今天在新浪微博上，有个粉丝私信问我，对微博盈利模式的看法。
　　@黄杰Johnny：我是北京邮电大学经管学院电子商务方向的。我想您的信息和人际关系加速器的观点已经解释了微博的商业价值，所以盈利模式也应该从这两个源头拓展下去。
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【微博和手机短信】
一日在电梯里看到有人用手机发短信，这款手机是国外的，短信界面的呈现方式很像微博。也就是说，如果朋友发你一条短信，然后你回复他，他回复你。。。（同样，如果你发朋友短信，他回复你。。。）都可以用首条短信延展的方式呈现。
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昨天看到两篇新闻，一篇是《腾讯滔滔宣布关闭，将与QQ空间心情整合》，另外一篇是《百度地图贴吧上线，布局实时搜索》，前者是腾讯认为滔滔无法单独盈利，因此整合入QQ空间，后者则是百度将贴吧用户发帖和地理位置结合。对此，有篇评论觉得不错，《微博商业化应以应用为导向》，新兴技术的出现（包括微博在内）和服务应用结合才能有生命力。
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网站的商业价值 = 用户数量（频次） X 单个用户（频次）的价值（广告收入或购买收入）- 网站运营成本  例如：（用户数量 = 用户绝对数 X 用户平均访问频次）
腾讯的商业价值 = 用户数量 X （购买Q币收入 + 广告曝光和点击）- 运营成本 百度的商业价值 = 用户数量 X 广告点击量 - 运营成本 阿里巴巴和淘宝的商业价值 = 客
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新浪微博和天涯社区，最大的差别在于，前者以用户为中心，后者是以话题为中心。
新浪微博是个人的空间，而社区论坛是公共空间。个人空间多是展示自己的心情和思考，给自己朋友分享的，并且身份是相对空开的，因此比较真实；而社区论坛讨论的多是公共话题，用户可以非公开身份发表意见，因此灌水的马甲很多。
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早上看到新闻，中国移动的总裁王建宙在12月31日访问了腾讯总部，据说是洽谈中移动收购腾讯的事宜。于是就想，腾讯这么成功的互联网公司根本不缺钱，何苦被移动收购。不知道这则年尾的新闻背后的目的，想传递什么信号。
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昨天在艾瑞网上看到篇文章《web2.0产品的价值回归--以用户为中心》，其中有句话“西祠胡同的游戏规则的核心是自由开版，版主拥有版的主权和收益。这一奇特的模式和规则最初令人匪夷所思，然而这一规则竟然成为一个庞大的生态体系的基石。
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Google和海外展会是阿里巴巴、中国制造网、环球资源等B2B电子商务网站获取海外客户的重要渠道，阿里巴巴一半以上的海外买家是通过Google来搜索商品信息，而阿里巴巴每年在Google上投放的广告额也超过了千万。可见在外贸行业的价值链中，阿里巴巴扮演的角色是“集合推广”的服务平台。
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（点击图片浏览）
如今，互联网的形态越来越多，让人眼花缭乱，为了系统的看清楚各个网站的特点，并且评估其竞争力。我们不凡从两个核心的纬度（人与人，人与信息）来进行观察和比较分析。
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媒介总是围绕着人的运动轨迹。人的生活和工作的轨迹，旁边就出现各种的媒介。  例如，白天上班开车听听广播的新闻；到了办公室，收发邮件，顺便看看新浪的新闻，用下百度的搜索等；回到家和家人一起看看电视，再上网和朋友QQ下，偷偷菜，看看电影，顺便淘宝买点东西。对了，这中间忘记了报纸，报纸确实很尴尬，不知道位置放哪里合适。
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