YouTube与Jokeroo争夺流量 视频广告方兴未艾

        据市场研究组织Hitwise的数据显示，今年1至5月，网站的访问量增长了70%，其中在线视频网站的访问量占到了市场总访问量的60%。全球最大的视频网站MySpace占市场网站市场份额的16%， Google视频占7.8%，雅虎视频占2.7%，MSN视频占2.09%。毫无疑问，用户驱动型的视频内容已成为YouTube网站的代名词。

　　除了用户数量，YouTube已成为这个市场的领导者，主要是因为其在线广告模式。YouTube网站定制频道和用户驱动型视频广告，提供了多样的方式整合广告内容，并在显要的位置显示。

　　于是，这个用户驱动型的视频网站很快成为一个客户品牌的姣姣者。建立于2000年的加拿大电邮行销公司Jokeroo先于任何一家视频网站进行视频广告活动，但其并未放弃电邮业务。其用户驱动型内容每天免费向用户提供，旨在吸引更多的网络用户，且严格把内容限定在幽默风格上。据市场研究组织comScore称，该网站在这方面列全球视频网站的第五位，有用户200万，其中80%的用户来自美国。

　    对于任何一家视频网站来说，我们评估其是否是一个潜在的广告合作者的一个因素是网站的内容质量。问题是，用户驱动型内容因用户的不同而各异。同步合作伙伴是其价值的一个体现，如果其它的网站对视频门户的内容感兴趣，用户也会如此做。除了在美国和加拿大市场开展业务外，Jokeroo目前正在与AOL和Quebecor开展同步合作关系，其加拿大母站 Canoe.ca提供喜剧内容服务。

　　与竞争者YouTube一样，Jokeroo十分关注整合广告。在其服务中，Fade Out是一个全页面的品牌视频播放器，而Video Crawl则是一个品牌图像，在视频播放器的右下边显示。

　　娱乐广告商可以从最近的索尼图像广告宣传活动中得到一些启示。Jokeroo的其它大客户还有本田、加拿大摩尔森和宝洁公司等。Jokeroo网站还提供由交互广告局通过的整合旗帜广告，企业用户可以将品牌视频广告加到Jokeroo网站的电邮新闻群中。

　　据Jokeroo称，其主要目标是留住用户和订户。它鼓励广告为广告提供更为复杂的、相关内容，以降低用户离开网页的可能性。这种做法提升了品牌形象和产品交互性。

　　与对手YouTube争夺流量，并非Jokeroo的明智之举，其明智的做法是争夺广告主。其关注整合广告内容如同其视频内容一样，方兴未艾，充满希望。

        （原文首发于：2007年7月19日；编译：靳生玺）

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