[原创]从百度有啊到网络购物习惯的转化成本-呙飒英

百度推出了百度有啊。不管自己的主业，到底是插足进入了淘宝大军。个人觉得：一个人术业有专攻，一个有德之人会坚守品行操守：君子爱财，取之有道。混社会的人会说：盗也有道。

简单看了百度有啊，心理有些窝火。使用便利上面不如在淘宝上的舒畅。试想：一个简单的道理，要把右撇子改成左撇子那是相当的难。所以，网上消费者的购物行为已经成为一个习惯，比如习惯在热闹非凡的网络商品页面选来选去，习惯在自己认为中意的买家或卖家去逛逛，习惯这样的购物流程和沟通方式，突然让买家换成一个非常不习惯的沟通工具，的确要有点挑战精神。价格对比方便、货物充足、网上评论众多、淘宝的店小二又那么亲切，要想让网络购物者换个地方、换个方式、换个工具也不是那么简单的事情。

光是名字就让人感觉拗口。不如易趣、淘宝、拍拍等琅琅上口。如同线下店，名字和店面大小决定了人流量。网络消费者的惯性是很强大的。拍拍上线那么就，人气就是不如别人旺。但是好歹腾讯是个什么都要模仿来做，不做白不做的方式，自然会有一大批稳定的客户源。但是百度，一个懂中文的搜索引擎企业（SE），却也来趟这个网上电子商务的交易，而不是利用自己的搜索引擎技术，开发一些便于我等搜民容易搜搜的内容，培养一些坚实的百迷，怕是对自己的业务最大的支持。

做大做强不是什么都去做。希望百度不要学海尔，什么都去做，最后忘了自己的核心能力是什么？核心产品是什么？真正是丢了西瓜捡了芝麻。

百度既然是SE提供商，就认真思考在SE方面提供哪些帮助，也许真的想在电子商务C2C或B2C发展，也许可以借鉴mysimon.com的模式，为用户提供那个产品在哪里买多少钱？哪里有二手货买？卖家在哪里？一个比价搜索引擎也许会更有价值。如果插上自己服务对象的业务，怕是显得有些不地道，毕竟只有去模仿自己的服务对象模式，而不是创新模式。这不是一个SE该做的事情。百度该是认真考虑自己的搜索技术和搜索产品的提升，别让谷歌后来居上，怕是到最后，如果所有服务对象都防备哪天百度要抄袭或模仿自己的业务模式，于是就干脆都屏蔽百度，但是对google开放，那岂不是真的叫得不偿失。

希望中国的企业多在自己核心业务上进行创新。而不是浪费资源。

这2天刚看了amazon.COM目前发布一个新的试用版，正在创新一种新的购物体验模式:Windowshop.com 打开这个页面，扑面而来的不是文字、不是栏目，而是视频，键盘上的左右、上下键可以让用户切换视频，视频内容其实就是Amazon热卖商品，而windowshop给人感觉似乎就是在逛街，可以边听、边看，热门音乐MTV可以即刻看到、听到，热门小说不仅可以看到还可以听到，新的购物体验，边听、边看-Window-shopping。把网上购物体验推向极致。这就是术业有专攻。