴巴和四十大盗讲述的就是一个共同富裕的故事：贫穷小伙子阿里巴巴发挥聪明才智，进入山洞，获取了强盗的金银财宝。他没有独吞，而是把财宝分给穷人，让大家都过上好日子。

　　美团的王兴，近期也表示共同富裕本身就植根于美团的基因中，美团的名字就有“一起更好”的意思，“因为‘美’就是好，‘团’就是一起，美团就是一起更好”。

　　除了阿里和美团，纵观京东、腾讯、百度等企业今年释放的诸多信号，初心使命中都少不了“共同富裕”。

　　俗话说，取之于民，用之于民。互联网巨头的成长离不开“取之于民”，现在有能力了自然要反哺归心，用之于民。这是再简单不过的道路，哪里是什么“重拳之下的求生欲”。

　　回归初心，反哺社会，体现的是互联网企业的家国情怀。这一点，从这两年的脱贫攻坚到乡村振兴都可以看得出来，从近期两场洪水灾难也体现的一览无余，互联网企业做了太多太多的工作，只是被我们忽视罢了。PS：关于这个部分，篇幅所限无法一一表达，感兴趣的朋友可以参考我之前写的《滴滴出行的扶贫实践》《不仅仅是腾讯使命愿景科技向善已成行业共识》《京东乡镇物流提速意义：缩减城乡二元差异 平等享受消费红利》等文章。

　　正如马化腾近期在《腾讯文化》发表的文章所言，我们之所以提出可持续社会价值创新，并上升为公司战略，成立专门的部门投入1000亿资金去做，是因为它既是我们责任所在，也代表了未来创新的方向。我们深深意识到，社会价值就像是一片土壤，它是整个企业发展的根基，根扎得越深，长在上面的用户价值和产业价值，才能更加枝繁叶茂。我们把用户价值和产业价值做得越好，反过来也能吸收更多阳光和养分，反哺到根部的社会价值。三者相辅相成，三位一体。