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<title><![CDATA[宋新宇的博客专栏]]> - 艾瑞网Rss订阅中心</title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy</link>
<description><![CDATA[宋新宇的博客专栏]]></description>
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<title><![CDATA[经济危机不是坏事]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2009/50452.shtml</link>
<description><![CDATA[ 此文为1月份（《数字商业时代》）的访谈，一些观点与大家分享：　　暴风雨来临的时候，有的人忙着筑堤，有的人忙着建风车。　　宋新宇　　企业战略专家，德国科隆大学管理学硕士、经济学博士，曾任欧洲最大的管理咨询公司罗兰贝格中国区董事总经理。1999年创建“易中创业-中小企业终身管理伙伴”，任董事长。　　倒闭、裁员，经济危机使得企业自危，不知如何才能安稳地度...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2009-2-11 17:07:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[无题]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2009/50451.shtml</link>
<description><![CDATA[...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2009-2-11 17:01:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[移动互联网：这是我们将来的3G生活吗？]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/33305.shtml</link>
<description><![CDATA[　　2002年，日本的NTT-DoCoMo开始了 3G的正式商业应用，日本成为全球第一个启动3G商用的国家。6年来，从东京到纽约，从首尔到巴黎，从香港到孟买，3G网络已经覆盖了地球上绝大部分城市。2008年4月1日，中国移动面向北京、上海、天津、沈阳、广州、深圳、厦门和秦皇岛8个城市，正式启动TD-SCDMA社会化业务测试和试商用。　　平息了多年的3G标准和商业利益的争斗徘徊，地球上...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-8-27 17:27:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[中国人民站起来了]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/28650.shtml</link>
<description><![CDATA[　　一连几个星期没有发我的管理感悟了，主要原因是我去德国出差，没有挤出时间写文章。在此深表歉意。　　尽管经常去德国，但这次的旅行还是给我带来了不小的震撼。最大的感受是，中国的国际地位确实是大大提高了，而我们在三四月份因为西藏和奥运圣火传递而感受到的西方发达国家的不友好，其实跟中国国际地位大大提高有直接联系。　　这次去德国一个主要的事情是在柏林参...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-7-8 0:26:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[汶川大地震：人生的意义]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/25494.shtml</link>
<description><![CDATA[　　汶川大地震搅乱了每个人的生活。5.12后的这些天我听到了可能这一辈子也听不到的那么多的哭泣之声，看到了可能一辈子也看不到的那么多的悲惨撼人的画面，也经历了可能这一辈子也不会再有的那么多的感动：无数的海内外的巨额捐赠，无数无私救难志愿者的身影，十三万解放军官兵抢救生命的速度和效率，政府在大灾面前表现出的领导能力。我只想说：向所有这些善良，富有同情...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-5-27 9:47:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[用什么赢得世（别）人的尊重]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/24523.shtml</link>
<description><![CDATA[　　每个人都希望受到别人的尊重，每个国家的人民也是一样，都希望世人尊重自己的祖国。在国外生活过近十七年，我更能体会后者的强烈。这也是我去年申请成为奥运志愿者的主要原因。志愿者申请表中有一项问到：你为什么要成为奥运志愿者。我是这么回答的：“我在国外生活了很多年，我衷心希望祖国强大，受世人尊重。北京奥运会是让我自豪和骄傲的事情，我想为这件事出点力。...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-5-8 17:15:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[成长与转型（连载 8）：日常管理的九条规则 (尾)]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/23626.shtml</link>
<description><![CDATA[　　本周还是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段和企业转型的四个关键时期》的内容以连载的形式和您分享。今天是连载的第8期：日常管理的九条规则最后一条，管理就是监控： 授权和监控是一对孪生姊妹，只有授权没有监控，是非常危险的。 在xue24.com的管理问答频道，我曾经参与了一个讨论。一个朋友提了一个问题，说疑人不用，用人不疑，这句古话还适不适合现...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-4-28 11:58:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[成长与转型（连载 7）：日常管理的九条规则 (下)]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/22750.shtml</link>
<description><![CDATA[　　本周还是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段和企业转型的四个关键时期》的内容以连载的形式和您分享。今天是连载的第7期：日常管理的九条规则（下）。　　第六条规则：管理就是正面思维　　管理就是要我们每天想办法把坏事变好事，要我们遇到事情不要去抱怨，而是想办法去改变。像那句流行的话说的一样：不要为失败找借口，要为成功找方法。道理我们都明...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-4-18 17:47:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[成长与转型（连载 6）：日常管理的九条规则 (中)]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/22094.shtml</link>
<description><![CDATA[　　本周还是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段和企业转型的四个关键时期》的内容以连载的形式和您分享。今天是连载的第6期：日常管理的九条规则（中）。　　第三条规则：管理就是指出目标和方向　　我们做老板的，做老总的，做部门经理的，我们是干什么的？大家会期望从我们这里得到什么？最根本的东西其实非常简单：一个是目标，一个是告诉我如果完成目标...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-4-11 17:53:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[成长与转型（连载 5）：日常管理的九条规则 (上)]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/21310.shtml</link>
<description><![CDATA[ 本周还是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段和企业转型的四个关键时期》的内容以连载的形式和您分享。今天是连载的第5期：日常管理的九条规则。 日常管理的第一条规则是：管理就是做主人翁。 做主人翁，就是学会把公司的事情当作自己的事情，甚至当作自己的事业来做。做管理和踢足球一样，态度决定一切。而唯一正确的态度是主人翁的态度。从一个人的言语，可...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-4-3 17:25:00</pubDate>
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<title><![CDATA[你是第几种人？]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/20584.shtml</link>
<description><![CDATA[　　成功几乎是每个人追求的目标。通往成功之路，因人而异。最近，我越来越感受到，成功之路，更是因文化而异。　　中国人的成功学里，最重要的成分可能是辛劳，勤奋，投入。无论是做学问还是做企业，我们听到的中国故事大都是一个人如何头悬梁锥刺骨，如何从一件小事做起，一步一步地走向成功。　　西方人的成功学里，当然也有勤奋这一项。但最重要的，却是其他的字眼：例...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-3-27 17:34:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[成长与转型（连载4）：个人成长与企业转型的关系]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/19890.shtml</link>
<description><![CDATA[ 本周还是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段和企业转型的四个关键时期》的内容以连载的形式和您分享。今天是连载的第4期： 个人成长与企业转型的关系 在这个教程里，我们将在前半部分讨论经理人个人成长的问题，讨论经理人成长的规律。在后半部分讨论企业转型，企业变革的一些规律性的东西。 为什么要把个人和企业这两个不同层面的事情放在一个课程里讨论呢？...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-3-21 11:51:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[成长与转型（连载 3）：变化的速度/我们能改变什么]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/18971.shtml</link>
<description><![CDATA[　　本周还是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段和企业转型的四个关键时期》的内容以连载的形式和您分享。今天是连载的第3期，题目是“变化的速度以及我们能改变什么”：　　我最近读到一篇文章，讲一个美国人做了个调查，调查生活在不同国家的人，他们需要面对的变化速度有多快？调查的结果是，生活在中国的人，面对的变化的速度要比生活在美国、英国、德国...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-3-13 16:22:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[成长与转型（连载2）：我们害怕什么？]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/18514.shtml</link>
<description><![CDATA[　　本周我还是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段和企业转型的四个关键时期》的内容以连载的形式和您分享。今天是连载的第2期，题目是“我们害怕什么？”　　为了准备你现在看到的这个教程，我去年在深圳，上海和北京各开了一次《成长与转型》的公开课。每次我都会问参加培训的朋友这样一个问题：你现在最害怕什么？　　在深圳和上海讲课的时候，大家提出来...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-3-10 10:17:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[成长与转型（连载1）：为什么选择这样一个题目]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/17440.shtml</link>
<description><![CDATA[ 过完正月十五，新年才是真正过完了。一个确切的景象是我的眼前，保福寺桥上桥下的道路，早上和傍晚又堵得水泄不通了。一年之计在于春，自己这一段时间也突然忙得不可开交，静不下心来写每周感悟了。一些细心的朋友已经开始抱怨没有按时收到我的邮件。在此，我向大家说声对不起。 为了解决这个问题，我想出了一个办法：就是把我最新课程《成长与转型：经理人成长的七个阶段...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-2-28 17:58:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[管理就是系列之4：管理就是排序]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/16413.shtml</link>
<description><![CDATA[　　转眼间，春节过去了，新的一年开始了。祝您在2008这个中国年里平安，健康，成功！　　年前是每个企业做总结，定计划的时候，也是上上下下最忙的时候。作为几个企业的常年顾问，我陆续参加了这些企业的年终总结会。总结会上，发现管理层在庆贺取得成绩的同时有一个共同的感叹：一年又过去了，为什么我们定的很多计划又没有完成？为什么很多决定了的事情执行不下去？为什...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-2-13 16:27:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[管理就是系列之3：管理就是算账]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2008/14396.shtml</link>
<description><![CDATA[　　我原本是学数学的，1979年高考也是数学分最高。如果不是自己太骄傲，提前半个多小时交卷，数学应该是得满分的。骄傲的代价是少得了本来可以得到的3分。但这并没有影响我考进北大数学系。后来教育部安排我去德国学管理，但自己还是更喜欢数学。为了不违背国家的意志，当时决定同时学两科：学数学为自己，学管理为国家。　　时间长了，学经济和管理学出了兴趣，想成为陈...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2008-1-8 9:52:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[2008：什么行业最赚钱？]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/13738.shtml</link>
<description><![CDATA[　　明年什么行业最赚钱？这是一个xue24.com会员最近在管理问答中提出的问题。同事宋保强帮我把这个问题放到了新浪博客里，没想到两三天功夫这个问答就吸引了将近6万人次的点击，众多网友也给出了自己的答案。　　上个周末，在我的北京《变革与转型》课程最后的问答环节里，来自全国各地的上百个学员朋友讨论最长的一个问题，也是一个类似的问题，就是明年的经济运行环境如...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-12-28 14:54:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[管理就是系列之2：管理就是讲故事]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/12568.shtml</link>
<description><![CDATA[ 2001年的时候，我开发了自己第一个管理课程：成功战略-企业成功的八大原则。这个课程后来做成了光盘教程，它可能是网上盗版比较多的管理教程之一。刚才用Gooogle搜索一下，有120.000个搜索结果。我的朋友告诉我，把几个主要盗版网站的下载加起来，下载数量有几十万之多。而易中公司的正版光盘，仅仅是整个“市场”的几分之一甚至是几十分之一。（这可能是很多老师宁愿辛苦...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-12-14 11:15:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[管理就是系列之1：管理就是信任]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/12029.shtml</link>
<description><![CDATA[ 商场中“疑人不用，用人不疑”是不是一种冒险？这个问题引发了我用一个系列来回答“管理是什么”这个问题的冲动，我会陆续把我的看法写出来和您讨论。 作为“管理就是系列”的第一篇文章，我选择的标题是“管理就是信任”。我认为，管理中首先要解决，但也最难解决的问题其实是信任问题。 如何解决信任问题呢？我们古老的“信任非黑即白理论”-“疑人不用，用人不疑“还能...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-12-7 13:14:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[知道主义者，聪明人，智者]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/11124.shtml</link>
<description><![CDATA[　　吃早饭时，和刚上高一的儿子交流学校的事情。他突发奇想说：“将来有一天，我要开发一个产品，用基因测量的方法来帮助一个人发现他的天赋”。我知道他为什么有这样的想法。老师在开学后不久布置作业，让同学们为自己的未来做个规划。而他和许多同学的痛苦是不知道自己的天赋是什么，也就不好说自己将来要做什么。　　我非常支持他的想法，尽管我知道这可能是一个成长期...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-11-26 13:04:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[像放风筝一样管理]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/10654.shtml</link>
<description><![CDATA[　　两周前，受我的老朋友汪总之邀去深圳治颈椎病。每天上午去深圳平乐骨伤科医院接受有祖传手法且经验丰富，医德更令我敬佩的陈汴生副院长的推拿治疗，下午和汪总一起去公园或海边放风筝。汪总告诉我：他的一个朋友就是用每天放一两个小时风筝的方法治好了十几年顽疾的。果然，每次放完风筝就和做完推拿一样，明显感觉到脖子轻松许多。　　放风筝的时候，有许多时间和汪总...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-11-19 11:31:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[学习秘诀系列之4：问答是最好的学习方式！]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/9250.shtml</link>
<description><![CDATA[ 回头看看过去写的管理感悟，我突然发现，大部分文章其实都在试图回答一个可能您和我都关心的问题。例如“买什么股票最赚钱”，“什么让VC心动”，“什么是你最想对老板说的一句话”，“老板最大的错误是什么”以及最近的“如何让一个赚钱的公司变得不赚钱”。我也发现，问答是最容易让人关注的一个表现形式，问答式的文章往往带来最大的点击，我自己的一个例子就是上面提...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-10-26 17:43:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[如何让企业变得不赚钱]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/8289.shtml</link>
<description><![CDATA[ 在德国留学的时候，曾和妻子一起翻译过非常喜欢的一本书，是沟通心理学大师P. Watzlawick写的。这本书德文原名是“Anleitung zum Ungluecklich-Sein”, 我们当时把书名翻译成了“如何让自己不幸”，如果直译就是“让自己不幸的说明书”（我搜索了一下，好像这本对我们领悟人生非常有价值的书到今天都没有中文版，如果有那家出版社愿意出版，我可以提供帮助）。 瓦茨拉维克...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-10-11 14:03:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[与客户“结婚”]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/7640.shtml</link>
<description><![CDATA[　　最近因为非常忙，上周没能及时奉上我的管理感悟，非常抱歉。 　　期间有一个朋友提出这样一个问题：　　“宋博士，谢谢您多次来信，传递信息，我看后也传给了我的朋友看，反映都挺好，有一点不太明白，您这样免费服务，且工作量很大，最终要达到一个怎样的效果？总不会在全国免费培训企业家吧？”　　　　其实我的答案在很多年前就有了。几年前，我们为客户做了一本免...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-9-27 0:10:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[老总最大的过失是什么？]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/6613.shtml</link>
<description><![CDATA[　　老总，掌管著一个企业的命脉。老总一旦犯了错误，会影响到整个公司的状况。所以，“老总的过失”是每一个老板，老总和管理者都应该抽空停下来思考一下的问题。思考清楚了，就有可能事前避免这些错误，至少能事后纠正这些错误。　　有人说，老总最大的过失是做出错误的决策。　　这句话有一定道理。如果一个决策者把大家引向一个错误的方向或虽然方向正确但解决问题的方...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-9-6 18:25:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[德国人、美国人以及中国人]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/6303.shtml</link>
<description><![CDATA[ 受中国人民友好协会邀请，我周二参加了在中山公园音乐厅举行的德中建交35周年庆祝活动，从很远的位置聆听了温家宝总理和默克尔总理的讲话。尽管现在就已经记不得他们的讲话内容，但我还是可以（虚荣地）给人说，我“见过”中国和德国的总理了：）。 在活动开始前，非常幸运地遇到了一个老朋友，德国Manager Magazin（可直译为经理人杂志）的老记者Wolfgang Hirn先生。十年...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-8-30 21:43:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[学习秘诀系列之3：找到适合你的老师]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/5943.shtml</link>
<description><![CDATA[　　周三，《中国机电工业》杂志的邓纯雅女士采访我，探讨xue24和管理培训相关的一系列问题。她提到的一个现象让我陷入沉思。采访中她经常遇到企业的老总说，为了解决一些骨干员工长期工作后倦怠的问题，派他们参加各种各样的管理培训。但效果却很一般。不少业务骨干培训后状况并没有改变，他们对培训老师和培训内容也没有太多好感，感觉培训不培训没太大差别。　　我当时...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-8-23 19:01:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[“家长会”的管理启示]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/5697.shtml</link>
<description><![CDATA[ 女儿今年夏天从小学毕业。做家长的都知道，小升初是一件重要但麻烦的事情。为了让孩子有一个好前途，不少家长让孩子参加很多学校的补习和入学考试，目的是能够进入一个好学校。　　我们为女儿选择了北京朝阳外国语学校，原因是校长的一句话：“进了我的学校就不要为你的孩子请任何家教，上补习班”。对已经受过补习班，家教之苦的全家人来说，这个承诺或说法是非常有吸引...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-8-16 17:34:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[学会拒绝 学会拒绝推脱]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/5452.shtml</link>
<description><![CDATA[　　昨天，最新一期《易友》的草稿出来了。和往常一样，近水楼台，我最先阅读了本期的内容。题为“那个拒绝我的人最值得信任”的文章引起我最大的共鸣。这篇文章讲了两个小故事，其中一个是作者买药时为了能多报销而要求收银员开另外一个药品（非自费药）名称的发票而遭到拒绝。他到其他小药店则想怎么开票就怎么开。尽管满足了自己的愿望，作者同时也开始怀疑这些小药店卖...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-8-9 12:56:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[学习秘诀系列之2：全身心学习]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/5056.shtml</link>
<description><![CDATA[ 加入罗兰贝格之前，我无法理解咨询公司为什么能够存在。我想不出为什么一个只有几个人的咨询团队能让一个管理几万人的大公司的老总言听计从。成为罗兰贝格一员之后，我慢慢了解了咨询公司背后的力量：例如品牌的力量（我知道很多老总，高层管理者听到麦肯锡，罗兰贝格这样的名字会肃然起敬），例如行业经验的力量（很少有人能像咨询公司一样了解行业内多家公司的内部情况...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-7-26 10:43:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[专注与拓展：向携程学习]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/4851.shtml</link>
<description><![CDATA[　　六月份时，有几个德国朋友来访。其中的一个周末，他们提出要去北戴河住几天。尽管去过很多次北戴河，但订酒店时却找不到那些住过酒店的地址和联系方式，因为通常都是公司的秘书做这些事。这时候，自然就想起了携程。晚上八点左右上网查到了想去的酒店，接着把预订的信息填进电脑，以为要等到第二天才能得到确认的信息。但提交信息不到一分钟，就接到了携程呼叫中心的确...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-7-19 20:07:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[学习秘诀系列之1：带着问题学习]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/4561.shtml</link>
<description><![CDATA[　　几年前在清华经管学院讲《战略实战》课程的时候，接触了100多名优秀的MBA学生。给我留下深刻印象的是这样一个同学：他可能和其他同学一样聪明，但他肯定比别的同学更勤奋。他告诉我，他在正常的MBA课程之外，还在准备一个拿房地产行业从业资格的考试，同时也在上一个考会计师证书的补习班，好像在此之外还有一个他正在学习的拿证课程。我问他：你学这么多东西，将来打...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-7-12 12:06:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[网络时代的企业学习]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/4452.shtml</link>
<description><![CDATA[ 周六，受中国人力资源沙龙四周年庆典论坛之邀，为到会的几百位HR经理做了一个《网络时代的企业学习》报告。在准备这个报告的时候，我突然发现，其实企业经营管理的问题已经越来越变成了企业如何管理员工学习的问题。而一个人的个人成长，其实也是一个人如何通过有效学习让自己变得越来越有价值（或者相反：逐渐被淘汰）的问题。 一直到十八世纪，学习一门生存的手艺是必要...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-7-9 15:30:00</pubDate>
</item>
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<title><![CDATA[Google热榜排名第七的词汇]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/4134.shtml</link>
<description><![CDATA[ 几周前受邀参加了google新产品发布会，认识了google热榜。回来后不时上热榜看看现在热门的东西是什么。可以想像，这些天最热门的关键词都和高考有关。先是对高考出题的关注，然后就是对查分，报考学校等信息的查询。这些都没有什么好奇怪的。引起我注意的是高考后有一天出现在热门关键词排行榜第七位的一个似乎和高考无关的词汇：挫折。 仔细想想，对“挫折”一词的搜索还...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-6-28 14:04:00</pubDate>
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<title><![CDATA[管理者如何面对每天90%的烦心事？]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/4026.shtml</link>
<description><![CDATA[ 　　一个朋友给我转发了一个PPT文档,里面大概是这样一些内容：　　- 当你早上能起床并开始新的一天的时候，你是一个上帝关爱的人，因为很多人已经不能这样了。　　- 如果你远离战争，不用挨饿，没有牢狱之灾，你是上帝关爱的人，因为你比世界上5亿多人都更幸运。　　- 如果你不用为你的衣食住行担心，你是上帝关爱的人，因为你已经比世界上75%的人都更幸运。　　- 如果你...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-6-23 13:49:00</pubDate>
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<title><![CDATA[“七年”还是“一年”成为百万富翁？]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/3812.shtml</link>
<description><![CDATA[ 周日，不喜欢应酬的我参加了由《证券市场周刊》组织的一个夏季私人晚宴。吸引我参加的是这次晚宴真正的主人，莫里斯.轩尼诗先生。他是知名的洋酒品牌轩尼诗的第八代传人。我好奇的是：这是一个什么样的人？是什么东西打造了一个从1765年延续至今的品牌，是什么东西让一个企业历经八代，近250年而长盛不衰？ 第一个问题我的答案是：一个喜欢（热爱？）酒的人（但不是酒鬼：...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-6-18 13:50:00</pubDate>
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<title><![CDATA[坚守与转型：向百度学习]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/3531.shtml</link>
<description><![CDATA[　　一个多月前，我的一位老朋友，很久没见面的《经理人》杂志于绍文社长来拜访我，给我带来几本最新的杂志。其中一期的杂志封面文章是“2006年度表现最差的10位企业家”，而百度的李彦宏竟然排在第二位。在媒体通常大肆吹捧优秀和不怎么优秀但很会做秀企业的今天，这样一个选题是非常独特和具有创意的，但同时也是需要勇气的。　　我不是喜欢争论的一个人。所以不想去争论...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-6-11 9:02:00</pubDate>
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<title><![CDATA[梦想与实验：向阿里巴巴学习]]></title>
<link>http://column.iresearch.cn/u/songxy/archives/2007/3258.shtml</link>
<description><![CDATA[　　关于阿里巴巴上市的传言最近甚嚣尘上， 不少人都在猜测，阿里巴巴的市值将会超过百度和其他互联网公司，成为中国互联网行业市值最大的公司。让我感兴趣的，倒不是这个无论如何都称得上辉煌的经营结果（在短短8年时间里从零到超过10亿人民币的营业额，数百亿的市值），而是这个企业的成功过程，以及我们能从中学到什么。　　马云自己的说法非常简单：这个过程是辞职创业（...]]></description>
<author>艾瑞网专栏 - 宋新宇</author>
<pubDate>2007-6-4 18:09:00</pubDate>
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