谷歌和Facebook自己并不创造内容，它们是真正的平台角色：让信息供给者、广告供给者、信息消费者在自己的服务中云集，从中获取收益。故而，说它们是数字世界中的agency（广告公司）也无不妥。而这种收入方式，决定了它们必须开放。所以，不是信仰不信仰的问题，而是不开放，收入模式则崩盘。这是一个关乎生死的问题。
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　　关于南方报业传媒集团与腾讯合资创办的大粤网似乎吸引了一些传媒人的目光，有几拨记者来和我探讨这个事件，我大致上认为是可以谨慎乐观的。
　　先说乐观。其实报业很早就踏入了互联网，到95年年底，中国就有7-8家报刊尝试上网，97年人民日报便发布网络版。那个时候还没商业门户什么事儿。
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　　乔布斯终于告别了他苹果首席执行官的职位，这个消息多少有点让人感觉楼顶上的另一只鞋子终于落了下来。重病缠身的他，也是建立了商业传奇的他，是时候功成身退离开苹果了——虽然，这不是他主观愿意的。
　　乔布斯的成功毋庸置疑，对于他的歌功颂德，你在互联网上随处可以发现。
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　　我想，无论是乔布斯的敌人还是他的朋友，都会承认这样一点：他的确是一个商业史上的传奇人物。乔布斯对于苹果的重要性，可以从他的退休导致股价急挫6%得到证实。苹果的利益相关人们，用另外一种方法来表达他们对乔布斯的重视。那么，离开了乔布斯掌舵的苹果，未来会如何呢？
　　这不得不从苹果帝国的商业核心说起。
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　　国内IT舆论其实有一个不太好的倾向，就是如果国内数字公司和国外数字公司起纷争，就是国内的不好；如果官方媒体和数字媒体起纷争，那就是官方媒体不好。比如百度就是个例子。只要百度和谷歌有点什么矛盾，必定是百度的不是，而央视一批起百度来，那就是央视的不是了。这在我看来，纯属情绪说话。
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　　谷歌并购摩托罗拉移动（以下简称为摩托），是IT界这两日最大的一则新闻。125亿美元现金，也是谷歌史上最大一次出手。“震惊！意外！不可思议！”，《经济学人》连用三个感叹号来表达对这次并购的惊叹。不过，实话说一句，这则新闻还没有到“不可思议”的份上。如果苹果购入三星或HTC，才叫一个“震惊意外”、“不可思议”。
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　　谷歌125亿美元现金收购摩托罗拉移动（可有点玩笑式地称为googorola），对整个移动市场形成的冲击是巨大的。国内目前智能手机也已经慢慢普及，故而，国内市场的玩家们，同样会受到不同程度的影响。
　　Android系是颇有一些低端廉价手机的，比如华为的千元智能手机计划，展讯的500元智能手机方略。
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　　这个标题有点耸动，但的确是我的真实意思：新浪做微博，恐怕在做一桩无法变现的买卖（把它溢价卖掉是另外一回事）。
　　首先，我们需要意识到，微博是一种媒体，尽管带有社交成分，但它还是以信息提供为主的媒体（请参见社会化媒体的社交网络之路）。对于媒体而言，商业上这一点非常重要：对内容的把控能力和其商业价值成反比。
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　　根据Distimo的数字，截止到7月5日，android market上一共有近24万应用，app store里支持iPhone的是36万余，支持iPad的近10万应用。这些数字表明，一个刚刚开发出来的应用，想在这两个可以说是最大的应用市场上崭露头角，委实不易。
　　移动互联网的起步，给很多创业者拉开了一个舞台，但移动互联网里的应用推广，却很麻烦。
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　　国外有人对苹果的app store收入分成做了一个小小的研究，研究结果是，平均每个应用（收费），开发者拿7成，苹果自己拿13%，信用卡金融公司拿16%，而做数据存储和传输的只拿到了剩下的1%。这就是做数据通道商的悲哀，也是国内外运营商拼了命想要躲过的命运。
　　早期在做短信业务的时候，运营商切到的收入蛋糕是相对较小的。
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