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年入3700万,共享充电宝“闷声发大财”!王思聪恐怕要吃翔了!

2020/11/26 16:05:00

年入3700万,共享充电宝“闷声发大财”!王思聪恐怕要吃翔了


一众共享经济业态中,不仅王思聪没想到,绝大多数人都没想到,最终留下来并率先实现盈利的,是并不被看好的充电宝。

那么,充电宝的共享生意,又为什么会逆袭呢?

首先,共享充电宝完美避开了共享经济最大的两个坑——监管和极高的运营成本。

相较于共享单车,共享充电宝涉及的主体比较简单,品牌、充电网点(商家)、用户,这其中并不涉及监管方。这也意味着,共享充电宝在投放上更加自由。不像共享单车,曾多次因为扰乱城市交通秩序被叫停。

同理,共享充电宝的体积小,定点室内使用,损耗小,运维成本低。一次投入,可长时间使用。基本不存在的监管阻力以及极低的运维成本,为共享充电宝的壮大提供了温和的土壤。

再者,共享充电宝精准地抓住了两大关键群体的需求——消费者和商家。

消费者方面,共享充电宝成功抓住了用户的“电池焦虑”。充电宝可以不带,手机没电不能忍。相较于揣个厚重的充电宝出门,人们更愿意花一两块钱,随用随充。更何况,人们使用手机的时长越来也长了,而且都是高耗电的运用,在外没电的可能性大了,借充电宝的概率也就增加了。

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商家方面,共享充电宝把商家成功变成了网点,促成了合作关系。做生意的,谁都不嫌钱多。共享充电宝的兴起,离不开跟商家的合作。对商家来说,安置充电宝可以获得利润分成,还能提升整体服务,增加客户的滞留时间。对充电宝品牌方来说,跟商家合作更便于用户的使用。共享充电宝品牌和商家之间,是一种互利共赢的关系。

综合以上,在当代人手机电池消耗越来越快、对手机越来越依赖的大环境下,随时随地的充电业务便演变为高频刚需。外加共享充电宝自带的行业利好属性,监管阻力小、运维成本低、铺开速率高,共享充电宝行业才会迎来逆势翻盘!

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盈利背后的危险

“安而不忘危,存而不忘亡。”

任何一个企业要想活得长久,必然要考虑未来,共享充电宝行业尤其需要。

现下,在“三电一兽”占据行业90%份额的大格局下,行业依旧处于稳步上升阶段,大公司和资本市场对共享充电宝行业普遍看好。

19年12月,怪兽充电获5亿融资。今年5月,美团突然杀入充电宝行业,开启疯狂地推。7月,小电科技接受上市辅导,拟创业板上市,冲刺“共享充电宝第一股”。

表面看,盈利、大资本、大公司的涌入,共享充电宝行业一片大好。然而,这个能在3年内迅速盈利的行业,并不是一门长远盈利的好生意。

首先,玩家越来越多,对充电宝行业来说,是一个危险的信号。

道理很简单,随着玩家越来越多,充电宝数量变多,投放费也会增加。与此同时,单个充电宝的使用频次也会降低,利润也会降低。充电宝的铺设量级一旦达到一个临界点,单个品牌的充电宝使用频次就会降低,企业的利润也会随之降低。

年入3700万,共享充电宝“闷声发大财”!王思聪恐怕要吃翔了


再者,共享充电宝还要面临其他行业的威胁。

手机续航、闪充、电池技术的更新迭代与高速的技术发展,会严重威胁共享充电宝行业的发展。简单来说,共享充电宝的对手,不仅是行业内的其他品牌,还有手机厂商、充电宝卖家。另外,一旦电池领域出现重大进步,共享充电宝的生存空间将被大大挤压。

不过,就短期而言,市场大环境依旧利于共享充电宝的发展,一方面,电池技术的突破和更新迭代不会迅速铺开,另一方面,5G的普及会加速手机耗电。

3年之前,王思聪否定共享充电宝的价值,的确为时尚早。但5年、10年之后,共享充电宝是否还能存在,值得打一个大大的问号!

大趋势看,共享充电宝退出互联网历史舞台,是一种必然。对共享充电宝企业来说,在行业迎来大颠覆之前,找到下一个可长存的商业模式,才是重中之重!

作者:犀哥



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